2,? 이념이 느슨하다: 핵심 팀 이념의 융합을 바꾸고 상하가 일치한다
3,? 조사와 진단: 맥맥맥기업의 현재 문제점을 예로 들어 IPD 이념과 맞지 않는 방법을 지적한다.
4,? 우선 순위 확인: 변경 관리의 우선 순위를 확인하고 R&D 관리 변경 구현 단계를 제안합니다.
5,? 변경 구현: 교육+튜터링 모델에 따라' 강화, 최적화, 최적화' 단계에 따라 순차적으로 추진한다.
6,? 요약 검토: 개조 프로젝트 실시 과정에서 발견된 문제에 대해 성적, 발견 부족, 명확한 격차를 지적하고 후기 개조에 대한 입력을 제공한다.