1, 경영 회계 목표에 미치는 영향. 전통적인 관리 회계 목표는 기업의 경제적 이익을 높이고 기업 가치를 극대화하고 순 현금 흐름을 극대화하는 것입니다. 이러한 목표는 기업의 장기 계획을 고려하지 않았습니다. 공급망 관리를 위한 관리 회계 목표는 전체 공급망의 가치를 추구하고 전체 공급망 가치의 극대화를 통해 기업 자체의 가치를 극대화하도록 확장되었습니다.
2, 협력의 바람직성 평가 (협상). 공급자와 구매자 간의 관계 설정 방법, 관계 유지 방법, 평가 협상을 위해 많은 정보가 필요합니다. 회계 정보 관리는 협상, 협력 관계에서 당사자의 지위 평가 및 다양한 의사 결정의 결과에 중요한 역할을 합니다.