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상인을 모집하려면 어떻게 해야 합니까?

투자 유치의 방향과 초점을 명확히하십시오. 선두 기업 파악, 준준 산업 요구 사항에 따라 대형 프로젝트와 산업 체인 유치, 선도 프로젝트, 배합 프로젝트, 관련 프로젝트, 공백 프로젝트를 채우는 새로운 돌파구를 달성하기 위해 노력한다. 첫째, 전략적 신흥 산업 투자 노력을 강화해야 한다. 국제 선진 수준을 대표하고 산업 고도화에 중대한 추진 작용을 하는 외자 대형 프로젝트를 도입하는 데 힘쓰고, 대형 프로젝트 도입, 좋은 프로젝트 공력, 돌파를 모색하고 있다. 둘째, 대만, 홍콩, 마카오 교민, 싱가포르에 대한 투자 노력을 강화해야 한다. 홍콩, 마카오, 대만 산업의 새로운 추세와 결합해 산업 도킹과 프로젝트 수주를 강화하고 대만 1 대 기업, 대형 교포자 기업, 대만, 홍콩, 마카오 금융, 관광, 물류, 광고, 디자인, 전시 등 현대 서비스업 대기업을 유치하는 데 주력하고 있다. 셋째, 다국적 기업 지역 본부 및 기능성 기구를 대대적으로 도입해야 한다. 넷째, 투자 유치 방식을 혁신하고, 큰 프로젝트, 좋은 프로젝트를 출발점으로 삼아 산업 집적을 중심으로 각종 형태의 분대 유치, 현장 투자, 산업 체인 투자 및 특집 프로젝트 도킹 투자를 진행해야 하는데, 시끌벅적하지는 않지만 실효를 추구해야 한다. 이 지역에 부족한 것과 모집하는 것을 분명히 하다. 어디로 가고, 누구를 찾고, 어떻게 모집하는가; 정말 모집할 수 있게 되어, 가계에 이르렀다. 다섯째,' 제로지' 상인을 강화해야 한다. 재고를 이용하여 증가량을 이끌고 외자 대기업에 대한 추적 서비스를 강화하여 증자 증주를 추진하다. < P > (b) 투자 유치에 대한 정책 지원을 강화한다. 첫째, 주정부 및 지방 자치 단체 관련 정책을 사용하여 지방 및 도시에서 새로 도입 된 다국적 기업 지역 본부 보상 지원 정책의 이행을 지원해야합니다. 둘째, 외자 이용 수준을 높이는 방향을 형성하고, 외자 유치와 지능 유도를 견지하고, 외국의 선진 기술, 관리, 인재, R&D 기관 도입을 더욱 중시하고, 외자 이용을 수량형 성장에서 품질형 향상으로 가속화해야 한다. 셋째, 투자 장려력을 높이고, 투자 유치 인센티브와 평가 방법을 건전하게 세우고, 프로젝트 추적 서비스 사업 심사 상벌 제도를 개선해야 한다. < P > (3) 외자 이용 사업의 조직 리더십을 강화하다. 첫째, 주요 지도자가 직접 붙잡고, 투자자를 감동시키고 설득하며, 정부 작풍의 변화를 촉진하고, 좋은 대외 이미지를 세워야 한다. 둘째, 투자 유치 팀 건설을 강화하고, 전문 훈련과 인재 도입 업무를 더욱 강화하고, 세계무역규칙과 국제 관례의 연구와 파악을 잘 잡고, 투자 촉진 사업의 핵심 팀을 형성하고 강화하고, 섭외 경제 관리 능력과 주동성을 제고하고, 대외 개방을 확대하는 경쟁 소프트 파워를 강화해야 한다. 셋째, 정부 서비스를 최적화하려면 각 관련 부처가 외자 프로젝트' 녹색 통로' 를 열어 환경을 명실상부한 대외 개방의 제 1 경쟁력으로 만들려고 노력해야 한다.
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