일반적으로 한 기업이 목표 시장의 마케팅 전략을 선택할 때 고려해야 할 주요 요소는 기업 자원, 제품 특성, 시장 특징, 제품 수명 주기, 경쟁 상황 등이다. 마케팅 컨설팅 회사는 기업에 마케팅 관련 조언과 의견, 심지어 기업 마케팅 활동을 주관하는 기관으로서 이러한 요소들을 조사하고 분석하여 적절한 마케팅 전략을 선택해야 합니다. 시장 포지셔닝 전략은 일반적으로 차별화 경쟁 전략을 가리키며 마케팅 전략의 핵심 내용입니다. 시장 포지셔닝은 과도하고, 포지셔닝이 부족하고, 포지셔닝이 혼란스러운 경우가 많기 때문에 소비자들이 제품 또는 기업에 대해 오해를 불러일으킬 수 있다. 예를 들어, 너무 높은 포지셔닝은 제품에 대한 소비자의 이해를 제한할 수 있고, 너무 낮은 포지셔닝은 제품의 고유성을 잃게 될 수 있으며, 이로 인해 소비자들은 제품이 특별하지 않다고 생각하게 되고, 혼란스러운 포지셔닝은 소비자들이 기업 관리가 혼란스럽거나 제품 품질이 보통이라고 생각하게 할 수 있습니다. 마케팅 컨설팅 회사는 시장 포지셔닝 전략을 선택할 때 일반적으로 경쟁사의 기존 제품이 시장에서 차지하는 위치, 그리고 제품의 특정 특성이나 속성에 대한 소비자의 중시에 따라 제품에 대해 뚜렷하고 인상적인 개성이나 이미지를 만들어 소비자에게 생생하게 전달합니다. 그래야 적당한 위치를 찾을 수 있다.
시장 포지셔닝 전략을 구현하는 과정에서 먼저 가능한 경쟁 우위를 파악해야 합니다. 소비자는 일반적으로 더 많은 가치를 제공할 수 있는 제품과 서비스를 선택하므로 기업은 자사 제품을 다른 동종 제품과 구분하고 소비자의 마음을 분석하여 더 높은 가치나 더 나은 서비스를 제공해야 합니다. 둘째, 적절한 경쟁 우위를 선택해야 한다. 우리가 몇 가지 잠재적 경쟁 우위를 발견할 수 있는 특권을 가지고 있다면, 마케팅 컨설팅 회사는 그 중 몇 가지를 선택하여 시장 포지셔닝 전략을 세워야 합니다. 셋째, 선택한 시장 포지셔닝을 적시에 전달하고 전달하십시오. 즉, 시장 포지셔닝이 선택되면 기업은 대상 소비자에게 이상적인 시장 포지셔닝을 전달하기 위한 실질적인 조치를 취해야 합니다. 구현은 시장 포지셔닝 전략을 테스트하는 열쇠입니다. 구현에서 문제를 발견하고 해결해야 시장 포지셔닝 전략을 지속적으로 보완하여 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.