첫째, 형세와 임무를 인식하고 국유기업의 당 건설 업무를 잘 하는 책임감과 긴박감을 강화하는 것이다.
중국의 사회주의 현대화 건설은 중요한 발전 시기에 접어들었다. 국민경제와 사회발전' 95' 계획과 20 10 년 비전 목표를 실현하고 경제체제와 경제 성장 방식의 근본적인 변화를 가속화하기 위해서는 국유기업을 잘 해야 한다는 것이 전반적인 상황에 관한 시급한 전략적 과제다. 수십 년 동안 국유기업은 끊임없이 발전하여 독립적이고 비교적 완전한 국민경제체계를 확립하고 인민민주독재정을 공고히 하는 데 역사적 공헌을 하였다. 당의 11 회 삼중 전회 이후 국유기업은 개혁 개방과 현대화 건설에 새로운 중대한 공헌을 하였다. 국유기업을 잘 하는 것은 중대한 경제 문제일 뿐만 아니라 중대한 정치 문제이기도 하다. 각급 당위와 지도동지는 현재 국유기업이 직면하고 있는 새로운 상황, 새로운 어려움, 새로운 문제를 실사구시적으로 분석하고, 전략 전반의 높이에서 국유기업의 중대한 의의를 잘 인식하고, 사상을 더욱 통일하고, 자신감을 확고히 하고, 고도의 정치적 책임감과 역사적 사명감으로 국유기업을 잘 하기 위해 최선을 다해야 한다.
공유제를 주체로 하는 현대기업제도는 사회주의 시장경제체제의 기초이자 우리나라 국유기업 개혁의 방향이다. 개혁을 심화시키고 현대 기업 제도를 수립하기 위해서는 국유기업이 재산권 명확성, 권력권 명확성, 정기업 분리, 관리과학을 견지해야 하며 사회주의 기본제도의 요구도 반영해야 한다. 당의 국유기업에 대한 정치지도력을 견지하고, 국유기업 당 조직의 정치적 핵심 역할을 충분히 발휘하며, 직원들의 적극성 창조성을 충분히 의지하고 동원하는 것은 우리의 정치적 우세이자 중국특색 현대기업 제도를 수립하는 본질적인 요구이다. 시장 심화, 개혁 심화, 경영 메커니즘 전환, 내부 관리 강화, 기술 진보 가속화, 경제 효익 향상, 국유기업은 국유기업 당 조직의 응집력과 전투력 강화, 그 역할을 충분히 발휘할 필요가 있다.
중앙은 예로부터 국유기업 개혁 발전과 기업당 건설을 중시해 왔으며, 지도 사상과 원칙은 명확하다. 각급 당위와 정부는 대량의 탁월한 성과를 거둔 일을 하여 유익한 탐구를 진행했다. 많은 국유 기업의 당 조직은 기업 개혁을 심화시키고, 내부 관리를 강화하고, 기업 발전을 촉진하고, 생산경영난을 극복하고, 직원 응집력을 강화하는 데 중요한 역할을 했다. 전반적으로 국유 기업당의 건설이 점차 강화되고 있지만, 발전은 매우 불균형적이어서 일부 문제는 시급히 해결되어야 한다. 첫째, 기업 당 건설 강화 및 개선, 당 조직의 역할 발휘의 필요성, 중요성, 긴박성 인식 부족, 기업 당 조직의 역할을 약화시키고 약화시키는 부정적 영향은 아직 완전히 제거되지 않았다. 둘째, 일부 지역, 부서, 국유기업이 중앙에서 확정한 기업의 당 건설 업무에 대한 방침, 원칙, 임무, 요구 사항이 제대로 구현되지 않아 제대로 시행되지 않았다. 셋째, 어떻게 당의 건설을 잘 할 것인가는 국유기업이 개혁을 심화시키고 사회주의 시장경제를 발전시키는 조건 하에서 일부 기업 지도자와 일부 당무 종사자들의 사상적 관념과 작업 방법이 아직 적응하지 못하고 있다. 이러한 문제들은 기업 당 조직의 역할, 현대 기업 제도의 수립, 기업의 발전에 다양한 정도로 영향을 미쳤다. 우리는 기업 개혁, 발전, 당 건설을 촉진하기 위해 효과적인 조치를 취하여 해결해야 한다.
둘째, 국유 기업에 대한 당의 정치 지도력을 견지하고 국유 기업 당 조직의 정치적 핵심 역할을 충분히 발휘하다.
당의 국유기업에 대한 정치지도력을 견지하는 것은 중대한 원칙적인 문제이므로, 언제든지 흔들릴 수 없다. 국유 기업에 대한 당의 정치 리더십은 주로 국유 기업의 사회주의 방향을 고수하고 당의 노선 방침 정책과 국가 법규가 기업의 관철될 수 있도록 보장하는 것이다. 당관 간부 원칙을 고수하고, 관리권한에 따라 국유자산재산권 대표와 기업관리책임자를 선발하고, 교육, 훈련, 심사 및 감독한다. 기업당 조직의 정치적 핵심 역할과 당원의 선봉 모범적 역할을 견지하다. 국유 기업에 대한 당의 정치 지도력을 고수해야 한다고 강조하지만 당대정 당대기업을 해서는 안 된다.
국유 기업에 대한 당의 정치 지도력을 강화하고 기업 당 조직의 정치적 핵심 역할을 충분히 발휘하기 위해서는 기업 당 조직이 당의 노선, 방침, 정책을 성실히 관철하여 당과 국가에 대한 방침 정책이 본 기업에서 관철되는 감독을 보장해야 한다. 기업의 중대한 문제에 참여하는 의사결정은 공장장 (매니저), 주주회, 이사회, 감사회가 법에 따라 직권을 행사하는 것을 지지한다. 기업의 사상정치 업무와 정신문명 건설을 이끌고 이상, 도덕, 문화, 규율이 있는 직원 대열을 건설하려고 노력하다. 직공 군중에 의지하여, 전심전력으로 직회 업무를 지지하다. 노동조합, 중국공산주의청년단（약칭) 등 대중단체를 이끌고 지지하는 것은 법과 헌장에 따라 독립적으로 일을 전개한다. 당 조직 자체 건설을 강화하여 당 지부의 전투 보루 역할과 당원의 선봉 모범적 역할을 충분히 발휘하다.
셋째, 국유 기업의 당 건설 사업의 지도 사상과 원칙을 진지하게 관철하다.
새로운 형세 아래 기업 당 건설 작업은 마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 덩샤오핑 건설을 중국특색 사회주의 이론으로 지도하고, 당의' 하나의 중심, 두 가지 기본점' 의 기본 노선을 견지하고, 기업 개혁과 생산 경영을 밀접하게 둘러싸고, 당의 엄정당 방침을 견지하고, 당의 정치, 사상, 조직, 작풍 건설을 전면적으로 강화하고, 당 조직의 정치적 핵심 역할을 충분히 발휘해야 한다
기업당 건설의 목표는 (1) 당의 노선 방침 정책을 단호히 집행하고, 관리를 잘하며, 경영을 잘하고, 단결하여 협력하고, 청렴결백하고, 진취적이고, 직공의 지지를 받는 지도부가 있다는 것이다. (2) 기업 개혁 발전에서 어려움과 위험 시험을 견디고 두 문명 건설에서 선봉과 모범적인 역할을 하는 당원 팀이 있다. (3) 기업개혁 발전 요구에 적응하고 생산경영과 긴밀하게 결합해 기업당 조직의 역할을 보장하는 작업 메커니즘이 있다. (4) 당원 교육관리를 강화하는 업무제도가 있어 자신의 갈등과 문제를 제때에 해결하고 응집력과 전투력을 지속적으로 증강시킨다. 당 조직과 당원의 역할을 충분히 발휘하여 두 가지 근본적인 변화를 가속화하고' 삼변 일강' 조치를 실시하여 기업이 지속적으로 경제효과와 시장 경쟁력을 제고하도록 촉진하다.
국유기업당의 건설은 반드시 단호하게 다음과 같은 방침과 원칙을 관철해야 한다. 첫째, "기업당 조직의 정치적 핵심 역할을 충분히 발휘하고, 공장장 (사장) 책임제를 견지하고 보완하며, 전심전력으로 노동자 계급에 의존한다" 는 지도 방침을 견지해야 한다. 이 방침은 여러 해 동안 중국특색 국유기업 지도 체제 실천 경험을 탐구한 과학적 총결산이다. "세 마디" 는 상호 의존적이며, 분할할 수 없고, 없어서는 안 된다. 국유기업이 공장제에서 회사제로 바뀐 후, 기업당 조직의 정치적 핵심 역할을 계속 충분히 발휘하고, 전심전력으로 노동자 계급에 의지하고, 주주회, 이사회, 감사회, 경리층이 법에 따라 직권을 행사하고, 기업 지도체제를 점진적으로 보완해야 한다. 둘째, 국유 기업의 개혁과 발전에 대한 서비스를 주장한다. 국유기업당의 업무는 생산경영의 전 과정을 관통해야 한다. 기업개혁, 경영매커니즘 전환, 과학관리 강화, 과학기술진보 촉진, 경제효과 향상, 국유자산보증가치 실현은 당이 국유기업에서 일하는 출발점과 발판으로 당의 업무 효과와 당 전투력을 검증하는 주요 기준으로 삼아야 한다. 셋째, 당관 간부 원칙을 견지하다. 당 관리 간부와 개선 관리 방식을 결합하여 공장장 (사장) 과 이사회가 법에 따라 사용할 수 있도록 하고, 기업 인사제도 개혁을 심화시키고, 현대기업 제도의 특징에 맞는 인사관리 제도를 점진적으로 세워야 한다. 넷째, 상속과 혁신의 결합을 고수하십시오. 기업당 건설은 반드시 사상을 더욱 해방시키고, 현실에서 출발하여, 과거에 행한 효과적인 좋은 전통과 좋은 방법을 견지하고 발양하고, 새로운 활동 방식과 작업 방법을 적극적으로 창조해야 한다.
넷째, 국유 기업 당 조직이 중대한 결정에 참여하는 내용, 방식 및 방법을 명확히 한다.
국유 기업 당 조직이 기업의 중대한 문제 결정에 참여하는 것은 그 중요한 의무이자 기본 방식이다. 그 목적은 당과 국가의 방침이 기업에서 올바르게 집행되고 공장장 (사장) 과 이사회가 민주적이고 과학적인 결정을 내리고 실수를 피하고 줄일 수 있도록 돕는 것이다. 국유 기업 당 조직이 중대한 문제 결정에 참여하는 것은 일종의 조직 행위이자 당 조직이 당의 노선 방침 정책에 따라 관계 기업 개혁 발전의 안정에 대한 중대한 문제에 대해 의견과 건의를 하는 조직 행위이다. 국유 기업 당 조직과 지도자는 의사결정에 참여하는 능력과 수준을 높이기 위해 노력해야 한다.
국유 기업 당 조직이 의사결정에 참여하는 주요 사항은 경영 방침, 발전 계획, 연간 계획, 주요 기술 개조 및 기술 도입 계획입니다. 재무 예산, 자산 구조 조정 및 자본 운영의 주요 사항 중급 이상 임원의 선발, 사용 및 상벌; 기업의 중요한 개혁 방안과 중요한 관리 제도의 제정과 개정; 광범위한 직공의 절실한 이익과 관련된 중요한 문제. 회사제 기업당 조직이 중대한 문제에 참여하는 범위는 일반적으로 회사가 주주총회와 이사회에 제출하여 결정을 심의하는 사항을 가리킨다.
기업당 조직은 의사결정에 참여했고, 각지에서 이미 검증된 방법을 탐구해 왔으며, 견지하고 보완해야 한다. (1) 당정 주요 지도자가 결정 사항을 토론하다. (2) 조사연구를 실시하여 당원, 직원 및 관계자의 의견을 청취하다. (3) 당위원회나 당위 확대 회의에서 집단연구를 한 후 의견과 건의를 제출한다. (4) 당 조직이 중대한 문제에 대해 결정을 내린 후 당원 단결을 일으켜 직원들을 이끌고 결정의 집행을 보증한다.
공장장 (사장) 과 이사회는 중대한 문제에 대해 결정을 내리기 전에 당위의 의견을 듣고 존중해야 한다. 중대한 결정의 집행 상황은 당위원회에 통보해야 한다. 당 조직은 중대한 문제 결정이 실제에서 벗어나 당과 국가의 방침 정책과 법규에 맞지 않을 때 제때에 의견을 제시해야 한다는 것을 발견했다. 시정하지 않으면 당 조직은 정부 관련 부서에 보고하고 상급당 조직에 보고해야 한다.
당관 간부 원칙을 견지하고, 기업 인사관리에서 기업당 조직의 주요 직책은 (1) 간부의' 사화' 방침과 덕재겸비 원칙을 관철하고, 인현을 견지하고, 임인위현을 반대하고, 임인위친을 반대하는 것이다. (2) 중층 이상 임원을 추천하고 공장장 (사장) 또는 이사회가 추천하고 임용 또는 해고 (임용 또는 해고) 할 임원을 고찰하여 의견과 건의를 제출한다. (3) 기업 각급 임원의 교육, 훈련, 심사 및 감독을 책임진다. (4) 상급 관련 규정에 따라 기업 인사제도 개혁을 적극 추진한다. 기업 중급 임원의 임면은 반드시 사전에 조직인사부의 고찰을 거쳐야 하며, 기업 당정 지도자의 집단 토론을 거쳐 법에 따라 공장장 (사장) 을 임용 또는 해임해야 한다. 집단토론의 형식은 당위원회, 당위 확대회의 또는 당정 연석회의가 될 수 있다. 검사하지 않은 것은 회의에서 언급할 수 없다. 대다수의 사람들이 동의하지 않아 임면 결정을 잠시 보류하다.
국유 기업 당 조직은 중대한 문제 결정에 참여하는 데 필요한 제도를 건전하게 세워야 한다. 일부 지방과 기업의 공장장 (사장) 은 정기적으로 당 조직에 업무를 보고한다. 기업 당정은 주요 사안 결정 전 의사 소통 제도를 주로 이끌고 있다. 당 조직 책임자는 공장장 (사장) 사무회, 공장 사무회 제도에 참가한다. 당원을 동원하여 기업의 중대한 문제에 관심을 갖고 참여하는 의사결정제도를 계속 견지하고 지속적으로 보완해야 한다.
* * * 당원은 당성을 강화하고 법에 따라 일을 처리해야 한다. 당원 이사, 감독자, 매니저는 당 헌법을 엄격히 준수하고, 당 조직에 업무를 보고하고, 당 조직의 감독을 받아야 한다.
5. 국유기업 지도부 건설에 힘쓰고 지도자의 자질을 크게 높이다.
기업 지도부를 건설하고 높은 자질의 관리자 팀을 양성하는 것이 국유 기업을 잘 하는 관건이다. 현재, 기업 개혁과 발전을 함께 추진해야 하며, 큰 결심을 하고, 큰 힘을 들여 이 일을 잘 해야 한다. 사상정치 건설을 강화하는 데 중점을 두고 지도부의 전반적인 자질을 전면적으로 높이다. 공장장 (사장), 회장, 당위 서기는 당의 노선, 방침, 정책, 국가의 법규를 단호히 관철하고 풍부한 사회주의 시장경제지식, 필요한 과학기술 지식, 직무가 요구하는 관리 능력을 갖춘 확고한 이상과 신념을 가져야 한다. 당 조직과 직공에 의지하여 기업을 운영하고, 대중 노선을 잘 걷고, 각 방면의 감독을 자각적으로 받아들인다. 근면, 성실, 성실, 노력, 개척, 착실한 업무 겸손하고 신중하며, 열심히 공부하고, 리더들과 협력하는 데 능하다. 각지와 각 관련 부처는 즉시 조직력에 착수하여 국유기업 지도부에 대해 진지한 심사를 진행해야 한다. 최근 2 년간 적자가 심하고 내부 갈등이 두드러지고 직원의 의견이 큰 중대형 기업 지도부를 중점적으로 심사하다. 상황을 파악하는 기초 위에서, 서둘러 조정하거나 정돈하여, 우승열퇴를 단호히 실시한다.
국유기업 지도부 건설을 강화하는 관건은 강당위 서기, 공장장 (사장), 회장을 선발하여 지도부의 전반적인 구조를 최적화하는 것이다. 회사제 기업에서 당위 서기와 회장은 한 사람이 맡을 수 있다. 한 사람은 두 개의 직위가 요구하는 조건과 능력을 갖추어야 하며, 동시에 1 당위 부서기를 갖추어 당의 일을 주관해야 한다. 당위 서기와 회장이 별도로 배치된다면 회장은 당위 부서기가 될 수 있고, 당위 서기는 부회장이 될 수 있다. 업무 필요와 인원 조건에 따라 당위 구성원은 법에 따라 이사회, 감사회, 사장단에 각각 가입할 수 있다. 이사회, 감사회, 경영팀의 당원은 조건에 부합하면 관련 규정에 따라 당위원회에 가입할 수 있다. 회장과 사장은 원칙적으로 분리되어야 한다. 공장제를 실시하는 국유 중소기업 당정 지도자 임명 형식은 단위 실제와 본인의 조건에 따라 둘로 나누어야지 일률적으로 처리해서는 안 된다.
국유 기업 지도자 관리를 강화하는 방법을 연구하고 개선하여 기업 인사 제도 개혁을 가속화하다. 기업 지도자 관리는 사회주의 시장 경제 체제 수립의 요구에 적응해야 한다. 적극적으로 경험을 탐구하고 총결하는 기초 위에서 기업 지도자의 관리 범위를 합리적으로 결정하고, 기업의 특징에 적합한 구체적인 조치를 제정하고 엄격하게 관리한다. 기업 지도자의 추천, 고찰, 임면은 건전하고 필요한 제도와 업무 절차를 세우고, 성실히 집행하며, 고용인의 비리를 단호히 방지하고 바로잡아야 한다. 국유 기업 지도자의 선발은 민주주의를 충분히 발양하고 대중 노선을 취해야 한다. 시장 배치 경영자를 통한 효과적인 방법을 적극적으로 탐구하고, 경영자의 전문화 개혁 시범을 적극적으로 타당하게 추진하여 경쟁 메커니즘을 도입하다. 예비 인재 선발 양성 체계를 다그쳐 세우다.
국유기업 지도부 구성원의 정치와 업무 훈련을 절실히 강화하다. "중공중앙조직부, 국가경제무역위가' 구오' 기간 동안 전국기업경영관리자 교육계획 발행에 관한 통지" (국경제무역훈련연구 [1996]382 호) 의 요구에 따라 3 년여 동안 국유중대형 기업 지도자들을 한 번 덩샤오핑으로 중국특색 건설했다. 훈련을 통해 기업 지도자들은 당의 관념, 대중 관념, 법제 관념을 강화하고 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 확립하며 시장 경쟁에 참여하는 능력을 강화할 수 있다.
국유 기업 지도자에 대한 감독을 절실히 강화하다. 당내 감독, 법률감독, 직공 민주감독, 재무감사감독, 여론감독 등의 수단을 충분히 활용해 중대 사항, 특히 자본운영, 용인 결정 등에 대한 감독을 강화해야 한다. 자산 관리 책임제를 엄격히 실시하다. 기업의 연간 감사와 공장장 (매니저) 이임감사제도, 기업 지도자 소득신고제도, 접대비는 직공대표대회 보고제도와 직계친족 업무배치 회피제도를 진지하게 시행한다. 직원 대표대회 민주평의기업 지도자 제도를 견지하고 보완하다. 기업당 조직은 지도간부를 잘 잡고 당원 이중조직생활, 청렴결자율과 개인중대사항 보고제도의 시행을 잘 파악하여 당내 감독을 강화해야 한다.
국유 기업 지도자의 인센티브 제도를 수립하다. 탐구를 통해 상대적으로 규범적인 우수 지도자 장려제도를 점진적으로 형성하고 물질적 장려와 정신적 장려를 결합한다. 우수한 지도자가 어렵고 수익성이 떨어지는 기업에 가서 새로운 업적을 창출하도록 격려해야 한다.
6. 국유기업의 사회주의 정신문명 건설과 사상정치 사업을 강화하다.
이상, 도덕, 문화, 규율이 있는 직원들을 양성하고, 기업 물질문명과 정신문명 건설을 촉진하는 것을 목표로, 강력한 기업 사상정치 업무 관리 체제와 운영 메커니즘을 점진적으로 확립하다. 당위 통일지도력 형성, 당정 일제 공관, 당정공단 일제히 공관, 전임 정공을 골간으로, 임원과 직공이 기업 사상정치 업무에 광범위하게 참여하는 생동감 있는 국면.
국유 기업의 사상 정치 사업과 정신 문명 건설에 대한 지도력을 절실히 강화하다. 기업 당 조직은 기업 개혁과 생산 경영의 실제에 근거하여 사상 정치 사업의 총체적 계획, 연간 계획, 중요한 제도를 제정하고 시행을 조직해야 한다. 기업의 사상 정치 업무와 정신문명 건설을 결정하는 중대한 문제를 토론하다. 관리 팀의 이데올로기 적 스타일 구축을 담당합니다. 당원을 동원하여 선봉과 모범적인 역할을 발휘하고, 대중의 일을 잘 하고, 직원들을 동원하여 각 임무를 완수하다. 직원의 사상 동태를 파악하고, 목표적으로 사상 정치 교육을 진행하다. 노조와 중국공산주의청년단（약칭) 지도로 각자의 특징에 따라 사상 정치 업무를 잘하다. 특히 적자기업, 곤란한 기업, 파산기업의 사상정치사업을 강화하고, 어려운 근로자와 퇴직근로자의 실제 문제를 해결하기 위해 적극적으로 관심을 기울이고 도와야 한다.
마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 덩샤오핑 사상과 중국특색 사회주의 이론으로 기업 지도자와 직원을 무장시키는 것을 견지하다. 애국주의, 사회주의, 집단주의 교육, 사회주의 민주 법제 교육, 인민을 위한 서비스를 핵심으로 하는 사상 도덕 교육을 전개하다. 노동자를 교육하여 노동자 계급 주인 정신을 발양하고, 직무를 사랑하고, 직업에 충실하며, 직업도덕을 지키다. 근검건국을 견지하고, 근검하여 모든 사업을 하다. 사람을 존중하고, 사람을 이해하고, 사람을 배려하고, 자각적으로 사회공덕을 준수하고, 국가, 집단, 개인의 이익을 올바르게 처리하는 것을 제창하다. 직원들에게 사회주의 시장경제체제를 확립하는 교육을 실시하여 그들이 경쟁의식과 개혁의식을 확립하도록 도와야 한다. 당의 사상정치 사업의 우량한 전통을 계승하고, 상속의 기초 위에서 혁신하고, 향상에서 강화해 새로운 형세의 수요에 적응하다. 주입지도와 자기교육을 결합하고, 말과 행동으로 가르치고, 몸으로 가르치고, 실제 문제를 해결하는 것을 결합한다. 선진적인 전형을 세우고 시범 역할을 발휘하다. 기업 문화 건설을 강화하여 시대와 기업 특색을 지닌 기업 정신을 육성하다.
국유기업당 조직과 행정지도자는 대오를 안정시키고 구조를 최적화하고 자질을 제고하는 요구에 따라 효과적인 조치를 취하여 정공대오 건설을 강화해야 한다. 우수한 청년 간부를 선발하고 선발하여 정공 대오를 충실하게 하는 데 주의해야 한다. 전임 정공 인원의 수는 원칙적으로 직원 총수의 0% 정도에 따라 통제된다.
일곱째, 전심전력으로 직원 군중에 의지하여 국유기업을 잘 운영한다.
국유 기업을 잘 운영하려면 반드시 전심전력으로 노동자 계급에 의지하는 방침을 고수해야 한다. 각급 간부, 특히 기업 지도자를 교육해야 하며, 당과 국가의 성격과 노동자 계급의 역사적 지위와 역할의 높이에서 전심전력으로 노동자 계급에 의존하는 중요성과 필요성을 충분히 이해해야 한다. 공기업 직공은 국가의 주인이자 기업의 주인이다. 직원들은 풍부한 지혜와 거대한 창의력을 간직하고 있으며, 그들의 적극성과 창조성을 충분히 동원하는 것은 국유기업의 우세와 힘의 원천이다. 개혁을 심화시키고 현대 기업 제도를 수립하는 데 있어서 노동자, 관리원, 전문 기술자를 포함한 기업 전체 직원의 적극성을 동원해야 한다. 노동자 계급의 지위와 역할을 폄하하고 약화시키는 어떤 발언과 행동도 모두 잘못된 것이다.
전심전력으로 노동자 계급에 의지하는 방침을 관철하는 관건은 정치적 보증, 제도 시행, 자질 향상, 권리 보장의 네 가지 방면에 힘쓰는 것이다. 노동조합법' 과' 노동법' 을 성실히 관철하고, 법에 따라 근로자의 합법적 권익을 보호하고 보장하며, 특히 어려운 기업 근로자의 생활에 관심을 갖는다. 직원 대표 대회를 기본 형식으로 하는 민주관리, 민주평론, 민주감독제도를 견지하고 보완하며, 기업의 중대한 문제 결정에서 직원의 의견을 듣고, 효과적인 제도와 조치로 직원들이 기업 개혁과 관리에 이해하고 참여할 수 있도록 보장하며, 직원의 기업 지도자에 대한 효과적인 감독을 실현하다. 단체 교섭과 단체 계약 제도를 수립하고 개선하다. 회사제 기업의 직원 대표는' 회사법' 의 관련 규정에 따라 이사회와 감사회에 참가해 역할을 충분히 발휘해야 한다. 직원에 대한 정치 및 업무 훈련을 강화하여 직원의 자질을 부단히 높이다.
국유 기업 당 조직은 노조, 중국공산주의청년단（약칭) 등 대중 조직에 대한 지도력을 강화해야 한다. 필요한 업무 제도를 수립하고 개선하며, 노동조합, 중국공산주의청년단（약칭) 등 대중조직의 업무보고를 정기적으로 듣고, 제때에 논의 및 연구 업무의 중대한 문제를 논의한다. 당의 방침 정책에 따라 업무를 전개하고 기업 관리자와의 관계를 조정하도록 지도하다. 그들이 법과 각자의 규정에 따라 창조적으로 일할 수 있도록 지원하고 돕는다.
8. 국유기업 당 조직의 작업 방법과 활동 방식을 개선하고 응집력과 전투력을 강화한다.
공기업 당 건설은 기업 개혁 발전 임무와 동시에 계획, 동시 실시, 동시 심사, 동시 상벌 등을 병행해야 한다. 민주적 집중제를 진지하게 관철하고 당위 업무 제도를 건전하게 세우다. 이론을 견지하고 발양하여 실제와 연계하고, 대중과 밀접하게 연계하고, 비판과 자기비평의 세 가지 작풍을 견지하다. 당위가 큰일을 파악하고 자신의 문제를 해결하는 능력을 높여야 한다. 각종 유효 형식과 전달체를 통해 기업 당 조직의 활동을 풍요롭게 하고, 새로운 방식을 탐구하고, 업무의 실효를 높이다.
국유 기업 당 조직 작업 기구를 합리적으로 설치하여 당무 노동자를 배치하다. 기업당 조직의 설정과 전임 당무 근로자의 배치는 정교하고 효율적이며 조율된 원칙에 따라 결정되어야 하며, 당의 건설과 사상정치 업무를 강화하고 기업 개혁 발전을 촉진하는 데 도움이 되어야 한다. 대기업 당위는 기업의 실제 필요와 관련 규정에 따라 조직, 홍보, 사무실 등을 설립한다. 중소기업당 조직의 업무기관은 단독으로 설립될 수도 있고, 하나의 기관으로 설립될 수도 있고, 내부에는 분업이 있을 수도 있다. 당장의 규정에 따라 규율검사위원회를 설립하여 교육 보호 처벌 감독 기능을 충분히 발휘하다. 당무 종사자는 근무책임제와 심사제도를 세워야 하는데, 그 대우와 상벌은 동급 행정관과 동등하게 대우해야 한다. 당무 근로자와 경영진은 필요한 일자리 교류를 진행하고 복합적인 인재를 양성하기 위해 노력해야 한다. 당 조직의 활동 경비는 반드시 기업 관리비에서 보증해야 한다.
당 지부의 전투 보루 역할과 당원의 선봉 모범적 역할을 충분히 발휘하다. 국유 기업의 개혁과 발전의 새로운 형세에 따라 당지부의 설정을 제때에 조정하고 당 지부 서기를 선정하며 당지부를 정기적으로 점검하고 당지부가 효과적으로 업무를 전개하도록 독촉하며, 연약하고 흩어진 당지부를 제때에 정돈한다. 당성을 강화하고 자질을 높이는 것을 목표로 당원에 대한 교육, 관리, 감독을 실질적으로 강화하고 당원 대열의 선진성과 순결성을 유지한다. 국유기업 개혁과 생산경영을 긴밀하게 결합해 당원책임구, 당원목표관리, 민주평론, 선구적인 활동을 착실하게 전개하다. 표준을 고수하고 품질을 보장하며 생산경영 일선과 청소년 중 당원 발전을 적극 한다.
9. 지방 각급 당위원회와 관련 부처 당조는 국유기업 당 건설 사업의 리더십과 지도를 강화해야 한다.
지방 각급 당위와 관련 부처 당조는 국유기업 당 건설 업무를 매우 중시하고 중요한 의사일정을 세우고 꾸준한 노력을 기울여야 한다. 당위의 주요 지도자 동지는 직접 잡아야 하고, 조직 부서는 관련 부서와 함께 구체적인 지도 책임을 실질적으로 져야 한다. 관련 경제부문의 지도부는 기업 개혁과 발전을 잘 하는 동시에 기업 당 건설과 사상 정치 사업도 중시해야 한다. 배포와 검사 업무에서는 총괄적으로 병행하고, 두 가지 임무를 함께 파악하고, 두 가지 책임을 함께 감당하여 경제업무와 당의 건설을 서로 촉진해야 한다. 당위의 통일 지도하에 당정 관련 부서, 기업 및 기타 역량을 조직하여 중앙정신에 따라 사상을 통일하고, 행동을 조율하며, 각 사직과 책임을 져야 한다.
당위가 국유 기업의 당 건설 업무 책임제를 확립하고 완성하다. 각급 당위는 기업의 당 건설을 잘 잡아야 하며, 시위는 주요 책임을 져야 한다. 그 임무는 기업당 건설을 강화하는 계획, 목표 및 조치를 제정하고 배치하는 것이다. 조사 및 연구를 잘 수행하고, 초점을 파악하고, 지도를 분류하십시오. 기업 지도부 건설과 지도자 관리를 강화하다. 기업의 당 건설 책임제의 시행을 감독하고 검사하다.
국유 기업의 당 건설 사업에 대한 지도력을 강화하려면 감독 검사에 중점을 두고 기존 문제를 진지하게 해결해야 한다. 상급당 조직은 유능한 간부를 선발하여 기업에 파견하여 문제가 많고 약한 기업 지도부를 정비하고 조정하도록 도와야 한다. 기업당 조직과 업무기구의 설치, 당무 종사자의 선임, 당 조직의 지도관계 등에 대해 상급당 조직은 제때에 지도 의견을 제시하고, 문제를 발견하고, 제때에 해결해야 한다. 신선한 경험을 총결하려면 전형적인 시범 지도면으로 일해야 한다.
기업 당 건설의 새로운 방법을 적극적으로 탐구하다. 사회주의 시장경제체제와 중국특색 있는 현대기업제도를 세우는 과정에서 기업당 건설 사업은 끊임없이 새로운 상황과 새로운 문제를 겪게 될 것이다. 국유 기업의 당 건설 이론에 대한 연구를 강화할 필요가 있다. 우리는 마음을 해방시키고, 사실로부터 진리를 찾고, 유리한 시기를 포착하고, 중앙에서 확정된 원칙에 따라 과감하게 실천하고, 점진적으로 보완하고, 기업 당 건설 업무를 변화에 적응하고, 완벽에서 강화하고, 승계에서 혁신하고, 국유 기업의 당 건설 사업을 새로운 수준으로 끌어올려야 한다.
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