자격을 갖춘 관리자가 갖추어야 할 자질과 능력:
(1) 냉정해야 하지만 우유부단하지 마세요.
우수한 관리자는 냉정한 특징을 가지고 있으며, 사물의 다방면이나 문제와 관련된 이해 관계자를 잘 고려해 충동적으로 행동하기 쉽지 않다.
우수한 관리자는 냉정하지만 우유부단하지는 않다. 그들은 심사숙고한 후에 과감한 결정을 내리거나 자신의 관점을 밝히는 경향이 있다.
이런 특성을 가진 관리자는 종종 일이나 문제를 잘 처리하면서 좋은 인간관계를 형성하는 데 도움이 된다.
(2) 일을 열심히 하지만, 모든 일에 "완벽함" 을 추구하지 않는다.
우수한 관리자는 상업과 과학 연구가 다르다는 것을 알고 있다. 과학 연구는 엄격함과 우수성을 추구하는 데 중점을 둡니다. 상업은 효율성과 입/출력 비율 추구에 중점을 두고 있다.
훌륭한 관리자들은 모두 세심하게 일하지만,' 완벽' (완벽) 이 필요한 것과' 거의 충분하다' (기본 기준 충족) 는 것도 잘 알고 있다.
이런 특성을 가진 관리자는 종종' 일을 옳게' 할 수 있어 일반인보다 가치를 창출하기 쉽다.
(3) 디테일에 치중하지만 디테일에 구애받지 않는다.
우수한 관리자는 사물의 세부 사항을 잘 살피고 주변 사람과 일을 관찰하는 데 능하다. 그들은 문제의 핵심을 잘 파악하여 문제를 싹트게 하는 상태에 있다.
훌륭한 관리자는 디테일에 신경을 잘 쓰지만 디테일에 지나치게 구애받지 않고 남의 작은 실수나 실수에 신경 쓰지 않는다.
이런 특징을 가진 관리자는 종종' 문제' 의 발생을 크게 줄일 수 있고, 일상적인 관리 업무도 질서 정연하다.
(4) 협의 안배는 거의 명령하지 않는다.
관리자는 명령을 내리는' 감독관' 이 아니다. 부하들이 자발적으로' 따르게' 할 수 있는 관리자는 그 (그녀) 의' 권리' 가 아니라 그 (그녀) 의 개인적 매력과 리더십에 의지한다.