A. 효율성 원칙?
B. 간소화의 원칙?
C. 유연성 원칙?
D. 위의 모든 것이 포함되어 있습니까?
D. 위의 분석이 모두 포함되어 있습니다.
정보화란 컴퓨터 기반 지능 도구를 대표하는 새로운 생산력을 육성하고 발전시켜 사회에 이익을 주는 역사적 과정이다. (지능형 도구는 정보 생산 도구라고도합니다. 일반적으로 정보 수집, 정보 전달, 정보 처리, 정보 재생성 및 정보 활용 기능이 있어야 합니다. ) 지능형 도구에 적응하는 생산성을 정보 생산성이라고합니다.
내포 이해
1. 정보 관리는 비즈니스 목표를 달성하는 프로세스입니다.
정보 관리는 기업이 몇 가지 중요한 도구와 수단을 통해 인력, 물력, 재력 자원을 효과적으로 활용함으로써 경영 목표를 달성하고 적절한 투자로 최대의 효과를 얻을 수 있는 과정이다. 정보화는 수단이고, 운영이 관건이며, 비즈니스 프로세스 최적화 또는 재구성이 핵심이며, 궁극적인 목적은 기업의 핵심 경쟁력을 높이고 기업 가치를 극대화하는 것입니다.
일방적으로 정보 시스템의 정확성과 신속한 정보 획득을 추구하기 위해 정보를 소홀히 해서는 안 된다.
2. 정보 관리는 정보기술과 관리의 단순한 결합이 아니라 서로 융합하고 혁신한다.
정보 관리는 단순히 IT 툴을 사용하여 오래된 관리 논리를 구현하는 것이 아닙니다. 기존 관리 모델에 솔루션, ERP 등의 시스템을 적용하면 놀라운 효과를 기대할 수 없습니다. 정보 시스템이 현재 관리 시스템 및 조직 행동과 심하게 충돌할 때
기존 관리 수준, 심지어 기업 지배 구조 수준에 진정한 혁신이 필요한 경우, 정보 시스템은 종종 더 많은 도움을 제공하지 못하고 정보화를 통해 기업 경영 혁신을 촉진하는 것이 필요합니다.
기업 전략 발전의 높이에서 과거에 축적된 기업 문화, 기업 이념, 관리 제도 및 조직 구조를 재검토하고 정보 기술을 기업의 새로운 관리 모델과 방법에 통합합니다.
3. 정보 관리는 동적 시스템이며 동적 관리 프로세스입니다.
기업의 정보화는 단번에 이뤄지는 것이 아니라 점차 증가하는 것이다. 기업의 내부 및 외부 환경은 동적 시스템이며, 기업이 관리하는 정보 시스템 소프트웨어도 그에 부합해야 한다. 관리 정보 시스템의 선택, 구매, 구현 및 적용은 순환적인 동적 프로세스입니다. 이러한 동적 프로세스는 기업의 전략적 목표와 비즈니스 프로세스와 밀접한 관련이 있습니다.