너의 질문에 대답해라. 1. 보통 주문을 받은 후 주문 확인이 필요합니다. 표준화된 자원 관리를 이미 적용하지 않았다면 이 단계는 필수적입니다. 이 과정은 재료 및 구매 행위에 대한 품질 관리의 조기 참여를 고려하지 않았다.
위에서 설명한 바와 같이 정보의 양방향 피드백에 주의해야 합니다. 주문서를 주문하기 전에 먼저 관련 부서와 주문을 확인해야 합니다. 주문을 대량 완료할 수 없는 경우 주문 시 고객에게 통지할 수 있습니다. 둘째, 생산 진도가 변경되는 경우 고객의 이해를 얻기 위해 생산 부서에 적시에 피드백을 요청하여 주문 완료 진도를 적시에 얻을 수 있도록 해야 합니다. 그러나, 나는 또한 공급자가 고객보다 낫다는 것을 보았다.
3. 역시 정보 흐름의 문제다. 창고, 구매, 생산 및 재무 요구사항에서는 자재 소요량을 평가하고 동적 조정이 필요한 안전 재고 수량을 결정해야 합니다. 이를 바탕으로 자재 확인은 주문 확인에서 매우 중요한 부분입니다 (자재 없이는 생산과 납품은 말할 수 없음).
둘 사이에 상대적으로 폐쇄 루프 현금 흐름이 형성됩니다. 현금 흐름에는 상대적 독립 원칙과 상호 감독 원칙이라는 두 가지 원칙이 있다.