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인적 자원 회계 정보 공개의 기본 의미는 무엇입니까?

첫째, 인적 자원 회계 정보 공개의 중요성

1. 정보 사용자의 요구 사항. 회계 정보는 기업 의사 결정자의 행동에 영향을 줄 수 있습니다. 인적자원의 가치와 사용 등 정보는 기업 발전에 영향을 미치는 중요한 요소로서 기업의 생존과 발전, 각 이해 관계자의 이익에도 영향을 미친다. 인적 자원 회계 정보의 공개는 정보 사용자가 기업의 재무 성과, 경영 상황 및 미래 발전 잠재력을 측정하고 평가하는 중요한 근거입니다. 기업 인적자원의 질은 기업의 경쟁력에 큰 영향을 미치고, 인적자원 회계 정보 공개가 기대되고 있다.

2. 기업 경영의 필요성. 현대기업의 경쟁은 인재에 대한 경쟁이고, 인적자원은 기업의 가장 귀중한 자원이다. 기업관리당국이 이 정보를 사용하는 것은 인적자원의 훈련과 개발에 유리하다. 내부 인적 자원의 계획, 통제 및 합리적인 이용에 유리하다. 관리당국이 합리적인 인적자원 관리 결정을 내리는 데 유리하다. 인재의 우세를 충분히 발굴하고, 인재를 충분히 활용하고, 기업 관리 수준과 관련된 인재의 잠재력을 자극하는 데 유리하다. 인재 개발과 활용을 결합한 양성 운영 메커니즘을 구축하는 데 유리하여 기업이 경쟁에서 승승장구할 수 있도록 합니다.

국가는 거시 통제를 실시한다. 공개 된 정보를 통해 국가 거시 통제 부서는 기업의 생산 및 운영 품질 및 관리 수준을 이해할 수있을뿐만 아니라 기업의 인적 자원 관리, 개발 및 사용을 파악할 수 있으므로 기존 인적 자원을 최대한 활용하고 재능을 최대한 활용할 수있는 적절한 조치를 취할 수 있습니다. 국가는 인적자원의 개발과 활용을 거시적으로 통제하고 지식과 인재를 충분히 존중하며 2 1 세기 사람 중심의 주류 사상을 반영할 수 있다. 모든 업종에서 인재를 존중하고, 인재를 숭상하고, 과학적으로 인재를 사용하는 새로운 이념을 세우고, 사람들이 충분히 발휘해야 좋은 환경을 만들 수 있다.

둘째, 인적 자원 회계 정보 공개 원칙

1. 중요성의 기본 의미는 회계가 사용자의 의사 결정에 유용한 중요한 정보를 제공해야 한다는 것입니다. 인적 자원 회계 정보의 중요성은 주로 인적 자본과 비 인적 자본의 균형을 포함합니다. 주로 노동 집약 산업과 같은 산업에 초점을 맞추고 있으며 하이테크 산업은 상세한 공개를 요구합니다. 인적 자본에서 서로 다른 프로젝트는 다르게 취급해야 한다. 중요한 프로젝트는 상세히 공개해야 하고, 보조 프로젝트는 간단하게 공개할 수 있다. 인적 자원 정보를 공개 할 때 생산 관리 및 향후 개발과 밀접한 관련이 있으며 중요한 영향을 미치는 주요 관리자 및 기술자의 정보에 집중해야합니다.

2. 비용 편익 원칙. 인적 자원 회계 정보의 생성과 획득에는 완벽한 관리 기반과 관련 회계 제도의 수립이 필요합니다. 이는 복잡한 시스템 엔지니어링이며 완전한 참여가 필요합니다. 인적 자원 회계 정보를 제공하고 사용하려면 일정한 대가를 치러야 한다. 의사 결정에 유용한 인적 자원 정보 공개를 늘릴 때, 늘어난 정보가 정보 사용자에게 제공하는 수익이 관리당국이 제공하는 비용보다 더 큰지 확인해야 합니다. 그래야만 기업이 인적자원 회계 정보를 공개해야 현실성과 타당성이 있다.

3. 신중성의 원칙. 인적 자원의 특수성으로 인해 우리는 그것을 확인, 측정 및 공개해야 한다. 그러나 그 측정은 불확실성과 주관성이 크기 때문에 정확한 측정과 정확한 예측을 하기 어렵다. 인적 자원의 가치를 측정할 수 있는 완벽한 모델이 없고, 미래 가치를 객관적으로 평가하기도 어렵다. 게다가 현대사회의 인재는 유동성이 커서 환경이 순식간에 변하기 때문에 정보 공개에 대해서는 반드시 객관적이고 신중해야 한다.

셋째, 인적 자원 회계 정보 공개 방법의 개념

(a) 양식에 공개

1. 대차대조표. 자산측은 장기 투자 후 고정자산 앞에 인적자산, 인적자산 상각, 인적자산 순액, 인적자산 투자, 인적자산 투자 손실 충당금, 인적자산 투자 순액 등 6 개 과목을 증설해 인적자산의 잔여가치와 인적자산 투자 순액을 반영했다. 여기서 인적자산 상각과 인적자산 투자 손실은 충당할 준비가 되어 있다. 권익측의 납자본과 자본공적프로젝트 사이에' 인적자본' 을 늘려 인적자원의 초기 권익을 반영한다. 이익 잉여금에 인적 자본 지분 공유 프로젝트를 추가하여 인적 자원이 창출한 새로운 지분, 사원이 기업에서 추출한 인적 자본 지분 점유율 및 사원이 기업을 탈퇴할 때 포기한 인적 자본 이익 점유율을 반영합니다.

2. 손익계산서. 이윤표의' 관리비' 와' 재무비용' 사이에' 인적자산 원가', 인적자산의 수익성 지출, 당기이익비율에 따라 상각해야 하는 자본성 지출을 늘린다. 투자수익' 이후' 인적자원투자손익' 과목을 증설해 기업의 현재 계량된 인적자원투자손실준비금, 인적자원이직 또는 중도 실종시 전매된 나머지 미상각 금액, 기업이 퇴직사원에게 지급한 퇴직보상금, 계약기간 중 인사이직시 기업에 지급한 위약금, 기업에 반납된 교육비 등을 반영했다.

3. 현금 흐름표. 현금 흐름표의' 투자활동으로 인한 현금 흐름' 섹션에서' 인적자원에 의해 회수된 순 현금 처분' 항목을 설정하여 기업 인원이 이동, 사퇴, 위약 등의 변동이 발생할 경우 기업이 지급하거나 다른 기업이 대신 지불하는 각종 현금 순 금액을 반영합니다. 인적 자원 취득, 개발, 교육 등 인적 자원 관련 투자 활동에 의해 지급된 현금을 반영하는' 인적 자산 투자 활동에 의해 지급된 현금' 과목을 설정합니다. 이 두 프로젝트의 분석을 통해 기업이 인적자원 투자에 대한 연간 지출 정보를 알 수 있고, 자금의 수지 상황으로부터 기업인원의 유동 상황과 기업이 인적자원 투자에 얼마나 많은 관심을 기울이고 있는지 알 수 있다.

(2) 오프 밸런스 시트 공개

1. 스케줄. 첨부된 표는 보고서의 관련 인적 자원 항목이나 내용을 표 형식으로 보충했다. 인적 자원에 대한 정보를 충분히 공개하기 위해 다음 테이블을 추가할 수 있습니다. (1) 인적 자원 변경 테이블: 일정 회계 기간 동안 인적 자원의 취득, 개발 및 사용 중 비용의 증가와 재고를 기능 부서 또는 사원 범주별로 상세히 설명합니다. (2) 인적 자원 기본 정보표: 주로 인적 자원의 수, 품질 및 구조 분포를 나열하며, 인적 자원이 기업을 위해 만든 지적 재산권에 중점을 둡니다. (3) 인적 자원 분류 비용 표: 주로 인적 자원 항목 분류별로 나열하여 다양한 인적 자원의 비용을 반영합니다.

2. 노트.

(1) 재무 정보 공개. 대외보고의 주석에서 인적자원 투자 총액, 투자 방향, 당기 총투자 비중 등을 동적으로 밝혀냈다. 정적인 측면에서 기업 총자산 비율, 기업 직원의 학력 및 직함을 보고하여 기업 인적자원의 전모를 보여준다. 내부 보고에서 기업의 각 책임 센터 인적자원의 현재 가치와 인적자원의 투입비율을 주로 반영한다. 비용이 많이 드는 중요한 인재의 경우 비용과 수익을 별도로 분석하고 투자 수익을 결정해야 한다.

(2) 비재무 정보 공개. 대외보고에서 그 내용은 일반적으로 기업의 인적자원 회계 대상의 구체적 상황 (체력, 연령 구조, 스펙 수준, 지식 구성, 도덕 수준, 업무 동력, 진취적 태도, 직원 응집력 등) 을 포함한다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 기업의 인적 자원 가치에 영향을 미치는 요소로는 감독 메커니즘, 인센티브 메커니즘, 관리 수준, 문화 분위기, 근무환경, 인사제도, 고용 메커니즘, 기업 내 인간관계의 조화가 있다. 기업이 인적 자원을 측정할 때 사용하는 측정 모델 및 그 원인 기업이 채택한 측정 패턴 또는 방법의 변화, 변화의 원인 및 영향. 기업은 매년 또는 필요할 때마다 주요 경영진, 기술자 및 주요 기여자의 변경 사항, 기업 관리 모델의 변경 사항, 변경의 원인 및 기업에 미치는 영향을 공개해야 합니다. 내부 보고에서는 회사의 재무 상태 변화와 그 원인 분석, 경영 실적 변화의 원인 및 발전 예측도 반영해야 합니다. 다른 업계에서 회사가 직면한 기회와 위험, 산업 구조 변화 등과 같은 미래 지향적 정보 성공에 영향을 미치는 핵심 요소, 실제 운영 실적과 이전에 공개된 기회 및 위험, 계획 비교 등을 포함한 회사의 관리 계획 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 주요 경쟁 업체, 회사의 전반적인 경영 계획 및 전략 목표, 주주 및 주요 경영진 정보, 경영 활동 및 자산의 범위와 내용, 산업 구조가 회사에 미치는 영향 등에 대한 배경 정보입니다.

참고 자료:

왕기연. 기업 인적 자원 관리 [M]. 베이징: 중국 가격 출판사, 2002

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