원예산업의 특성에 따라 다음과 같은 측면에 주의해야 한다.
1. 건설현장 관리
오래전부터 원예업체는 건설 현장 관리는 물론이고 운영 및 관리도 소홀히 하여 농담으로 '도시 농부'라고 불리며 기업 경영이 상대적으로 낙후된 일부 엔지니어링 프로젝트의 건설에는 높은 소비량, 낭비, 품질 저하, 부족 등의 문제가 있습니다. 기술 발전의. 건설현장 관리 관점에서는 건설조직의 부실한 계획, 기준 및 규정의 엄격한 이행 실패, 비효율적인 규정 및 규정 등의 문제가 주로 반영됩니다.
최근 몇 년간 현장건설사업부는 정원사업에 대한 사업입찰제도를 전면 시행해 조경건설업체의 건설현장 관리에 대한 강조점을 강화하고 건설현장 조성을 추진했다. 관리 프로젝트 시스템. 프로젝트가 낙찰된 후에는 먼저 현장 건설 관리 조직, 즉 프로젝트 부서 전체가 관리하게 될 현장 건설 프로젝트 부서가 설립됩니다. 기업의 임시 풀뿌리 건설 관리 단위인 건설 프로젝트 부서는 일반적으로 기업 관리자가 임명한 건설 프로젝트 관리자로 구성됩니다. 그 목적은 프로젝트 관리 기능을 수행하고 프로젝트 관리를 제공하며 프로젝트 관리의 전반적인 효율성을 향상시키는 것입니다. . 프로젝트 관리의 궁극적인 목표를 달성합니다.
(1) 건설사업부 설치 원칙
첫째, 효율성과 간결성의 원칙, 둘째, 책임과 권한의 일관성 원칙, 셋째, 넷째, 조정의 원칙이다.
(2) 건설사업부 구성
첫째, 소규모 정원사업의 경우 전체 조직구조가 위에서 아래로의 수직적 리더십과 통일된 지휘를 구현하는 선형적 조직형태를 채택한다. . 자회사가 건설 프로젝트 부서를 설립합니다. 지점 관리자는 현장 건설 프로젝트 관리자입니다. 지점 회사에는 여러 건설 팀이 있습니다. 이 양식은 소규모 정원 프로젝트에 적합합니다. 건설사업부는 상대적으로 안정적이고, 업무 할당 후 신속하게 업무를 투입할 수 있으며, 업무 조정이 용이하고, 책임이 명확하고, 기능이 전문화되어 통일된 리더십을 발휘하기 쉬운 것이 특징입니다. 대규모 프로젝트 관리의 요구 사항을 충족할 수 없습니다. 둘째, 대규모 종합정원사업의 경우 건설사업부서의 조직구조를 기업의 다양한 기능부서에서 끌어온 전문가들로 구성할 수 있어 여러 프로젝트가 각 기능부서와 유기적으로 통합될 수 있는 매트릭스 시스템이 적합하다. . 이 형태의 특징은 다음과 같습니다: 서로 다른 부서의 전문가들이 건설 프로젝트 부서에 모여 다양한 전문가의 역할을 최대한 발휘하고 긴밀하게 브레인스토밍하고 협력할 수 있으며 이는 엔지니어링 건설 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 매트릭스 시스템은 이중 리더십을 수용하지만 건설 프로젝트 관리자의 포괄적인 관리를 강조하여 목표 실현에 도움이 되며 전문 인재의 역할을 최대한 발휘하여 건설 프로젝트 부서를 최대한 활용할 수 있습니다. 기능 부서의 수직적 장점을 활용하여 프로젝트 부서의 수평적 장점을 최대한 활용하여 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 문제가 집중되어 있고 기업의 모든 기능 부서가 안정적으로 유지됩니다. 건설 프로젝트가 완료된 후 각 기능 부서의 인력이 원래의 기능 부서로 복귀하여 건설 프로젝트 부서의 최적화된 결합 및 동적 관리에 도움이 되는 임시 조직입니다.
2. 원가 관리
정원 건설업체는 사업 방식 관리를 실시하고 과학적 관리를 통해 이익을 추구합니다. 이는 회사의 시장 경쟁 의식, 품질 인식을 향상시키는 것입니다. , 그리고 의식에 대한 효과적인 과학적 관리 방법입니다. 그러나 사업방식 건설관리 운용시 건설원가회계를 무시하고 관리가 방대하며 사업관리자는 계산만 하고 대부분이 "낙하 후 결산"에 종사하는 등의 행위가 아직도 가끔 발생하고 있다. 이는 기업에 심각한 경제적 손실을 초래합니다. 조경공사관리에 있어 중요한 업무는 사업비를 절감하는 것, 즉 사업비를 관리하는 것이다.
(1) 비용 구성
조경업체의 건설사업비 구성은 조경건설사업비기준을 기준으로 하며, 건설사업비는 주로 직접비와 간접비로 구성된다. 소송 비용.
직접비는 주로 토공비, 엔지니어링 묘목비, 식재 인건비, 부자재비, 기계 교대비 등 기타 직접비로 구성되며, 간접비는 현장 관리인력 임금, 관리인력 급여 할증료, 사무비, 여비, 고정비 등을 포함한다. 비용 자산사용료, 행정도구 사용료, 직원교육비, 노동보험료, 실업보험 및 노동보호비, 프로젝트 보증비, 프로젝트 하수비 등
(2) 토목사업부서의 공사비 통제 강화
가. 공사도면 예산에 따라 비용지출을 통제한다. 하나는 인건비 통제이고, 다른 하나는 재료비 통제이다. 녹화자재의 가격은 시장동향을 따르며, 정보가격통제를 시행하고 있습니다. 재료를 구입할 때, 품질이 좋고, 가격이 합리적이며, 운반이 쉬운 묘목을 여러 곳을 둘러보고 선택하세요. 세 번째는 건설기계 사용료의 통제이다. 정원 건설 프로젝트 건설의 특수성으로 인해 실제 기계 활용률은 예산 할당량 수준에 도달할 수 없는 경우가 많으므로 건설 도면에 예산된 기계 사용료가 실제 기계 사용료보다 적은 경우가 많습니다. 기계 사용료가 초과되었습니다.
나. 사업원가회계 담당자가 건설원가회계 수행에 있어 실질적인 역할을 수행하고 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 회사의 기능별 부서는 프로젝트 리더를 적극적으로 감독, 지도하고 적극적으로 조율 및 협력해야 한다. 프로젝트의 건설 및 생산에 관한 건설 비용과 관련된 엔지니어링 변경 프로젝트를 적시에 수집하고 분류해야 하며 비자 절차를 처리하고 정기적으로 회사 운영 부서에 보고하여 적시에 검토해야 합니다. 공사비를 정확하게 통제하고 공사 진행 상황을 파악하며, 공사 완료 정산을 위한 정보를 제공하여 불필요한 손실을 방지합니다.
C. 프로젝트 건설 비용을 통제하고 경제적 이익을 향상시킵니다. 프로젝트는 잘 수행되어야 하며 기업은 효율성을 높여야 합니다. 프로젝트 관리를 잘 수행할 때 프로젝트 부서는 항상 "건설 비용 절감 및 경제적 이익 향상"이라는 목적에 초점을 맞추고 건설 비용에 영향을 미치는 주요 요소를 신중하게 분석하며 품질과 진행에 중점을 두는 동시에 프로젝트는 또한 이익에 중점을 두어야 합니다. 프로젝트의 인력, 기계 및 자재 비용은 "예측, 사전 통제, 분석 및 비교" 방법으로 관리 및 통제되므로 프로젝트 건설 비용이 항상 통제됩니다. 소비를 줄이고 효율성을 높이기 위해 프로젝트 부서의 주도권을 동원하여 그들이 안심하고 생산을 조직할 수 있도록 회사는 걱정을 없애기 위한 상응하는 조치를 마련해야 합니다.
D. 공사현장을 깊숙히 들어가 실제 상황을 파악한다. 조경 프로젝트는 다른 프로젝트와 다릅니다. 건설 절차는 일반적으로 동일하지만 구체적인 내용에는 여전히 약간의 차이가 있습니다.
건축의 좀 더 복잡한 측면에는 특별한 주의를 기울여야 합니다. 예를 들어, 녹화 프로젝트에서는 일부 지형 처리가 필요한 경우가 많습니다. 녹화 프로젝트의 지형 처리는 대부분 자연 지형을 시뮬레이션하고 불규칙한 모양을 가지며 미세 지형 처리가 많기 때문에 토양량 계산이 더 복잡해집니다. 다른 프로젝트에서는 지형 처리보다 더 많은 기계가 사용됩니다. 이러한 프로세스에 필요한 비용은 비용 계산에 반영되어야 합니다. 더욱이 최근 등장하는 성형 식재와 대면적 잔디 식재의 녹화 모델은 많은 양의 묘목과 잔디를 필요로 하기 때문에 회계사는 건설 라인에 깊숙이 들어가 묘목과 잔디의 양을 정확하게 파악해야 합니다. 녹화 프로젝트에 대한 비용 회계에 있어서 좋은 일입니다.
E. 평가를 통과한 후에는 보상과 처벌이 명확해져서 비용 절감에 도움이 됩니다. 원가 평가를 통해 회사의 모든 직원이 각자의 건설 위치에서 목표 원가를 완료하기 위해 열심히 노력할 열정을 동원하고 건설 프로젝트 비용 절감 및 누적 증가에 기여할 수 있도록 포상 및 벌칙을 제공합니다. 회사의.
3. 요약
이제 우리나라가 WTO에 가입하면서 국제 시장에서 정원 건설 회사는 다양한 위험에 거의 노출되어 있으며, 이는 회사의 프로젝트 관리 인력을 필요로 합니다. 강력한 비즈니스 기술 수준과 현장 건설을 지도할 수 있는 기술을 보유해야 합니다. 프로젝트 계약을 연결로 삼아 프로젝트 품질을 보장한다는 전제 하에 프로젝트의 과학, 기술 및 예술 측면을 유기적으로 결합하는 것이 좋습니다. 경제적이고 실용적이며 아름다운 정원을 만들기 위한 정원 프로젝트입니다. 기회와 과제를 완전히 파악하고, 기업의 브랜드 이익과 규모 이익을 확립하고, 기업을 더 크고 강하게 만들고, 기업을 건전한 발전 궤도에 올려놓습니다.