대상 고객 확인: 우선 대상 고객이 누구인지 알아야 합니다. 대기업인가요, 중소기업인가요? 특정 업종입니까, 아니면 여러 업종입니까? 대상 고객의 요구와 선호도를 이해하면 서비스를 보다 잘 포지셔닝할 수 있습니다.
업계 전시회 참가: 인적자원업계의 전시회에 참가하여 다른 업계의 제조업체 및 전문가와 연락하는 것이 좋은 방법이다. 전시회에서 자신의 회사 소개, 서비스 내용 및 장점을 전시하고 잠재 고객과 소통할 수 있습니다.
인맥: 인적자원업계의 협회, 조직 또는 커뮤니티에 가입하여 다른 인적자원 전문가와 연락한다. 이러한 플랫폼을 통해 제조업체 및 기타 잠재 고객과 정보와 경험을 공유하고 비즈니스 협력을 촉진할 수 있습니다.
온라인 마케팅: 인터넷을 사용하여 회사 웹 사이트, 소셜 미디어 플랫폼 구축 등의 온라인 마케팅을 수행합니다. 검색 엔진 순위를 최적화하고, 가치 있는 콘텐츠를 게시하고, 온라인 포럼에 참여하면 회사의 인지도를 높이고 잠재 고객을 유치할 수 있습니다.
협력 관계: 채용 사이트, 직업 교육 기관 등과 같은 관련 업계의 기업 또는 기관과의 협력 관계를 수립합니다. 협력을 통해 자원을 즐기고, 업무 범위를 넓히고, 공급업체와 더욱 긴밀한 관계를 맺을 수 있습니다.
제조업체에 직접 문의: 전화, 이메일 등을 통해 제조업체에 직접 연락합니다. 그들의 필요와 협력 의향을 이해하다. 서비스 내용, 이점 및 성공 사례를 소개하고 협력 기회를 모색할 수 있습니다.
간단히 말해, 공급업체와의 접촉은 시장을 적극적으로 확대하고, 업계 활동에 참여하고, 네트워크 관계를 구축하고, 온라인 마케팅을 해야 합니다. 지속적인 노력과 경험 축적을 통해 제조업체와 안정적인 협력 관계를 맺고 인적 자원 회사의 발전을 촉진할 수 있습니다.