문제 파악, 4 점: 1, 전반적인 시각에 주의해야 한다. 브리핑의 저자는 반드시 단위 지도자의 높이, 전반적 높이에 서서 일을 관찰하고 문제를 분석해야 한다. 반드시 자신의 일자리의' 소천지' 에서 벗어나, 전반을 바라보며' 전역이 가슴에 있다' 고 해야 한다. 2, 추세를 파악하는 데 능숙합니다. 이른바 추세성 문제는 우연히 발생한 문제도 개별적인 문제도 아니라 사물 발전의 동향성 문제를 반영한 것이다. 이런 동향은 좋은 것도 있고 나쁜 것도 있다. 어느 쪽이든 제때 잡으면 표적이 되는 좋은 브리핑 주제를 추출할 수 있다. 사물의 발전 추세를 파악하고, 본 부서의 업무와 생산이 어느 방향으로 발전하는지 이해하고, 다시 문제를 관찰하면 시비가 분명해질 수 있다. 사물의 발전 방향에 부합하는 선진 경험, 사물 발전의 불량 경향, 사물 발전에 직면한 실제 문제는 모두 브리핑을 작성할 때 반드시 파악해야 할 문제이다. 3. 낌새를 잡는 데 능하다. 묘성 문제란 새로운 것을 대표하는 선성, 새로 창조된 불꽃, 새로운 경험의 선도이며, 강한 생명력을 가지고 있으며, 브리핑을 집필하는 것은 사물의 발전 방향을 나타내지만 아직 싹이 트고 있는 이런 싹성 문제에 대해 높은 주의를 기울여야 한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 잘 알려진 전형적인 사물에만 주의를 기울일 수는 없고, 아직 사람들의 주의를 끌지 못한 작은 일에 각별히 주의를 기울여야 하며, 자세히 분석하고, 비교를 확대하고, 모래에서 금을 캐내고,' 소중' 의 전형적 의미를 지닌 문제를 포착하여 브리핑으로 홍보하고 반영해야 한다. 4, 일에 민감하다. 업무에 민감하다는 것은 작가가 단위 안팎의 각종 객관적 사물에 대해 예리한 관찰력, 판단력, 사물의 발전 과정을 예견하는 능력, 그리고 적시에 정확하게 사물을 반영할 수 있는 능력을 말한다. 우리는 문제를 정확히 파악해야 한다. 장기적으로 볼 때, 반드시 끊임없이 자신의 업무에 대한 민감성을 높여야 한다. 업무에 민감하다는 것은 하루의 공이 아니라 장기 학습, 관찰, 실천의 결과이다.
둘째, 재료가 정확하고 내용이 진실하다. 브리핑은 리더십을 강화하고 업무를 추진하는 중요한 도구로서 절대적으로 진실하고 정확해야 한다. 그렇지 않으면 나쁜 결과를 초래할 수 있다. 브리핑 1 은 정확해야 한다. 심리적 활동, 환경, 분위기 등 무형의 사실에 대해' 합리적인 상상' 을 해서는 안 된다. 반드시 심도 있는 조사와 연구를 해야 하며, 말을 타고 꽃을 구경하지 않고, 부광으로 엿볼 수 없고, 더욱이' 바람을 듣는 것은 비' 라고 해서는 안 되며, 자료가 절대적으로 진실하고 믿을 만하다는 것을 보증해야 한다. 즉, 브리핑을 위해 선택한 모든 자료 (이름, 장소, 시간, 줄거리, 숫자, 인용문, 인과관계 등) 는 조금도 허구, 과장, 축소, 착오 없이 완전히 정확하다. 특히 성적을 추정하고 선진을 선전할 때는 분수를 더욱 엄격하게 파악해야 한다. 하나는 말하고, 하나는 말하고, 다른 하나는 말하고, 실사구시는 적당히 하고, 여지는 남겨 두어야 한다. 두 번째는 진실성을 강조하는 것이다. 영합을 위해 거짓을 꾸미지 않고,' 파도' 를 따라잡지 않고, 글쓰기 각도를 왜곡하지 않고, 사태의 발전을 하지 않는' 일정량' 을 반드시 사실에 충실해야 하며, 사물의 본모습에 부합할 수 있도록 보장해야 한다.
셋째, 간결하고 간결합니다. 브리핑의 글쓰기는 반드시 짧고 명쾌하게 해야 하며, 가능한 적은 글로 설명해야 할 문제를 분명히 말해야 한다. 첫째, 주제 집중, 원고 한 건에 주의를 기울여야지, 완벽을 추구하지 않는다. 브리핑은 한 가지 문제만 파악하고, 가면을 쓰지 않으면 브리핑의 주제를 응집시킬 수 있고, 편폭이 짧고, 문제는 투철하게 말할 수 있다. 브리핑에 더 많은 내용이 관련되어 있다면, 말하고 싶은 문제를 요약하고 정련하고, 사물의 성격을 가장 잘 반영하는 것을 포착하고, 중점적으로 쓰고, 다른 것은 모두 포기할 수 있다. 또한 쓸 수 있는 몇 가지 질문을 각각 한 호의 브리핑 분기별로 소개할 수 있으며, 한 호의 중점, 전편의 한 쪽, 절대로 몇 가지 관점을 한 편의 프레젠테이션에 얽매여서는 안 된다. 두 번째는 정선된 재료에 주의하고 주제를 중심으로 전형적인 사례를 정성껏 고르는 것이다. 브리핑에 사용된 자료는 다른 문장 자료와 마찬가지로 항상 개별적인 반영으로 일반화되어 있어 사물의 전체를 다 쓸 필요도 없고 쓸 필요도 없다. 따라서 프레젠테이션을 작성하기 전에 자료를 분석하고 신중하게 선택해야 합니다. 무릇 주제를 표현할 수 있는 재료는 모두 정선해야지, 쉽게 놓아서는 안 된다. 주제와 무관한 재료는 매우 생동적이더라도 아픔을 참고 단호하게 버려야 한다. 재질을 선택하고 일반 재질을 선택하는 데도 주의해야 합니다. 전형적인 재료는 대표적이며 사물의 본질을 가장 잘 반영한다. 일반적인 전형적인 재료를 가장 잘 대표해서 사용할 수 있는 재료를 선별하여 쌓지 않고, 나열하지 않고, 비슷하지 않고, 적고, 정교하게 한다. 재료의 자르기를 통해 주제를 강조하여 편폭을 줄여야 한다. 프레젠테이션의 주제를 완전하고 명확하게 표현하여 프레젠테이션의 내용을 더욱 간결하게 합니다. 셋째, 제인을 요구할 뿐만 아니라, 똑똑히 써야 한다. 브리핑을 간소하게 구하는 것은 문제를 설명하면서 간략을 구하는 것이다. "제인" 은 내용에 복종해야 하며, 한 극단에서 다른 극단으로 나아가서는 안 된다.
넷째, 시효를 중시하고 반응이 빠르다. 브리핑은 단위 지도자가 일부 문제에 대해 결정을 내리는 데 참고할 수 있는 근거 중 하나이며, 부서가 업무를 추진하는 중요한 수단이기도 하다. 브리핑의 기능은 브리핑의 편집자가 시효를 중시해야 한다는 것을 결정한다. 이를 위해서는 브리핑의 저자가 사상이 예민하고 행동이 민첩하며, 문제에 대한 반응이 빠르고, 자료에 대한 분석이 빠르고, 글쓰기 구상이 빠르고, 필기가 빠르며, 브리핑의 편집, 발행, 인쇄, 발간 속도가 빨라야 하며, * * * 발간 시기를 함께 파악해야 한다.