첫째,' 통합집약, 통일효율' 의 전력망 물자 관리 조직 구조와 관리 모델을 적극 구축해 전력망 물자의 집약화 관리를 위한 조직적 보장을 제공한다. 둘째, 책임 명확성, 인터페이스 명확성, 프로세스 최적화, 표준 선진, 감독 평가 통일된 관리 체계를 구축하여 전력망 물자 집중 관리를 위한 제도적 보장을 제공한다. 셋째, 전력망 물자 공급 관리 업무 프로세스를 꼼꼼히 정리하고, 전력망 물자 공급망의 각 부분을 명확히 하고, 표준 통일과 운행이 조화를 이루는 전기망 물자 공급망 관리 체계를 구축하여 전기망 물자 집약화 관리를 실시하기 위한 메커니즘 보장을 제공한다. 넷째,' 수평 통합, 수직 관통' 정보 네트워크 시스템 및 운영 플랫폼을 구축하여 전력망 물자 집약화 관리의 효율적인 운영을 위한 정보 기술 보장을 제공합니다. 다섯째, 기업 문화 건설을 적극적으로 심화시키고 전기망 물자 집약화 관리의 문화 분위기를 조성한다.
둘째, 전력망 재료의 집중적 인 관리를 심화시킨다.
1. 기업 자원을 통합하여 효율적이고 간결한 조직을 만듭니다.
첫째, 물자 관리 체제에서' 2 급 관리, 3 급 물자 공급회사' 의 조직 구조, 즉 국가전기망 회사 본부와 성 회사 물부는 각급 물자 공급회사에 대한 통일 귀구 관리, 감독 및 지도, 구체적 실시 업무를 담당하고 있다. 물자부의 지도 아래 3 급 물자공급회사, 즉 국가전력망회사 본부, 성시 물자공급회사는 물자관리지원을 제공하고 물자수요계획 수집, 계약서명 및 이행, 설비독촉, 현장서비스, 창고관리 등 구체적인 업무 시행을 담당하고 있다. 둘째, 기업 내에서 물자 계획 관리, 입찰 관리, 계약 관리, 성과 관리, 품질 감독, 배송 관리 및 결제 관리, 통합 조정 등의 관리 부서를 설치하여 내부 조직을 더욱 평평하게 하고, 관리를 더욱 집약화하고, 기층을 더 잘 서비스하고, 관리 효율을 높일 수 있다.
2. 전력망 물자 관리에서 두드러진 문제와 약한 부분을 진지하게 찾아 적극적으로 개선한다.
전기망 물자 기업은 학습 동원, 발견 문제, 시행 조치, 총결산에 따라 물자자원 집약화 관리를 추진해야 한다. 첫째, 학습 동원 단계에서 국가전기망 회사 물자집약화 관리의 발전 방향과 관리 요구 사항을 명확히 하고 물자집약화 관리를 추진하기 위한 사상 이론의 토대를 마련해야 한다. 둘째, 문제와 격차를 찾는 단계에서 기업 각 부서는 사상 건설, 작풍 건설, 능력 건설, 제도 건설, 정보화 건설, 기업 문화 건설 등에서 자찰을 진지하게 전개해야 한다. 각 부서의 분업과 직무 책임을 비교해서 현재 업무에 존재하는 문제와 격차를 찾아내다. 셋째, 구현 단계 수립, 기업 각 부처는 문제점과 격차의 원인을 분석하고, 개선 조치를 취하고, 시간 노드별로 정류 임무를 분해하고, 추진 계획을 세우고, 기업 물자자원 집약화 관리 지도부의 승인을 받은 후, 기업 각 관리 제도, 관리 기준 및 업무 기준을 적극적으로 개정하여' 모든 일에 기준이 있고, 모든 일에 책임이 있고, 모든 사람이 검사를 받고, 모든 사람이 심사를 받는다' 고 한다.
3, 재료 집중 관리 시스템 구축
가치 사슬 이론에 따르면 보조 활동은 물질 집약 관리 시스템의 기초이다. 전력 기업 물자 조달 가치 사슬 체계에 따르면 전력 기업 물자 관리의 보조 활동에는 주로 제도 건설, 정보 플랫폼, 조직 및 인적 자원의 네 가지 측면이 포함됩니다. 전력 기업 물자 집약화 관리의 요구에 따라 회사 업무 조정과 물자 관리 업무 최적화와 결합해 실용적이고 실용적이며 효과적인 원칙에 따라 물자 표준 체계를 지속적으로 보완하고 기존 물자 관리 제도와 업무 프로세스를 개정하여 보완한다. 자재 조달 기준을 더욱 개선하고, 품질 감독 및 공급업체 자격 준수 검증 기준을 종합적으로 활용하며, 저장 시설 표준, 기술 표준 및 관리 표준 개발을 가속화하고, 완벽한 자재 집약 표준 체계를 구축합니다. 전자상거래 플랫폼의 건설과 응용을 지속적으로 추진하여 창고 관리, 배송 관리, 전문가 관리, 품질 감독 등의 기능 모듈 건설을 가속화하고 물자 ERP 와 전자상거래 플랫폼을 핵심으로 하는 집약화 물자 관리 정보 시스템을 구축하고, 물자 관리와 회사 정보 시스템의 수평 통합, 수직 연결 및 데이터 공유를 실현하다. 물자 수요 지향, 공급 보장을 목표로 물자 배치, 창고 배치, 사전 준수, 경보 모니터링 등의 작업 메커니즘을 확립하고, 물자 수요, 계약 준수, 창고 배송, 품질 관리, 공급자 관리 등의 정보를 통일적으로 수집하고, 자재 공급망 운영의 전 과정을 사전 예방적으로 모니터링하고, 회사 시스템 물자 자원을 전면적으로 통제하고, 본사, 성시 협력을 강화한다. 물자자원 집약화 관리를 심화시키는 수요에 따라 우수한 인재를 유치하고 물자팀을 풍요롭게 하며 인력 구조가 불합리하고 전문가 부족 문제를 점진적으로 해결한다. 훈련을 더욱 강화하여 직원의 전반적인 자질을 높이다.
4, 전력 기업 재료 집중 관리 기능 최적화 프로그램.
중앙 집중식 구매의 범위를 지속적으로 확대하고, 중앙 집중식 구매 관리의 내포를 풍부하게 하며, 물자 범주, 자금 속성, 관리 수준, 조달 방식 등에서 중앙 집중식 구매 규모의 장점을 충분히 발휘해야 한다. 중앙 집중식 조달 범위를 운비 등의 물자, 설계 시공 감독 등 사무와 서비스 사업으로 확대하다. 직속 기관의 집중 조달 비율을 높이다. 회사 물자 1 급 집중 구매율이 95% 이상의 목표를 달성하다. 전자 상거래 플랫폼을 최대한 활용하고, 2 급 공급업체 서비스 홀 기능을 통합하고, 편리하고 원활한 공급업체 커뮤니케이션 채널을 구축하고, 구매 품질 요구 사항을 중앙 집중화하고, 품질 문제를 알리고, 처벌 결과를 공시합니다. 공급자 품질 책임 추적 메커니즘을 더욱 보완하여 장비 결함 및 품질 문제 리콜 제도를 수립하다. 자산의 전체 수명 주기 관리 요구 사항을 구현하고 전체 프로세스의 품질 관리를 심화시킵니다. 계획 링크 관리를 더욱 최적화하십시오. 조달 과정에서 "품질 1 위" 의 방향을 강조하다. 제조 과정의 감독과 추출 검사를 강화하다. 인수인계 검수의 품질 관리를 강화하다. 물자 수요에 능동적으로 대응하는 배송 운영 메커니즘을 확립하고, 능동적 배송, 자율파견, 공급자 배송, 제 3 자 배송 등을 조율하며, 기초물자를 현장에 신속하게 배송하고, 운송물자는 반팀에 신속하게 배송하고, 사무용품은 책상에 빠르게 배송한다. 공급자 납품 재료의 운송 통제를 강화하여 재료 공급과 시공 진도의 유기적 연결을 실현하다. 폐기물 처리 과정을 계속 정리하고 과학적이고 합리적인 폐기 전략을 세우고, 폐기물을 집중적으로 처분하고, 폐기물 처분의 규범화, 투명성을 실현하고, 폐기물 활용의 가치와 잔존가액을 높여야 한다. 전력 기업 전자 상거래 플랫폼을 통해 폐기물 처리 효율을 높이다. 성 () 회사를 실체로, 실물비축, 협정비축, 동적 회전을 결합한 응급물자 비축 체계를 구축하고, 선진적인 정보 플랫폼을 이용하여 전력기업 본부의 통일지휘, 신속한 대응, 효율적인 운영을 위한 회사 응급비축망을 형성한다. 과학은 비축 범위, 비축 방식, 비축 장소 및 분배 메커니즘을 개발하여 회사의 돌발 대응 능력을 높인다.
5. 전력 자재 자원의 집중 관리
ERP 는 자재 관리 및 이동화의 발전을 위한 기반을 마련하여 집중적인 자재 관리의 요구를 충족시킵니다. National Power Grid Corporation 이 실시한 물자 정보 현대화 관리 ERP 모델은 집중적인 물류 건설을 위한' 두 가지 기초' 를 마련했습니다. 즉, 마스터 데이터 플랫폼을 구축하고 회사 시스템 전반에 걸쳐 물자 마스터 데이터, 공급업체 마스터 데이터 및 전문가 마스터 데이터를 통합하는 데 앞장서고 있습니다. ERP 시스템의 자재 모듈을 구축하여 다양한 자재 관련 비즈니스 데이터의 수평 통합, 수직 침투를 위한 자유 교환 플랫폼을 구축합니다. 자재 계획, 입찰, 계약, 감독, 창고, 전문가 관리, 공급업체 관리, 보조 의사 결정 등 8 대 비즈니스 프로세스 또는 고급 애플리케이션을 위한 정보 관리를 실현했습니다. 완벽한 기능을 바탕으로 통합 전자 상거래 플랫폼을 구축하여 중앙 집중화, 통합, 정확성, 효율적인 자재 관리 시스템을 신속하게 구축하여 기존 애플리케이션 기능을 지속적으로 개선하고 향상시킬 수 있습니다. 하드웨어 플랫폼에는 망성 단위 원스톱 서비스 홀과 센터 창고 프로젝트 건설이 포함됩니다. National Grid Corporation 은 대량의 전력 재료 설비 우세 생산업체, 완벽한 산업 체계, 풍부한 제품을 보유하고 있기 때문에 국가전기망 회사는 원자재 생산지와 가공기지, 전국 각지의 물류 센터를 모두 갖추고 있으며, 대량의 물자 관리 전문가를 보유하고 있어 국가전기망 회사의 물자 과학 발전을 위한 견고한 토대를 마련했다.
결론
전력 물자의 집약화 관리는 그 규모의 효과를 발휘하여 기업 원가를 효과적으로 낮출 수 있다. 전체 수명 주기 관리에 대한 생각을 도입함으로써 전력 자원 배치를 더욱 잘 조율하여 기업의 이윤 공간을 높일 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 수명, 수명, 수명, 수명, 수명, 수명, 수명) 물질적 자원 집약 관리의 전략적 역할은 점차 응당한 중시를 받고 있다.