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개인 영역 조작 방법을 해체한 후, 나는 buy buy 에서 굴신씨 가게가 나에게 사달라고 한 비밀을 알게 되었다.

편집 가이드: 굴신씨 오프라인 쇼핑 경험에서 영감을 받아 필자는 개인 도메인 운영을 요약하고, 개인 도메인 운영 프로세스를 배수, 활성화, 세 가지 프로세스로 나누고, 이러한 프로세스의 일반적인 관행과 사례를 각각 소개하며, 도움을 줄 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 위챗 를 열어 비슷한 상황 을 볼 수 있다. 동네 앞 의 분식점 지역 사회 는 매일 할인 을 밀어 간판 간식 을 사고, 메이크업 브랜드 서비스 번호 는 명절 에 도착하자마자 전체 감량 행사 를 시작 했 고, 위챗 모멘트 도 대량 의 신상품 예매 와 할인 행사 를 점령 했 다. 눈코 뜰 새 가 없다. 스낵바를 더 자주 방문합니까? 미녀 할인을 보면 손을 다지는 것을 참을 수 없습니까? 신상품 예매 후 게를 처음 먹는다는 생각은 없나요? 이러한 겉보기에 일반적인 장면은 실제로 전형적인 개인 도메인 작업의 예입니다. 재고 시대에는 각 브랜드의 수객 비용이 모두 상승하고 있으며, 지금은 전염병의 영향을 받아 경제가 갈수록 불황을 겪고 있다. 사용자 트래픽을 자체 구축 된 위챗 개인 영역 생태계에 도입하면 후속 취득 비용을 절감하고 재 구매를 개선 할 수 있습니다. 최근 굴신문점 buy buy 에서 구매한 경험에서, 나는 개인 영역 운영의 강함을 실감했다. 가게에서 10 을 소비하고 싶었는데 200 여 개가 걸려서 아직 끝나지 않았습니다. 나는 굴신씨 애플릿에서 주문을 자발적으로 하여 굴신씨의 열렬한 팬이 되었다. 그럼, 왓슨은 어떻게 내가 주문을 할 수 있게 했을까? 내 소비 경험을 바탕으로, 이 글은 굴신씨의 위챗 사역운영이 어떻게 이뤄졌는지에 대해 체계적으로 이야기하며, 혁신, 보급, 전환과 같은 사역운영에서 유량 증가에 대한 초보적인 인식을 구축하는 데 도움을 줄 수 있기를 희망합니다. 제품 관리자에게는 운영에 대해 더 많이 아는 것도 비즈니스와 흐름에 대한 이해를 높이고 장기적인 발전에 도움이 됩니다. 첫째, 개인 도메인 운영이란 무엇이며, 개인 도메인이란 무엇입니까? 브랜드의 경우, 개인 도메인은 상가가 직접 사용자를 방문하는 트래픽 채널로 이해될 수 있다. 그렇다면 사역 운영은 사역 채널에서 사용자를 둘러싼 일련의 혁신, 보급, 보존, 전환이다. 공용 영역과 달리 트래픽은 플랫폼에 속하며 플랫폼 할당에 따라 달라집니다. 사역의 유량은 상가 자체의 것이다. 예를 들어, 위챗, 위챗, 서비스 태그, 애플릿, 위챗 그룹, 위챗 모멘트, 위챗 공식 계정, 비디오 번호 등의 채널에서 브랜드가 있는 기업의 사용자 트래픽은 개인 도메인 트래픽입니다. 검색, 인근, 광고 추천 등의 채널을 통해 브랜드에 닿을 수 있는 위챗 사용자 트래픽은 공용 도메인 트래픽입니다. 예를 들어 동네 문 앞에 있는 편의점은 매일 동네 입구를 지나가는 사람들이 모두 공공 분야에 있다. 그들이 가게에 입점했는지의 여부는 홍보의 정도에 크게 영향을 받아 온 후 유지하기가 어려웠고, 인근 동네에 사는 사람들은 사역이었다. 그들은 고정된 유량을 가지고 있는데, 입점 여부는 점장과의 관계에 크게 달려 있다. 타오바오와 같은 공공 분야에서는 광고비를 내야 유량을 얻을 수 있고, 높은 플랫폼 커미션을 지불해야 거래할 수 있다. 사용자의 정보는 자신의 손에 있지 않고 같은 사용자를 만지기 위해 돈을 써야 하기 때문에 이용객 비용이 매우 높다. 대조적으로, 개인 도메인에는 다음과 같은 세 가지 주요 이점이 있습니다. 즉, 동일한 사용자 그룹을 반복적으로 무료로 터치하고, 게스트 비용을 절감하고, 후속 활성화 및 사용자 보존을 용이하게 하며, 개별 사용자의 인수를 촉진하고, 브랜드 인력 구축을 용이하게 하고, 사용자와의 관계를 유지할 수 있습니다. 전반적으로 브랜드의 정보를 더 빈번하고 시기 적절하게 노출시켜 잠재적 소비 수요를 불러일으키고 기억력을 높일 수 있다. 예를 들어, 인터넷에서 무엇을 먹고 싶은지, 위챗 모멘트 때 해저에서 출간된 할인 정보를 보았다. 그럼 사역은 어떻게 하죠? 개인 영역 운영 전체 링크는 혁신, 개인 영역 커뮤니티/활동/사용자로 유입되어 운영을 구체화하고, 점도를 높이고, 전환을 촉진하고, 거래량을 늘리는 것으로 나눌 수 있습니다. 둘째, 개인 영역 흐름 배수 1. 배수 방법: 접촉점을 설정하여 개인 영역 내부 트래픽을 뚫습니다. 특히, 유입이란 플랫폼의 공용 도메인 트래픽과 점포의 개별 트래픽을 사설 도메인 트래픽 풀에 점진적으로 도입하는 것을 말합니다. 여기에는 배수 접촉점 설정 및 "엔터프라이즈 위챗" 가 포함됩니다. 먼저 접촉점을 보세요. 굴신씨의 주요 접촉점은 오프라인 매장이다. 문점 입구와 수납처에 구매 회사 위챗 큐알(QR)코드 포함' 전용 미용컨설턴트' 복지포스터를 배치해 제공되는 전용 서비스를 나열한다. 동시에 점포 구매를 통해 위챗 안내와 등록 회원 안내 과정을 결합한다. 회원으로 등록하지 않아도 매장에서 상품을 구입하여 위챗 결제한 뒤 결제페이지에 안내원의 명함을 직접 표시할 수 있다. 제 경험을 예로 들어보죠. 당시 단지 종이 한 봉지를 사고 싶었을 뿐인데, 구매안내는 지금 할인 활동이 제한되어 있다는 것을 알려 주었고, 나는 즉시 마음이 설레었다. 그리고 그녀는 결제할 때 등록회원이 더 할인될 수 있다고 안내했다. 아마도' 촌각을 얻어야 한다' 는 심리에서 나온 것 같다. 이미 할인된 기초 위에 좀 더 할인해 주고 싶다. 나는 또 개조되었다. 회원 등록 과정 자체는 서비스 태그 추가, 위챗 공식 계정 관심, 검색 애플릿 등 일련의 단계가 필요하다. 개인 도메인 내부 트래픽에서 애플릿, 위챗 공식 계정, 비디오 번호는 공공 영역과 개인 도메인을 연결하는 외관 역할을 합니다. 예를 들어, 사용자가 위챗 검색을 통해 위챗 공식 계정 페이지에 들어가면 환영 메시지, 하단의 라벨 바, 역사 문장 등을 통해 브랜드가 제공하는 제품과 서비스를 확인할 수 있습니다. 커뮤니티, 서비스 태그, 위챗 모멘트 등은 보다 사적이고 독점적인 사용자 운영 채널입니다. 왓슨 서비스 조수 (서비스 번호) 는 주로' 무료권 3 장 받기' 를 통해 기업 위챗,' 0 원 화장품 받기' 를 통해 팬커뮤니티로 유입된다. 굴신씨 애플릿의 쇼핑몰 페이지에는 점포 안내를 추가하는 가이드가 있어 지리적 위치에 따라 일치한다. 구매로 푸시된 쿠폰은 애플릿에서 소비되며 점포나 구매의 판매 실적에 포함됩니다. 또한 굴신씨는 위챗 소셜링크를 이용해 분열을 일으켜 회원급 (비회원, 영주권, 블랙카드 포함) 별로 분류하며 수준별로 보상금액이 다르다. 2. 배액점: 장면화된 사고를 바탕으로 핵심 가치점을 제공합니다. 어떤 배액 방식을 막론하고, 요점은 사용자에게 핵심 가치점을 주는 것이다. 이것이 바로 네가 너의 사역에 온 이유다. 추첨, 리베이트, 쿠폰, 그리고 이런 단기적인 복지 (예: 무료 택배 집까지) 가 될 수 있다. 포그의 행동 모델은 행동을 트리거하는 데 충분한 동기와 충분한 능력이 필요하다고 언급했다. 위의 쇼핑 장면에서 포그의 행동 모델에 따르면, 나는 전환 과정에서 다양한 요소의 변화를 해석할 것이다. B= 사유영역의 일원이 되고, m= 동기, 내가 권익 목록을 즐길 수 있다는 것을 알게 되면 크게 향상될 것이다. A= 능력, 점원의 도움으로 등록난이도가 크게 낮아져 일깨움을 받는 전제하에 사역회원이 되기 쉽다. 또한 상황 사고도 중요하며, 사람마다 장면마다 다른 관심을 가지고 있다. 예를 들어, 사용자가 회원으로 등록하도록 안내할 때, 점포 컨설턴트는 각 고객 프로젝트의 권익을 알릴 필요가 없으며, 다른 고객에 따라 선별적으로 소개하기만 하면 됩니다. 매장을 지도할 때, 그들은 매장의 무료 가죽 시험의 권익을 중점적으로 소개할 것이다. 부정적인 예를 들어, 실외에서 흔히 볼 수 있는 전단지를 보내는 장면도 사실 일종의 배류 방식이다. 한번은 쇼핑몰 입구에 도착했을 때 약 3~4 명이 모여 헬스장에 대한 전단지를 보냈다. 다른 문까지 걸어보니 3~4 명이 더 많았다. 인원이 이렇게 밀집되어 있어서, 다소 압박감이 있는 것 같은데, 상당히' 강요하다' 고 한다. 나는 직접 물었다: 아름다움, 당신은 어떤 수영 피트니스를 알고 있습니까? 나는 잠시 망설이며 생각했다: 나는 알고 싶지 않다. 상대방이 계속: 혜택이 있습니다. 나와 함께 체험해 보세요. 나는 말했다: 나는 지금 시간이 없다. 나중에 연락하겠습니다. (포스터에 큐알(QR)코드 같은 게 있는 줄 알았어요.) 자세히 살펴보면, 나에게 준 전단지는 조잡하게 만들어졌고, 중점도 없고, 자신이 어떤 헬스에 중점을 두고 있는지도 모른다. 나는 위챗 큐알(QR)코드 없이 힐끗 보았다. 사실 나는 장면에 들어가지 않았고, 명확한 흥미를 제공하지도 않았다. 이때 나는 상가로 가는 중이다. 전반적으로, 나는 단지 사방을 돌아다니는 것이 아니라, 해야 할 일이 있다. 만약 내가 직접 그것을 멈추면, 나는 과정을 중단할 것이다. 만약 내가 여전히 그것을 강하게 막는다면, 나는 나의 불쾌한 심정을 통제할 수 없을 것이다. 게다가, 그것은 매력적인 장소를 제공하지 않았다, 바로 내가 왜 너를 보려고 멈추었는지. 셋째, 전용 도메인 트래픽은 전용 도메인 운영을 촉진하는데, 단지 위챗 플러스 그룹만큼 간단하지 않다. 후속 사용자 작업 또한 중요한 부분입니다. 1. 5 가지 측면: 콘텐츠, 활동, 상호 작용, 커뮤니티, 회원이 위챗 생태계에서 사용자를 유지하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 주로 콘텐츠, 활동, 상호 작용, 커뮤니티, 회원입니다. 물론, 그것들은 또한 상호 연관되어 있다. 1) 콘텐츠는 개인 도메인으로, 위챗 공식 계정이나 위챗 모멘트 발표 내용, 물론 일부 애플릿에서 마이크로카피 디자인을 포함합니다. 굴신씨의 주요 공공호는 굴신씨 서비스 보조원 (서비스 번호), 굴신씨 복지사 (서비스 번호), 굴신씨 공식 종초군 (주문 읽기 번호) 이다. 그 중에서도 왓슨 서비스 보좌관과 왓슨 복지는 제품에 대한 더 많은 특혜 정보를 제공하고, 회원 서비스에 더 많은 관심을 기울이고, 특혜 행사와 경제가치 회원권익으로 변화를 추진하고, 왓슨 공식 종초는 콘텐츠 마케팅과 브랜드 종초를 위주로 한다. 굴신씨 공식 조조조군과 굴소희의 위챗 모멘트 등을 예로 들자면, 콘텐츠 기획은 크게 세 가지 측면으로 나눌 수 있다. 사용자 관련, 즉 사용자가 주목하는 내용은 배려를 반영하고, 사용자에게 필요한 제품을 추천하며, 브랜드가 나를 이해한다고 느끼게 한다. 굴신씨 공식 종초군은 이 방면에 대한 내용이 많아 간호 관련 및 상금 상호 작용 내용을 자주 소개한다. IP 관련, 브랜드 개성의 생활방식, 태도, 일상의 역동성을 선보이며 신뢰를 얻고, 표현하고 표현하는 것은 친숙함을 강화하는 한 가지 방법이다. 제품 관련, 제품 이야기 및 사용자 경험 제시, 사용자가 제품에 대해 더 잘 알 수 있도록 하거나, 할인 이벤트 정보를 푸시하여 전환을 촉진합니다. 크릭의 위챗 모멘트 들은 매일 제품 소개와 제품 재배 내용을 발표한다. 왓슨 애플릿의 문안도 최근 몇 달 동안 정신이 팔려 전염병이 다시 시작되었고, 사용자가 주목하는 점은 어떻게 보호를 잘 할 수 있느냐였다. (윌리엄 셰익스피어, 워슨, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 시간에 따라 서로 다른 문안을 선보일 수 있어 재미있고 친절하다. 2) 활동은 일반적으로 두 가지 범주로 나뉩니다. 첫 번째 범주는 사용자 점도를 높이는 것입니다. 두 번째 범주는 판매를 촉진하는 것을 목표로 한다. 첫 번째 이벤트로는 체크인 및 펀치, 투표, 추첨, 사용자 생성 등이 있습니다. 최근 굴신씨는 종종 0 원 브랜드를 매력점으로 삼아 사용자가 동영상 번호를 주목하고, 좋아하고, 댓글을 달아 위챗 생태계의 동영상 번호 분야에 대한 관심과 활약도를 높인다. 왓슨의 활동은 후자가 더 많은데, 종종 더 높은 보급력으로 사용자를 끌어들이고 회원 복지를 강조하여 구매 전환과 회원 전환의 목적을 달성한다. 3) 대화형 위챗 상호 작용에는 주로 서비스 태그를 통해 사용자와 개인적으로 채팅하고 위챗 모멘트 의견에 응답하는 것이 포함됩니다. 예를 들어, 굴신문점에서 구입한 서비스 태그는 오프라인 점장을 통해 정기적으로 할인 행사 정보를 보냅니다. 굴신씨의 IP 개인 서비스 번호를 추가한 후 사용자가 개인 도메인 트래픽 풀에 처음 가입했을 때 적극적으로 인사해 사용자에게 주는 단기적인 이익 (신상품과 할인) 과 장기적 가치 (메이크업 공유 및 평가행사) 를 명확하게 설명했다. 기업이 첫 번째 원인 효과를 강화하는 가장 좋은 시기이니 잘 파악해야 한다. 동시에 사용자 생일, 공휴일, 계절 교체 노드에서는 위챗 채팅을 통해 축복과 배려를 주동적으로 보낼 수 있습니다. 중요한 애프터서비스 노드 (예: 배송, 입고, 수리, 정기 알림 등) 에서 , 중요한 서비스 노드에서 사용자에게 사전 예방적으로 관심을 갖고 알림 메시지를 보낼 수 있습니다. 사용자가 누적 소비로 더 많은 권한과 서비스를 잠금 해제할 수 있을 때 사용자에게 자신의 경험을 적극적으로 알릴 수 있습니다. 개인 도메인 사용자에게 혜택을 제공하기 위해 주도권을 잡을 수도 있습니다. 예를 들어, 왓슨 애플릿에는 정기적으로 신제품을 시도할 수 있는 실험실 모듈이 있습니다. 참가자는 등록이나 추첨을 통해 선별할 것이다. 선정된 후에 그들은 무료로 샘플을 받을 것이며, 시험 보고서를 한 부 써야 한다. 4) 커뮤니티에는 콘텐츠, 활동, 상호 작용의 세 가지 측면이 포함되며, 주로 행사와 브랜드 정보를 게시하는 데 사용됩니다. 물론 장기 교류군과 단기 셈군으로도 나뉜다. 장기 교류군에는 일반적으로 특정 기간 동안 어떤 활동이나 독점 혜택이 있을 것인지 사용자에게 알리는 커뮤니티 달력이 있습니다. 정기적으로 보유하면 사용자의 습관을 잘 키우고, 기대를 하며, 사용자에게 현물을 대접하는 느낌을 주고, 기억점을 형성할 수 있다. 5) 회원은 말할 필요도 없이 사용자들에게 흔히 볼 수 있는 운영 방식이다. 사용자들에게 이것은 브랜드의 제품이나 서비스를 인정한 후 초과 가치를 누리는 한 가지 방법이다. 브랜드의 경우, 이를 통해 사용자의 활동성과 점도를 높이고, 사용자를 계층화하며, 기존 사용자의 재구매를 촉진할 수 있습니다. 위챗 속의 작은 절차도 브랜드 자체 회원 체계를 편리하게 만들어 회선을 뚫을 수 있다. 전통문점 회원은 일반적으로 회원카드를 취급하며 올 때마다 회원카드를 닦거나 휴대전화 번호를 신고해야 하며 문점에서만 온라인으로 사용할 수 있습니다. 우선 유료회원의 문턱을 받는 것을 고려해야 한다. 문턱이 너무 높으면 브랜드에 충성스러운 사용자를 선별하는 강력한 역할을 할 수 있지만, 동시에 일반 사용자를 끌어들일 수는 없고, 많은 사용자를 만류하고, 회원 전환률을 높이고, 재구매율을 더욱 높이는 데 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 문턱이 너무 낮아서 브랜드에 있어서 투입생산비가 비교적 낮아서 수지가 맞지 않는다. 예를 들어, 구목잡무는 매 분기마다 할인을 상각하는 한편, 사용자가 직접 감지할 수 있는 높은 가치를 보장해 88 을 충전하면 88 을 돌려받을 수 있는데, 대략 백염과 비슷한가? 헛되이 말하지 마세요. 100% 반환이라는 단어는 한편으로는 사용자의 금전손실감을 평평하게 하고, 유료 의지를 높이고, 사용자가 여러 번 소비할 확률을 높입니다. 굴신씨도 비슷한 전략을 가지고 있는데, 그 회원권익의 특혜 서비스는 충분한 가치와 한계가 있다. 처리가 끝나면 200 점을 주지만, 다음 번까지 기다려야 사용할 수 있습니다. 다음에 포인트를 사용할 수 있도록 다시 소비하고 복매를 올릴 수 있습니다. 그럼 어떻게 사용자를 회원으로 안내할까요? 굴신씨의 쇼핑 사례에서 나는 두 가지를 요약했다. 하나는 고주파 소비재/사용자의 통증을 정확히 찾아내는 것이고, 이 노드에서 시한부 할인을 해주고, 사용자의 구매 욕구를 자극하고, 회원을 유도하고, 두 번째는 현재 장면에 가장 적합한 복지에 초점을 맞추는 것이다. 당시 가게에서 물건을 샀을 때, 나는 내가 무엇을 사야 하는지 잘 알고 있었다. 가게에 들어서자마자 상품이 있는 선반으로 곧장 갔다. 계산대에 도착하기 전에 가게 종업원에게 불려갔다. 그녀는 먼저 내 손에 있는 작은 휴지 한 벌을 보고 나에게 물었다. 이 물건은 자주 쓰인다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 우리 세 개 사서 한 개 보내자. 더 사고 싶으세요? 내가 그것을 생각할 때, 나는 확실히 그것을 자주 사용한다. 내가 할인을 많이 사지 않으면, 겸사겸사 돈을 절약할 수 있다. 제품 큐알(QR)코드 스캔을 할 때, 그녀는 회원 신청 여부를 입에 대고, 회원이 쇼핑 포인트를 적립할 수 있고, 가게에서 무료로 피부를 측정하고, 선물을 증정할 수 있다고 소개한 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품) 회원가격이 매우 싸기 때문에, 게다가 우리는 이 스킨케어 제품과 일용품을 자주 사는데, 겸사겸사 하나 만들 수 있다. 그녀는 나의 동의를 얻어 내 핸드폰으로 회원을 잘 해 주었고 점장의 위챗 서비스 번호도 추가하라고 했다. 그래서 저는 회원으로 바뀌었습니다. 회원 가입 후, 일반적으로 로그인, 임무제, 포인트 성장제 등 몇 가지 조치를 결합하여 위챗 애플릿 등에서 사용자의 사용 시간을 높이고, 사용자 지정 방문 습관을 개발하며, 동시에 침몰 비용을 증가시킨다. 또한 일반 사용자든 회원 사용자든 매일 서명하고 절차를 기록하면 보상을 누적할 수 있으며, 상은 추첨에 사용할 수 있습니다. 넷째, 사설 도메인 트래픽을 개인 도메인 트래픽 풀로 변환하는 거래는 주로 두 가지 경로를 통해 이루어집니다. 하나는 운영 거래이고, 다른 하나는 생방송 거래입니다. 여기서는 주로 운영 거래에 대해 이야기합니다. 일반적인 프로모션 전환 방식은 시한부 할인, 정기 할인, 장면 트리거 (대행사, 다가오는 명절) 등이 있습니다. 굴신씨는 주로 쿠폰과 프로모션을 발급하며 다양한 연락처를 통해 무차별적으로 관련 정보를 배포한다. 아래 그림은 애플릿의 쿠폰 수령센터, 애플릿의 일일 할인, 위챗 공식 계정을 특징으로 하는 홍보 콘텐츠 푸시, 커뮤니티 푸시입니다. 굴신씨에 처음 입주한 서비스 조수에 대해서도 굴신씨도 단전, 입감 등으로 소비자들이 저가로 주문하도록 자극하려 한다. 이용자 참여단 전후 인기 상품을 싼값에 살 수 있을 뿐만 아니라 포인트 포상도 받을 수 있어 일환이라고 할 수 있다. 또한, 왓슨의 회원권익도 신입회원이 재구매와 업그레이드를 촉진하는 한 가지 방법이며, 이러한 권익은 종종 브랜드 서비스 및 구매 복지와 관련이 있다. 예를 들어 왓슨 영주권 회원권익에는 6 대 항목: 1) 포인트 현금, 회원가격: 이것들은 모두 좋은 자극환매를 할 수 있다. 2) 후회약, 예약서비스, 병시험: 핵심 포지셔닝 (미용관리) 을 둘러싼 부가가치입니다. 이 중 피부 측정은 여성의 스킨케어가 점점 더 프로페셔널해지는 추세이자 제품 보급을 위한 접점이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 레지던트, 스킨케어, 스킨케어, 스킨케어, 스킨케어, 스킨케어, 스킨케어) 보통 사람들은 피부가 말랐는지 아니면 다른 것이 되었는지, 피부측정기가 비교적 프로페셔널하다는 것을 깨닫게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 피부명언) 일반 소비자들에게 기술은 당연히 전문적이고 믿을 만하다. 3) 반품성은 또한 구매시 손실심리를 줄이고 의사 결정 비용을 낮출 수 있다. 어쨌든, 나는 손해 보지 않고 물러날 수 있다. 즉, 사용자가 회원이 되면 회원 사용자로서 첫 번째 주문을 완료하는 것이 매우 쉽다는 것이다. 또한 회원으로 등록한 직후 무료 우편물권 3 장을 증정하여 온라인 위챗 전환을 촉진할 예정이다. 당시 제가 가게에서 회원을 신청한 후 안내구매는 바로 피부 테스터로 데려가 피부 테스트를 했습니다. 내 피부 검사의 결과는 품질은 괜찮지만 매우 건조하다. 종업원은 기회를 틈타 우리의 수분팩을 봐라. 최근 행사가 있어서 시간이 지나면서 다시 원가를 회복하였다. 회원 신청을 할 때 방금 받은 쿠폰을 직접 사용했습니다. 나는 마스크팩 자체가 많지 않은 줄 알고 금방 다 써버렸다. 많이 사면 더 좋을 것 같아요. 잠시 후에 다시 사면 이 할인을 놓치게 되고 수지가 맞지 않아 사겠습니다. 장기적으로 볼 때, 왓슨의 회원 체계와 일상적인 홍보 활동은 모두 복지와 밀접하게 결합되어 있다. 굴신씨 회원이 새로 등록할 때 일련의 쿠폰 패키지를 증정하여 매우 매력적이며, 후속 프로모션에서 회원은 더 낮은 가격과 더 강한 할인력을 누릴 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 굴신씨 6500 만+1 만 회원이 사적 수입의 80% 를 기여한 것도 놀라운 일이 아니다. 다섯째, 마지막으로, 일반적으로, 굴신씨의 사역건설 아이디어는 오프라인 매장이 위챗 공식 계정으로 전환되고, 위챗 공식 계정이 회원 전환을 유도하고, 애플릿, 커뮤니티, 기업 위챗 (오프라인 매장안내 구매, 브랜드 IP 계정 포함) 로 전환한다는 것이다. 기업 위챗, 커뮤니티, 애플릿은 서로 커뮤니티로 전환되며, 모든 온라인 개인 영역 트래픽도 매장 서비스 (예: 무료 평가판, 자체 홍보) 를 통해 가장 가까운 매장으로 전환될 수 있습니다. 이 가운데 위챗 공식 계정은 트래픽 배포의 출발점으로 활동 발표, 콘텐츠 마케팅, 사용자 상호 작용 및 회원 서비스를 주로 담당하고 기업 위챗 및 애플릿에 트래픽을 배포합니다. 기업 위챗 및 커뮤니티가 사용자를 직접 연결하면 사용자가 애플릿 및 위챗 모멘트 터치를 더 많이 할 수 있어 활동 및 콘텐츠 마케팅의 효과를 높일 수 있습니다. 애플릿은 주로 일반 사용자 운영, 회원 운영 및 전환을 담당합니다. 게다가, 우리는 왓슨의 초점이 회원의 전환이라는 것을 볼 수 있다. 개인 도메인으로 유입할 때는 회원의 이익을 유인점으로 한 번에 개인 도메인 유입과 회원 유입을 완성한다. 후속 콘텐츠와 이벤트 운영은 모두 변화의 목적을 중심으로, 변화에서 회원의 우대력을 부각시킨다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 활동명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 활동명언) 마지막으로, 민간 도메인 트래픽은 최근 몇 년 동안 뜨거운 영역이었습니다. 이 문서는 Watson 이 온라인 쇼핑 경험에서 영감을 받은 개인 도메인 운영을 요약하고, 개인 도메인 운영 프로세스를 배수, 홍보 (콘텐츠, 활동, 상호 작용, 커뮤니티, 회원 포함) 및 변환 세 가지 프로세스로 나누고, 이러한 프로세스의 일반적인 관행과 사례를 각각 설명합니다. 여러분이 사역 운영을 세우는 초보적인 인식에 도움이 되기를 바랍니다. 저자: 제품책임자 아향, 위챗 공식 계정: 아향 성장일기.
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