1, 앞 10 페이지 정도, 기본적으로 이 제품의 가장 활발한 B2B 입니다. 정리가 끝나면 하나씩 등록해 두겠습니다.
2. 처음 20 페이지 안팎에서는 이 업계에서 가장 큰 업체 (국내외 포함) 가 경쟁 업체라는 점도 알 수 있습니다. 이는 해당 제품을 이해하는 국제시장에 특히 중요하며, 나중에 따로 논의할 것입니다.
3. 기본적으로 첫 번째 정렬을 마친 후, 나는 20 페이지 이후부터 정렬을 시작할 것이다. 이렇게 하면 많은 구매자 정보를 얻을 수 있다. 아마도 당신은 어떤 B2B 에 가격 조회를 발표했을 수도 있고, 아니면 당신이 이 제품 거래를 하는 국제 구매자일 수도 있고, 하나하나 정리해서 보관할 수도 있다.
4. 키워드+제품 모델도 사용할 수 있습니다. 그러면 당신이 받은 정보는 분명 이전의 문의가 될 것입니다. 매우 귀중한 정보입니다.
반드시 30 페이지 안팎으로 정리하고, 각각 다른 키워드를 바꾸거나, 명령어로 검색할 수 있다.
둘째, LBS 지도 도구 검색 및 개발 (도구 주소: /GJ 1QRX9w)LBS 는 기본적으로 내가 원하는 모든 정보를 찾을 수 있습니다. 이 회사가 인터넷에 남아 있는 정보를 가지고 있거나 구글 지도에 있는 정보를 가지고 있는 한, 가장 유용한 것은 내가 찾는 모든 고객회사의 정보를 깊이 파낼 수 있다는 것이다. 회사 홈페이지까지 깊이 파내면 기본적으로 연락처와 해당 직위 및 상대방의 이름을 일치시킬 수 있다. 이렇게 하면 우리는 개인에게 편지를 보낼 수 있다. 이를 통해 고객 인력의 규모를 파악하고 의사 결정권자의 연락처를 얻을 수 있으며, 이는 우리 고객 발전의 명맥이라고 할 수 있다.
모두들 반드시 중시해야 하고, 자신의 시장 공간을 찾는 것도 중요하다.
셋째, B2B, 무료 B2B 를 등록한 경우, 먼저 검색하고, 다른 키워드를 바꾸고, 구매자와 판매자의 정보를 포함하여 이미 노출된 모든 정보를 생략해야 합니다.
사실, 저는 여러 유명 B2B (무료 및 유료 포함) 의 구매자 정보가 중복되는 분석을 했습니다. 구매자 집단은 기본적으로 고정되어 있습니다. 내 말은, 만약 우리가 그 중 몇 가지에 집중한다면, 정력이 제한된 기업에게는 충분하다는 것이다.
이 바이어들의 정보는 매우 가치가 있다. 왜냐하면 그들은 확실히 너의 제품을 수입했기 때문이다. 적어도 그들은 흥미를 가지고 있기 때문이다.
판매자 정보도 정리해 주세요. 만약 당신이 또 누가 당신의 제품을 팔고 있는지 모른다면, 그것은 매우 슬프지 않습니까?
둘째, B2B 에 제품 정보, 제품 출시 사진을 게재합니다. 사진은 반드시 선명해야 하며, 주의력을 끌기 위해 전형적인 개성을 가지고 있어야 한다. 국내 일부 공급업체와 같은 사진은 선택하지 않는 것이 좋다. 만약 여러분이 맞춤화했다면,
서비스의 화면이 최고입니다. 그리고 최소한 그 고객의 요구를 놓치지 않도록 몇 가지 스타일로 나누어 국제 주요 시장별 스타일에 맞춰야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
스크롤 출시 제안, 언제든지 게시할 수 있습니다. 근신 업데이트는 등록보다 중요하며, 많은 사람들이 등록 후 더 이상 사용하지 않는 것이 아쉽다. 자신을 믿고, 기다리고, 외로움을 견디는 것도 기본기 중 하나이다.
B2B 는 방어적이며 고객을 찾는 것은 수동적입니다. 하지만 중요하기 때문에 소홀히 해서는 안 된다. 한 선배가 말했듯이, B2B 가 없으면 또 무슨 전자 상거래에 대해 이야기하나요? 제품 정보를 발표하고, 자주 업데이트하며, 고객의 현장 문의를 기다리며, 기존 고객을 분석하고 정리합니다. 우리는 많은 사람들이 B2B 가 무가치한 정보로 가득 차 있다고 말하는 것을 흔히 볼 수 있습니다. 많은 사람들이 사기꾼들이거나, 동행하여 가격을 알아보거나, 판매자가 시장을 엿보는 것을 흔히 볼 수 있습니다. 있습니다. 그리고 처음 일을 시작했을 때, 일부 고객 문의를 포기했는데, 특히 국내에서는 거짓이라고 느꼈기 때문에 시간을 낭비해야 했다. 하지만 나중에 한 미국 고객이 그와 이야기를 나누면서 나에게 고객이 있는지 물었다. 나는 솔직히 내가 없다고 말했고, 그리고 그에게 내가 혼란스럽다고 말했다. 왜 그런지 모르겠다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 정직명언) Amy 는 고객이 좋다고 생각하고, 인터넷에서 고객을 찾는 방법과 고객에게 연락하는 방법을 단계적으로 가르쳐 주었습니다. 그 중에서도 그의 말 한마디는 내가 매우 부끄럽고, 나는 지금까지 줄곧 이득을 보았다.
그는 알리를 이용해 차근차근 고객 정보를 검색하는 방법을 가르쳐 주었고 국내에도 여러 가지 조회가 있었다. 나는 그에게 내가 진짜 고객이 아니라 가격에 대해 이야기하고 있다고 말했다. 에이미는 그가 화가 난 줄 알고 나에게 물었다. 그들이 진짜 구매자가 아니라는 것을 어떻게 알았니? 이런 태도는 영원히 진정한 구매자가 없을 것이다. 모든 고객은 진지하게 받아들여야 하며, 충분한 이유가 없으면 어떠한 결론도 쉽게 내리지 말아야 한다. 나는 얼굴이 온통 불타서 부끄러워 죽을 지경이다. 정말이지, 내가 왜 이렇게 생각하니? 착실하게 모든 단계를 잘 하는 것이 중요하다. 나중에 국내 무역회사의 친구가 있다는 것을 증명했고, 나는 그의 사업을 했다.
요약 B2B: 유지: 정보를 게시하고 질의를 기다립니다. 지적해야 할 것은 다음과 같습니다.
1) 생산 후 업데이트 (나는 지루하다)
2) 국내 동행이 발표한 제품 정보-시장 상황을 판단할 수 있으며, 공급원 상황과 제품 스타일을 파악할 수 있다.
3) 구매 정보-정리-모든 고객은 잃어버리면 안 됩니다 (자신의 친숙도에 따라 정보를 ABC 로 나눌 수 있음).
경쟁사의 정보를 수집하려면 구글 링크를 통해 그의 동향을 알아야 한다. 예를 들어 그가 홍보하는 B2B 는 무엇인가? 당신은 어떤 전시회에 참가한 적이 있습니까? 그의 장점은 무엇입니까?
우리가 더 이상 시장을 만들 수 없을 때, 특히 우리 같은 작은 무역회사는 시장을 따르는 법을 배워야 한다.
적극적으로 고객을 찾는다고 말하기 전에 먼저 제품에 대해 이야기하고 싶습니다. 나는 점점 제품에 익숙해지는 것이 중요하다고 생각한다. 당신은 정말 이 제품에 익숙합니까? 당신은 정말 시장에 익숙합니까?
먼저 내 제품 및 시장 분석 (예):
1, 제품: 1) 로우엔드 목표 시장: 아시아, 아프리카, 남미 (셔틀 직조)
2) 중급-아시아 (셔틀 직조)
3) 하이 엔드-유럽과 미국의 날. 제품의 돌파구 (직조와 수공): 전통공예의 위축으로 이 일에 종사하는 기술자가 점점 줄어들고, 수제품 시장도 불가피하게 위축되고 있다. 그러면 직조가 수공을 대체하는 것은 필연적이며, 또한 기관 생산량이 많고, 기술도 점점 성숙해지고, 이미 수공과 경쟁할 수 있는 제품을 생산하고 있다.
그리고 환경적 이유로 유럽의 많은 전통 공장들이 점차 아시아로 이전하는 추세다.
예를 들어, 원사 공장. (물론 다양한 소재에도 차이가 있습니다. 등등. ) 을 참조하십시오
시장: 시장은 크게 여러 블록으로 나뉩니다. 1) 미국: 세계 시장의 40%. 주로 전통 도안을 위주로 미국인들은 향수를 좋아한다. 일부 현대 스타일의 젊은이들도 그것을 좋아한다.
2) 일본: 예술 패턴 기반.
3) 유럽: 유럽도 가장 큰 생산국이며, 기술적 우세는 항상 있다. 유럽 시장에 진출하는 것은 상당히 어렵지만, 너는 그들이 좋아하는 스타일에 익숙해야 한다.
4) 중동: 우리 제품은 필수품, 전통 도안, 프랑스, 유럽식, 왕실 도안이 모두 주류 스타일이다. 3. 유럽, 중국, 터키 등 이 제품의 세계 제조업체의 생산 능력과 분포에 익숙하다. 。 。 。 。 。 。 。 。 。
물론 많은 세부 사항이 있습니다. 자세히 말씀드리겠습니다. 단지 시장을 이해하는 것의 중요성을 설명하기 위해서입니다. 그러면 문의를 받거나 고객을 발전시킬 때, 고객을 어떻게 인도할 것인지에 대한 근거가 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 희망명언) 고객이 질문을 받도록 유도하는 방법에 대해 이야기 할 필요가 있습니다. 나는 모든 사람이 다른 처리 방식을 가지고 있다고 생각한다.
내 방법은 사실 매우 간단하다. 문의서를 받았을 때, 나는 매일 5 개 이하의 문의서 (개발 고객 포함) 에 대한 답변을 서두르는 일이 거의 없었다. 나는 스스로에게 약간의 업무량을 주고, 시간을 내서 관개해야 한다.
4. 가격 조회 (또는 간단한 자료) 를 받은 후 먼저 폴더를 작성하세요. ᄏ 。 。 。 。 。 고객에 대한 모든 정보를 포함하여 조회 및 정렬에 사용되는 연락처 정보.
자세한 정보가 없다면, 나는 회사 이름을 구글에 올려서 그의 웹사이트를 찾을 것이다. 쌀이 웹사이트를 가지고 있다면, 나도 그의 종적을 조사해야 한다. 쌀이 다 있으면 같이 놀게요 ~ ~ ~ ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ.
회사의 웹사이트를 찾고, 웹사이트를 오르고, 가능한 모든 정보를 놓치지 말고, 고객의 웹사이트에 주로 어떤 제품이 있는지 확인해 보세요. 제품의 사진도 자세히 살펴보고 고객의 문의와 고객의 지역을 결합해야 한다.
만약 경험이 있는 고객이라면, 나는 이 제품을 전문으로 하는 고객을 가리킨다. 정보를 기록하고 분류할 필요가 있다. 어떤 제품을 운영하고 있습니까? 무슨 재료예요? 어떤 스타일? 어떤 생산 공정, 메커니즘 또는 수작업? 주요 용도? 고객의 시장 환경에 대한 제품 요구 사항은 무엇입니까? 쌀과 인증이 있습니까? 운임 가격 등. , 나는 잠시 생각하고, 다른 것을 생각할 때까지 기다린다.
이 정보가 모두 정리되면, 목표적인 답변을 할 수 있고, 견적도 서두르지 않을 것이다. 그의 요구와 현지 마케팅 상황에 따라 회답하다. 고객이 응답하지 않으면 계속 괴롭혀요. ᄏᄏ 나는 괴롭힘을 계속할 수 있는 여러 가지 방법이 있다. 나는 매우 끈적하다. 많은 경우, 내가 그를 5, 6 번 붙일 때까지 고객은 나에게 답장을 하지 않았다.
그날 바로 이메일을 보냈어요. 고객이 다시 방문할 경우 낙담하지 말고 다음 날 직접 전화를 걸어 괴롭힘을 당하십시오. 프런트에 전화해서 구매 매니저에게 전해 주고 그와 이야기를 나누세요. 채팅 내용, 허허, 몇 가지 참고 사항 쓰기:
1) 내 이메일 받았어? 우편함을 확인하다.
2) 그들의 상품에 대한 구체적인 수요에 대해 이야기해 보십시오. 품질, 가격, 용도 등에 대한 특별한 요구 사항이 있습니까?
3) 현지 시장에 대한 자신의 견해를 이야기하고, 어떤 제품이 고객과 협력해야 베스트셀러가 될 수 있는지 소개하십시오.
4) 그런데 고객과 현지 시장 상황을 이해하고 이전 판단이 정확한지 확인합니다. 간단히 말해서, 목적은 두 가지이며, 직접 연락처의 연락처를 얻어 고객에게 그런 사람이 있다는 것을 알려주는 것이다.
5. 제가 어릴 때부터 길러낸 끈적끈적한 기술을 말해 보세요 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ `.
고객의 문의를 받고, 내 맞춤형 답변을 통해, 고객은 내 존재를 직접 무시하고 나를 무시하기 때문에, 나는 이틀 동안 고객에게 진지하게 오퍼를 제시할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 고객명언)
만약 당신이 여전히 나를 무시한다면, 나는 계속 편지를 쓰거나 전화를 할 것이고, 나는 계속해서 고객과 제품 정보를 확인할 것이다. 무슨 문제가 있습니까? 가격인가요? 아니면 다른 거요?
네가 돌아오지 않으면, 나는 다시 괴롭히고, 네가 왜 나에게 돌아오지 않는지 직접 물어본다. 당신은 다른 집을 선택했습니까? 다른 집의 집값이 낮습니까? 왜 나를 선택하지 않니? 어차피 성심성의 있는 문의입니다.
만약 고객이 돌아오지 않는다면, 저는 가장 간단한 yes 또는 no questionair 중 하나를 만들 것입니다.
우리 회사는 현재 고객을 추적하여 자신을 향상시키고 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고 있습니다.
1) 조작하세요? 。 。 。 。 。 제품은요?
2) 당신은 수입하고 있습니까? 。 。 。 。 제품은요?
3) 당신은 중국에서 수입한 것입니까?
4) 그렇지 않다면 보통 어느 나라에서 수입합니까?
5) 왜 중국에서 수입하지 않습니까? 가격? 품질? 납품 일자? 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 모든 사람이 자신의 총결을 가지고 있다고 믿는다.
만약 네가 장사를 할 수 없다면, 네가 실패한 원인을 이해하는 것도 중요하다. 적어도 영어 연습을 할 수 있어 뻔뻔스럽다. 나는 보통 답장을 받는다. 외국인도 사람이고, 때로는 협력하기를 원하기 때문이다.
만약 네가 여전히 답장을 하지 않는다면, 나는 매우 저가로 보낼 것이다. 그는 곧 대답할 것이다. 그러나 나는 그를 직접 삭제하고 그와 놀지 않을 것이다. 이 단계는 권장되지 않습니다.
여섯째, 고객을 안내하는 것에 대해 이야기하십시오. 최근 중동 고객이 있습니다.
저희 제품은 A, W, T, C, O 기계와 같은 여러 유형으로 짜여져 있습니다.
A 제품: 가격이 가장 높고, 럭셔리함이 돋보이는데, 예를 들면 인민대회당 연회장, 그리고 일부 호텔 로비는 쉽게 볼 수 있고, 꽃이 가득하고, 분위기가 넘친다. 장점, 대기에 적합한 디자인. 이것은 우리 제품 중에서 가장 유행하는 것이다. 많은 사람들이 그것을 좋아한다.
제 고객이 원하는 것은 이 제품입니다. 호텔, 방, 복도, 로비에 쓰입니다. 위에서 아래로 모두 비싸지만, 그는 오히려 싸게 하려고 한다. 이 고객의 선택은 내가 할 수 없다.
나는 그에게 돈이 있어도 이렇게 낭비할 수 없고, 저금은 말할 것도 없다고 조언했다. 내가 그에게 준 계획은:
1) 로비에서 한 가지 제품을 고르고 호화롭다.
2) 방 및 복도 선택 w 제품. 이 제품은 작은 색상을 표현하기에 적합하여 부품과 디테일에서 독보적이다. 그렇지 않으면 호텔에 가면 꽃 반 송이밖에 없다는 것을 알게 될 것이다. 방에 들어가면 많은 사람들이 겁을 먹을 것이다. 。 。 。 。 。 。 。
3) 모든 재료를 선택할 필요가 없고, 재료에 적합하면 된다. 고객이 받았습니다. 대단히 감사합니다. 잔소리가 많은 것 같아요. 어차피 저는 고객을 어떻게 인도하는지, 제품의 중요성을 잘 알고 싶습니다 ~ ~ ~ ~ `.
7, 고객을 찾는 노란색 페이지
포럼에는 많은 친절한 사람들이 각국에 많은 노란 페이지를 주었다. 옐로우 페이지에서 고객을 찾는 장점은 경쟁이 적다는 것이다. 하지만 성공률은 B2B 보다 낮다. 즉, 그물을 한 번 뿌렸고, 때로는 효과가 반드시 좋은 것은 아니다. 하지만 아무것도 하지 않는 것보다 낫다, 허허.
황페이지가 고객을 찾는 전제는 당신이 자신의 제품에 대해 매우 잘 알고 있다는 것입니다. 옐로우 페이지 검색 기능을 통해 다양한 키워드로 현지 리셀러를 찾을 수 있습니다. 소매업자, 특히 우리 같은 작은 회사를 찾는 것이 가장 좋습니다. 대상 고객에 익숙한
큰 시장 환경에서 그의 웹사이트를 찾은 후, 위에서 언급한 바와 같이, 어떤 제품을 제공할 수 있는지 분석하고 연락한다. 하지만 가끔 영어를 하지 않는 나라를 발견할 수 있기 때문에 답장이 없으니 꼭 전화하세요. 나는 항상 전화가 매우 효과적이라고 생각했다. 일반적으로 인터넷에서 전화번호를 쉽게 찾을 수 있다.
전화할 때 가장 중요한 것은 중국에서 온 국제전화라고 그들에게 알려주는 것이다. 그들은 구매 매니저를 찾아야 한다. 일반적으로 프런트가 연결해 줄 것이다. 전화를 많이 했는데 일본인과 한국인만 연결해 주지 않아요.
내가 전화를 할 때 자주 이런 상황이 발생한다. 바로 기주가 전화 옆에 있는데 전화메시지 (특히 북미) 를 받지 않는 것이다. 그러나 그는 흥미가 있을 때 갑자기 전화를 해서 깜짝 놀랐다. 。 。
과거에 만나 전화를 한 적이 있는 사람도 영어를 할 줄 모른다. 。 。 。 。
많은 사람들은 대부분의 거래가 네 번의 추적을 거쳐 거래되었다고 말한다. 。 。 。 나는 많은 고객들이 나에게 답장을 하지 않지만, 나는 여전히 어리석게 견지한다. 견지하면 결과가 있을 것이라고 믿는다. 나는 중도에 포기하는 것을 좋아하지 않는다. 。 。
나는 종종 내 제품에 익숙해지는 것이 가장 중요하다고 생각한다. 글로벌 구매자 웹 사이트의 고객 정보
저는 이 사이트의 고객 정보를 소중히 여기고 많은 노력을 기울였습니다. 모두 이전에 구매한 바이어입니다. 접촉하는 사람은 많지만 대부분 배우자를 거의 바꾸지 않아 접촉하는 과정이 어려울 수 있다. 。 。 。
그러나 나는 이미 위의 두 고객에게 주문을 했다. 그들은 큰 회사여서 그들과 장사하는 것이 매우 피곤하다.
고객을 찾고, 나는 고객과 일치한다고 주장하고, 자신이 이길 수 있는 고객을 찾는 것도 너무 야심적이지 않고, 종종 더 쉽게 성공하고 운영할 수 있다.
28 가지 원칙에 따라 고객을 분류할 시간이 있다면, 당신의 시간과 정력을 일치시킬 수 있는 큰 이점이 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시간명언) 고객 연락처 계획표도 잘 작성해야 합니다. 그렇지 않으면 오늘 어떤 고객을 추적해야 할지, 매일 각 고객의 구체적인 상황을 알 수 없습니다. 이 방법도 포럼의 한 친구가 가르쳐 준 것으로 매우 유용하다.
8. 친구가 대외무역친구가 되는 것이 중요하다. 전공은 국제무역이기 때문에 많은 학우들도 이 업종에 종사할 것이다. 。 。
그리고 포럼의 친구들도 있어서 잘 모르거나 자주 가르침을 구하지 않을 것이다. 우리는 자주 함께 소통한다. 나는 나에게 많은 도움을 준 좋은 친구가 있다. 나를 데리고 대외 무역 소개까지 새로운 좋은 웹사이트를 자주 발견하여 알려 주세요. 나는 많은 혜택을 받았고, 줄곧 매우 고마웠다. 대외무역기간은 길지 않지만, 외로움과 무력감, 특히 많은 불확실한 일에 대해 자주 느낄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 고독, 고독, 고독, 고독, 고독) 예를 들어, 식사에는 목록이 있는데, 언제 있을 것인지, 자신의 끈기가 옳고 그른지 확실하지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 친구가 있으면 훨씬 좋아질 것이고, 모두들 서로 격려하고 함께 성장할 것이다.
그래서 나는 친구가 가장 중요하다고 생각했고, 나는 마침 고객도 고객을 소개할 수 있다는 것을 알았다. 。 。 。 내 고객 중 한 명이 회사를 바꿨는데, 그는 여전히 나에게 연락했다. 。 。
새 회사의 업무 범위가 늘었기 때문에 고객은 우리 웹사이트를 보고 중국에서도 이 업무를 하는 회사를 추천했다. 나는 그들에게 연락했다. 。 。 。 。
일부 고객은 나에게 장사하는 방법을 가르쳐 주었다. 허허, 저도 고맙지만 중국인과 외국인의 경영 이념이 비슷하다는 것을 알게 되었습니다. 。 。 。
9. 문의는 반드시 중시해야 하며 가장 직접적이고 효과적인 고객 정보입니다. 。 。 。 。 。 모든 문의의 내용을 분석하고, 자세히 연구하고, 그에 상응하는 답변을 한다. 일의 시작 부분에서, 나는 모든 문의를 진지하게 받아들였다. 。 。 。 。 。 고객 정보를 연구하고,
전반적으로, 알리의 조회는, 당신이 단지 등록번호일 뿐이더라도, 고객 정보는 매우 완전하다. 。 。
가장 중요한 것은 지속적인 추적이다. 。 。 。 。 。 。 그가 너에게 답장할 때까지. 。 。 。 。 。 그 후로는 따라가야 한다. 。 。 。 。 효과적인 추적은 더 많은 고객을 찾는 것보다 더 중요합니다. 。 。
공개 편지에는 이메일과 팩스가 있으며 내용도 다릅니다.
1, e-메일 발신: 많이 쓰이는 것.
고객 정보를 찾은 후. 먼저 고객이 온라인으로 운영하는 제품을 살펴보자. 이전에 이미 어떻게 조작하는지 말했으니 군더더기는 하지 않겠다.
나는 내 고객에게 내가 누구인지 말한 적이 있다. 어느 회사? 당신은 어떤 제품을 생산합니까? 우리 회사와 제품군을 소개하는 많은 글이 나를 골치 아프게 한다. 나중에 나의 편지는 십여 개의 버전으로 변했다.
광고 편지 한 통을 보고 주제가 매력적이지 않으면 일반 고객은 보지 않고 바로 삭제한다. 테마 설정에 문제가 없으면 고객이 열어 봅니다. 만약 5 초 안에 고객의 시선을 잡을 수 없다면, 기회는 늙었을 것이다. 나는 그가 너의 제품이 너무 필요하거나 너의 제품이 너무 비싸다는 것을 제외하고는 그가 직접 삭제할 것이라고 생각한다.
그래서 제 공개 편지는 보통 세 문장밖에 없습니다.
1) 나는 누구이며 어떤 회사입니까? 당신은 중국에서 수입합니다. 。 。 。 제품? (질문은 대개 더 많은 관심을 끌 것입니다)
2) 저는 당신들의 웹사이트를 연구해 보았는데, 당신들이 어떤 상품을 경영하고 있는지 알고 있습니다. 우리는 이 제품을 제공할 수 있고, 우리 지역의 베스트셀러가 무엇인지 설명할 수 있다. 나는 너에게 추천할 수 있다. 가격과 매개 변수는 첨부 파일을 참조하십시오.
3) 저희 사이트에 오신 것을 환영합니다. 첨부: 제가 강력히 추천하는 두 가지 현지 시장 스타일에 맞는 제품을 상세한 매개변수와 가격으로 만들겠습니다. 하나는 저가 제품이고, 하나는 비교적 참신한 제품, jpg 형식, 제품 사진은 첨부하지 않습니다. 특히 많은 제품을 나열하지 말고 하나의 구체적인 제품만 제공한다.
2. 지금 자주 사용하는 팩스로 편지를 보냅니다.
원인: 이메일이 아닌 고객의 팩스를 쉽게 찾을 수 있는 경우가 많습니다. 전제 조건: 팩스가 누구에게 전달되는지, 그리고 구체적인 이름을 알고 있다. 팩스의 내용은 좀 더 많을 수 있지만 반드시 분명히 해야 한다.
대략적인 내용은 이메일과 비슷하지만 효과가 더 좋다. 누구에게 전달해야 하는지 알기 때문에 팩스를 받는 사람이 보통 배달을 돕는다. 세계 바이어에게 특히 적합한 고객.
편지 한 통을 보내고, 이틀 동안 돌아오지 않고, 전화를 한 통 걸다.
네트워크에서 전송