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건설 기업 관리자의 연간 업무 요약

건설 기업 관리자의 연간 업무 요약

우리가 알기 전에, 우리의 노력은 이미 끝났다. 그동안의 일을 돌이켜 보면, 우리는 성적을 거두면서 일의 부족과 문제도 발견하였다. 모두 정리하고, 업무 총결산을 써라. 그렇다면 어떻게 작품을 총결하고 새로운 수법을 쓸 수 있을까? 다음은 내가 세심하게 정리한 건설기업 임원의 연간 업무 총결산이다. 나눔을 환영합니다.

건설업체 임원의 연간 업무 요약 1 또 한 해는 바쁜 업무에서 어느새 지나갔다. 지난 한 해 동안의 업무 성장에서, 나는 지도자와 동료의 가족 도움을 느꼈다. 나는 주로 프로젝트 부서의 재료 관리를 담당한다. 이 한 해 동안 리더와 동료의 관심과 도움으로 나의 일은 큰 발전을 이루었다. 재료는 건설 공사 원가에서 큰 비중을 차지한다. 물자 관리를 어떻게 강화하고 잘 할 것인가, 기업의 경제효과를 높이는 것은 기업 관리의 중요한 임무이다. 물자 관리 업무는 넓고, 양이 많고, 링크가 많고, 성질이 복잡하고 변화무쌍하여 문제가 생기기 쉽다. 올해의 물자 관리 업무를 통해 나는 다음과 같은 관리 경험을 총결하였다.

첫째, 재료 창고

입고 물자의 보관 작업을 잘 하여 손실 낭비를 줄이고 손실을 방지하다. 각종 물자의 특징에 근거하여 효과적인 저장 조치를 취하여 건전한 저장 제도를 수립하다. 모래, 석두 등과 같은 벌크 재료에 사용됩니다. 쌓인 대지는 평평해야 하고, 느슨한 토양은 압축해야 한다. 가능하다면 지면이 경화되어야 한다. 강재는 강호, 품종, 입장 순서에 따라 검수하여 먼저 사용한 후 써야 한다. 각종 재료의 경우, 팀과 함께 번갈아 가는 방법을 채택하여 직원들의 책임감을 높이고 손실을 줄이며 혼용을 피해야 한다. 직무와 물자 손실을 초래한 당사자는 손해액의 50-65438 을 배상해야 한다. 관련 장부를 잘 기억하고 재료 제도를 엄격히 집행하다. 창고 물자는 각기 다른 규격에 따라 과학적으로 합리적으로 진열되어 있어, 로고가 선명하여 액세스와 검사를 용이하게 한다. 창고의 안전을 확보하고 물자의 변형을 막기 위해 물자 성능에 따라 창고를 분류하고 적절한 조치를 취하여 침투 방지, 습기 방지, 방부, 방화, 노화 방지 작업을 한다.

둘째, 재료 배송

엔지니어링 자재 관리에서, 자재 송수신을 엄격히 통제하고, 각종 재료의 입고 검사를 진지하게 잘 하고, 자재가 출고증서에 기재된 이름, 규격, 모델, 수량과 일치하는지, 외관이 완전한지 점검한다. 불합리한 재료가 발견되면 교환해 주세요. 주관 기술자가 작성한 수령명세서에 엄격히 따라 시공현장에서 입고될 예정이다. 현장 영재를 엄격히 제한하고, 예제와 남은 재료를 절약하고, 수발 절차가 완비되어 있으며, 단위 공사 장부를 잘 보관하고, 재료의 절약과 합리적인 사용을 촉진한다. 시공에 사용된 재료와 공구는 수시로 깨끗이 청소해 현장에 남는 재료가 없도록 해야 한다. 시공팀이 시공 임무를 완성할 때, 변두리, 미료, 낡은 폐기물의 퇴재 수속을 동시에 처리해야 한다. 현장이 분명하지 않고 모서리가 반환되지 않은 경우 직접 서면 공제 증명서를 작성하여 프로젝트 책임자에게 전달할 수 있습니다. 오래된 재료는 사용 가치에 따라 등급을 정하고 재활용한다. 사용가치가 없는 폐기 템플릿, 비계 재료, 금속 부품을 회수하고, 재료의 포장도 제때에 회수해야 한다.

셋째, 회전율 자재 관리

회전 재료 관리를 강화하여 활용도를 높이다. 회전 재료는 가치가 높고 소모량이 많으며 수명이 길다. 회전 재료 관리의 요구 사항은 시공 생산을 보장하는 전제 하에 점유를 줄이고, 회전을 가속화하고, 수명을 연장하고, 손상을 방지하는 것이다. 회전 재료는 반반이나 프로젝트부에서 통일적으로 관리하고, 제때에 철거, 수집, 정리, 수리, 관리, 모두 사람들에게 납품하여 깔끔하게 쌓는다. 손에 작은 회전 재료를 들고 있으면 밑지고 새것으로 바꿔야 한다. 분실이나 보호가 부실하여, 가격대로 배상하다. 물자의 보관, 재고, 발행, 반환 및 회수를 강화하다. 각종 관리 조치를 통해 개봉용우 화공 사업부의 회전 재료 관리가 올해 크게 개선되었다. 전봇대와 패스너로 말하자면, POM 프로젝트의 공공공사는 6 억 5438 억 미터의 전봉과 6 만 5438 여만 개의 패스너를 썼다. 우리 프로젝트 전체 직원들의 꾸준한 노력과 관리를 통해 전봇대는 약 600 미터, 패스너는 3000 여 점을 잃었다.

넷째, 산발적 인 자료를 구입하십시오.

나는 프로젝트 부서에서 자료를 관리하는 동시에 산발적인 자료 구입도 담당한다. 우리 모두 알고 있듯이, 조달은 프로젝트 운영을위한 물류 지원이며 전체 현장 운영과 관련된 중요한 부분이므로 프로젝트 리더의 신뢰에 매우 감사드립니다. 작년의 일부 구매 업무를 통해 나는 많은 것을 배웠고, 이전에 없던 경험도 축적했다. 구매인원의 가장 기본적인 자질은 좋은 직업윤리를 바탕으로 회사에 대한 충성심을 유지하는 것으로 알려졌다. 개인적인 편견은 없다. 구매 과정에서, 나는 가격 요인을 고려해야 할 뿐만 아니라, 비용을 최대한 절약해야 할 뿐만 아니라, 화물이 세 곳보다 크게 절약되어, 각 부분에서의 구매의 서로 다른 특징, 역할, 의미를 명확히 해야 한다. 원가를 낮출 수만 있다면, 어느 부분이든 진지하게 연구하고, 회사의 이익에서 출발하여, 회사의 비용 절감을 극대화할 것이다.

올해의 일은 곧 끝날 것이다. 앞으로 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 실용적이며, 최선을 다해 프로젝트 매니저가 배정한 일을 잘 할 것이다. 더 높은 업무 열정으로 새로운 도전을 맞이하고, 겸손하고, 신중하고, 책임감 있고, 근면하고, 실무적인 업무 태도를 유지하고, 자신을 향상시키고, 우수한 직원이 되기 위해 계속 분투하며, 회사의 성장과 발전을 위해 최선을 다합니다.

건설 기업 임원의 연간 업무 요약: 2 20xx 년이 곧 지나갈 것이다. 올해는 우리 프로젝트부가 시장을 개척하고, 진취적이고, 중점적으로 발전하는 해이다. 중동 () 의 현장 매니저로서, 나는 양 () 사장의 나에 대한 신임과 동시에 책임이 중대하다는 것을 깊이 느꼈다. 프로젝트 건설의 품질은 단위의 안정과 발전과 직결된다. 바로 이런 책임과 압력으로, 나는 항상 한 무리의 사람들의 단결과 협력을 유지하여 공사의 질, 진도, 안전을 확보하고 함께 나아가야 한다는 것을 나 자신에게 일깨워 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지난 한 해를 돌이켜 보면, 모두가 추위와 더위에 맞서 비바람을 맞으며 한 걸음 더 나아가는 것은 정말 쉽지 않다. 이것은 모두의 공로이자 팀의 승리이다. 나는 단지 조율, 안배, 심지어 바늘귀를 꿰는 역할을 했을 뿐이다. 나는 항상 내 의무를 명심하고, 노병으로 일하며, 어려움에 고개를 숙이지 않고, 조건을 만들어 어려움을 해결한다. 일 년 중의 공과와 옳고 그름, 성패와 득실에 대해 요약할 만한 점이 많은데, 보도는 다음과 같다.

첫째, 관리를 중시하고, 인심을 모으고, 좋은 인재를 사용하고, 직원의 최대 잠재력을 발굴한다.

규칙 없이는 방원, 규칙 없이는 방원 천리가 되지 않는다. 프로젝트 초기에, 나는 시스템 구축에 힘쓰기 시작했다. 각 주관 부문을 통해 직무 직책을 제정하고 당직제도를 보완하고 휴식 시간을 규범화하여 직원의 행동을 어느 정도 규범화하는 역할을 했다. 동시에, 나는 제도를 지키지 않는 동지에 대한 검사, 설득, 교육, 비판을 중시하며, 다른 사람에게 자신이 하고 싶은 일을 먼저 하도록 요구한다. 나는 출근하든 당직이든 먼저 표율을 하고, 지각하고 조퇴하는 현상은 한 번도 없었다.

공사 관리의 좋고 나쁨은 천양지차가 있는데, 그중 사람의 요인이 1 위다. 어떻게 좋은 인재를 사용하고, 각 직원의 최대 잠재력을 발굴하는 것이 특히 중요하다. 우리 종목부에는 젊은 대학생이 많은데, 그들의 사상은 대부분 비교적 활발하다. 나는 젊은 대학생들에게 부담을 줄이고, 특기를 발휘하며, 프로젝트부의 발전을 위해 계획을 세우고, 그들을 자신의 아이와 친구로 생각하도록 격려하기 위해 최선을 다합니다. 예를 들어 손붕 () 은 총엔지니어로서 전문적인 수준과 의사 소통 능력이 강하여 각 방면과의 관계를 잘 처리할 수 있다. 기술적인 문제가 관련될 때, 나는 항상 그의 의견을 먼저 듣고, 토론한 후에 최선의 방안을 내놓는다. 그가 관할하는 부서에서, 나는 항상 먼저 손붕과 소통한다. 그는 지시를 내리고, 자신의 위신을 지키며, 일에 있어서 모든 동지에게 가장 큰 지지를 주었다. 류붕은 콘크리트 공사장으로서 일하는 태도가 진지하여 줄곧 용접 작업에 종사해 왔다. 또한 그가 평소에 할 수 없는 용접 작업을 하도록 안배했고, 그도 잘 완성할 수 있었다.

두 번째는 비용 예측, 비용 분석 및 비용 통제가 실효를 추구한다는 것이다.

이익 극대화는 각 기업의 목표이다. 어디에서 혜택을 받을 수 있습니까? 하나는 관리이고 다른 하나는 비용입니다. 프로젝트 초반, 손주임과 비용 통제, 비용 절감, 낭비 감소, 어떤 프로세스가 더 합리적이고 운영에 유리한지 논의했습니다. 프로젝트부에서 열린 기획회의를 포함해 향후 작업에 대한 전반적인 사고방식에 큰 도움이 된다.

공사 과정에서, 나는 주로 몇 가지 측면을 통제한다. 하나는 물자 부문이 세 곳보다 더 많은 상품을 요구하고, 품질이 우수하고 저렴한 상품을 선택하여 입장하는 것이다. 두 번째는 재료의 품질을 통제하는 것이고, 공사의 품질 요구에 맞지 않는 재료는 모두 단호하게 퇴장할 것이다. 대나무 합판, 다층판, 콘크리트, 벽돌의 제어와 같은 것들이죠. 공급자와 협의하여 여러 차례 강조하다. 물론 이런 문제도 있었다. 일반적으로 물질 문제는 기본적으로 해결되었다. 셋째, 공사 중 재료 통제는 함부로 톱질하는 것을 엄금하며, 모든 관리인에게 누가 제지하는지 발견하도록 요구한다. 동시에 관리 조치를 제정하여 주 (), 류붕 () 등 공사장이 재료 사용량에 대한 정확한 계획을 세우고, 반복적으로 계산해 재료의 낭비를 어느 정도 줄이도록 요구하였다. 넷째, 회전 재료의 양을 강화한다. 각 직종에게 합리적으로 재료를 사용하도록 독촉하고, 가능한 한 공사가 마무리되도록 노력하다.

셋째, 품질과 진도는 모두 잡아야 하고, 양손은 모두 단단해야 한다.

품질 진도는 공사 시공의 두 생명선으로 조금도 소홀히 해서는 안 되며, 중후기에는 기본적으로 한 달 4 층의 목표에 도달한다. 이 두 방면에서, 나의 중점은 다음과 같은 일을 잘 하는 것이다. 첫째, 인간-기계 재료법의 다섯 가지 부분의 배치와 배치는 발생할 수 있는 문제를 충분히 고려하고, 예측을 잘하며, 장비 자재 진입 계획을 앞당긴다. 일손이 부족하면 인원을 더 파견해야 하는데, 이것은 이전 프로젝트의 진척이 느린 주요 관건이다. 주요 부분의 템플릿, 콘크리트, 비계 등 항목공사 작업팀을 조정하고 강화하여 공사의 품질과 진도의 질서 있는 추진을 보장했다. 둘째, 공정을 합리적으로 안배하여 공정 간의 연결과 협력을 강화하는 것이다. 주간 및 월간 진도 계획을 편성하고 진도 계획에 따라 엄격하게 시공한다. 감독은 엄격하게 추적 검사를 요구받았다. 각 공정에서 추적 검사를 통해 문제를 발견하고 문제를 해결하며, 제때에 검사 감독을 실시하여 각 공정의 연결성을 더욱 합리적으로 한다. 일렉트로 슬래그 압력 용접, 파이프 설치, 펌핑 콘크리트 등 일정에 따라 완료할 수 없는 하위 항목에 대해서는 , 시간외 근무라도 관계자와 적시에 의사 소통합니다. 셋째, 관련 당사자, 특히 갑과 감리 기관과의 소통이 조화를 이룬다. 우선, 현장이 도면과 일치하지 않는 점을 제때에 발견하고 갑, 감독, 설계원과 미리 협의하여 공사 진도를 늦추지 않도록 합니다. 갑과 감리기관이 제기한 문제에 대해 해결할 수 있는 즉시 인원을 조직하여 해결할 수 있는 방법은 없습니다. 갑과 감리기관과의 소통 업무를 잘 할 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감독명언) 갑방과 감리기관 모두 엄격한 요구가 있기 때문에, 이것은 우리의 향후 관리를 촉진할 것이다. 우리는 업주가 만족할 수 있도록 이 방면에서 많은 노력을 했다.

넷째, 문명공사장은 이미 우리 부서의 이미지를 보여주는 창구가 되었다.

문명공사장의 목표는 시급 문명공사장과 성급 문명공사장을 다투는 것이다. 문명공사장은 한 단위의 이미지를 보여주는 창구이다. 공사 초기에 우리는 현장을 합리적으로 배치해 공사 현장을 최대한 계획할 것이다. 임시 주택, 강철 창고, 목공막, 배전실 등을 포함한 장소는 모두 반복 계획을 거쳐 최종적으로 확정되었다. 각급 지도자의 검사 하에, 우리의 일은 상급자의 인가를 받았다. Xx 3 분기 현장회, 안전생산 표준화 심사 및 등급검사, 외심검사, 내심검사, 고신품질감역 정량화평가, 회사검사 등을 포함한다. 최근 문명공사장 검수가 기본적으로 통과된 것은 우리 일에 대한 가장 큰 인정이다. 물론, 이 과정에도 만족스럽지 못한 점이 많이 있습니다. 예를 들어, 이전 기간의 쌓인 흙메우기 지연으로 인해 검수 시간이 지연되고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 검사명언) 제작된 표지판도 타워 크레인에 의해 파손되었다. 장소가 비교적 작아서 공사 현장의 배치를 어느 정도 제한하고 문명공사장 건설에 어려움을 초래하였다.

전반적으로, 20xx 년에, 나의 일은 기본적으로 정해진 사고방식에 따라 진행될 수 있다. 나는 건설 중에 많은 압력을 받았고, 나는 스트레스를 동력으로 잘 전환했다. 공사 현장의 각종 관계가 점차 통합되면서 프로젝트가 정상 궤도에 올랐다. 물론 저도 부족한 점이 있습니다. 주로 공부가 부족해요. 평소에 일이 자질구레하고 공부에 신경을 쓰지 않기 때문에 앞으로 강화해야 할 곳이기도 해요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 이상은 내 개인의 총결산이니, 지도자의 비판이 나의 부족함을 시정하기를 바랍니다.

시공기업 경영진의 연간 업무 총결산 3 ~ 20xx 년, 회사 각급 지도자의 관심 지원과 각 부서의 긴밀한 협조로, 나는 현장에서 설치 임무가 순조롭게 완료되도록 독촉하고, 지상 대부분의 문제가 해결되었다.

Xx 년 동안 설치 회사에서 한 일을 돌이켜 보면, 나는 설치 지사의 시공매니저로서 각급 지도자의 배려와 각 부서의 지원을 받았다. 나는 아직 부족한 점이 많기 때문에 업무 책임의 중요성을 깊이 느꼈다. 올해 하반기에는 XXX 관리 프로젝트에 배정되었습니다. 제대로 하지 못한 일이 많고 품질과 안전이 제대로 구현되지 않아 공사 현장에서 안전과 품질 사고가 발생했다. 날씨가 나쁘고 공사장이 복잡하지만, 나는 내 관리가 정말 부족하다고 생각한다. 앞으로의 일에서, 나는 자신을 똑바로 세우고, 모든 사무를 합리적으로 안배하고, 자신의 원래 문제를 총결하고, 경중완급을 구분하고, 적절한 해결책을 찾으려고 노력할 것이며, 또한 전문 지식의 학습을 강화하고, 자신의 전문적인 자질을 향상시킬 것이다.

만약 내가 안전원이라면, 나는 모든 사람에게 안전에 주의를 기울이고, 규칙과 법률을 절대적으로 준수하며, 조작 절차의 장을 충실히 준수하고, 안전 생산의 법률을 준수할 것이다! 나는 위반이란 사고를 당하고, 자신을 해치고, 다른 사람을 해치고, 심지어 죽음으로 가는 것을 의미한다는 것을 분명히 깨달았다. 만약 네가 규칙을 파괴하는 것의 중요성을 의식한다면, 너는 어떤 요행심리도 없을 것이다. 나도 한 번의 부주의한 위반으로 막대한 상해나 손실을 초래한 것은 이미 위법이 되었다는 것을 깊이 깨달았다.

만약 내가 안전원이라면, 나는 안전의 중요성을 깊이 느낄 것이다. 기업은 안전에 성공하고, 실패는 사고에 있다. 어떤 사고라도 기업에 돌이킬 수 없는 손실이고, 가정과 개인에게 돌이킬 수 없는 고통을 초래하기 때문에, 나는 이 순간부터 나의 의무를 진지하게 이행해야 한다. 나는 위반이 사고, 상처, 심지어 죽음을 의미한다는 것을 분명히 깨달았다. 하루의 안감원으로서 안전사상이 모든 사람의 마음 속에 단단히 뿌리를 내리도록 해야 한다. 모든 사람이 책임을 의식하지 못하면 사고가 발생할 수 있다는 것을 알게 해야 한다. 안전은 한 사람의 문제가 아니라 당신 속에 내가 있다는 것을 정확하게 깨닫게 해 주는 것이다. 이것은 고리로 얽힌 사슬이다. 복잡하게 얽혀 있는 네트워크이다. 저는 모든 사람들이 안전원이 되기를 바랍니다. 저는 회사가 제창하는' 공동 책임, 안전 상호 보험' 제도를 진정으로 이행할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언)

만약 내가 안전원이라면, 나는 절대 형식상의 안전을 추구하지 않고 내용상의 진실을 추구한다. 일선 일자리는 위험이 많고 사각이 많고 습관성 위반 현상이 보편화되어 일선 석유 생산 안전 생산 관리 수준을 제약하고 있다. 형식적으로 안전을 말하고 검사에 대처한다면, 더 많이 투입하고 더 많이 지불해도 안전환경은 본질적으로 개선되지 않을 것이며, 안전관리 수준은 결코 본질적으로 향상되지 않을 것이다! 각 직원이 일상 업무에서 서로 감독, 알림, 점검해야 허점과 약점을 발견하고 안전하지 않은 요소를 예방할 수 있습니다. 사고의 숨겨진 위험을 없애고 작은 일부터 조금씩 모여서 안전 제방을 쌓는다.

위험이 없으면 안전하고, 손실이 없으면 안전하다. 안전이란 생활생산 과정에서 사람들의 생명이 보장되고, 몸은 해를 입지 않고, 재산은 손실을 받지 않는다는 것을 말한다. 안전 생산은 우리나라 유전 기업 관리의 중점이자 우리 발전의 근본 보증이다. 안전은 이득이다. 만약 내가 안전원이라면, 나는 이 관점을 모든 사람의 마음속에 심을 것이다. 우선, 자신을 무장하고, 각 운영 절차의 안전 제도에 익숙하며, 안전에 관한 법률 및 규정을 진지하게 배웁니다. 둘째, 좋은 안전 조작 습관을 길러 습관과 위반을 없애고, 감히 주변과 심지어 상급자의 안전하지 않은 행위까지 참담하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 셋째, 부지런히 검사하고, 제때에 정류 사고의 숨겨진 위험을 발견하다. 안전원의 의무를 이행하고, 총결을 하고, 상급자에게 더 많은 합리화 건의를 해준다. 마지막으로 안전모를 쓰고 안전벨트를 매고 작업복을 입고 작업표를 여는 것부터 꾸준히 유지한다.

일선 근로자는 안전생산의 주력군으로, 근로자가 감독 관리에 참여하지 않으면 안전생산이 잘 하기 어렵다. 모든 사람이 안전 책임자일 때, 자신이 안전원이 되는 그날은 안전 생산의 중요성을 기억해야 할 뿐만 아니라 항상 안전에 주의를 기울여야 한다. (존 F. 케네디, 안전명언) 그가 안전 책임자가 아니더라도 "안전 생산" 을 마음속에 기억해야 한다. 만약 우리 각자가 진정으로 이런 경지를 가질 수 있다면, 우리의 안전 생산 업무가 더 좋아질 것이다. 안전원으로서, 당신은 성실한 마음으로 근로자의 안전과 건강을 보호하고, 안전한 규칙과 세심한 서비스로 사람들에게 좋은 생산 환경을 조성해야 합니다. 그래야 우리 기업이 오래도록 안전하고 조화로운 환경에서 행복하게 살 수 있다.

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