이를 위해 다음과 같은 제안을 합니다.
1.' 좀비기업' 분류 폐기 방안을 제정하여' 일업일책',' 기업일책' 을 쟁취하다. 관련 부서는 기업 경영 상황, 어려운 원인, 발전 잠재력 등에 따라' 좀비기업' 의 인정 기준을 합리적으로 제정해야 한다. 한편, 자산총액, 부채총액, 체납액 등에 따라 시 전체의' 좀비기업' 데이터베이스를 구축하고 처분 방안을 분류하여' 일업일책',' 일기업일책' 을 달성하기 위해 노력한다.
2. 적자는 가망이 없지만 자산의 시가가 높은 기업의 경우 인수 등을 통해 자산을 활성화시킨다. 일부' 좀비 기업' 의 자산은 높은 시장 가치를 가지고 있어 인수를 통해 자산을 활성화하고 생산 구조를 최적화할 수 있다. 첫째, 업계 우세업체들이 주식, 지주, 자산 인수 등을 통해' 좀비 기업' 재편에 참여하도록 독려하고 유도하는 것이다. 업계 우세 기업을 지원하여 지역 간 합병을 실시하고, 지역 간 합병 과정에서 발생하는 지역 간 이익 분할 문제를 적극적으로 조율합니다. 둘째, 비 국유 기업 자본이 출자, 지분 인수, 인수환채, 지분 교체 등을 통해 법에 따라 국유 좀비 기업 재편에 참여하도록 독려하는 것이다. 셋째, 기업 합병 및 재조직에서 시장의 주도적 역할을 강화하고 정부의 행정 개입, 특히' 중매' 식의 합병 재편을 최소화한다.
3. 특별한 이유로 잠시 곤경에 처했지만 여전히 시장 전망이 있는 기업의 경우, 곤경에서 벗어날 수 있도록 필요한 조치를 취할 수 있다. 여전히 시장 발전 전망이 있는 빈곤기업의 경우 정부는 감세 인하, 원금 상환 중지, 채권 전채, 기업 사회 기능 분리 등을 통해 기업의 재정 및 사회적 부담을 줄여야 한다. 은행 등 금융부문과 조율해 여러 가지 방법으로 기업이 곤경에서 벗어나 양성발전 궤도에 오르도록 돕는다.
4. 경영부실로 어려움을 겪고 있는 기업의 경우, 그 자산이 주도적인 선두 기업이 관리한다고 볼 수 있다. 이들 기업의 경우 계약을 통해 기업의 경영권을 관리 능력이 강하고 그에 상응하는 경영위험을 감당할 수 있는 법인이나 자연인 기업에 위임할 수 있다. 수탁자는 효과적인 관리 메커니즘, 과학적 관리 수단, 혁신적인 과학 연구 성과, 양질의 브랜드를 도입하여 기업 관리를 개선하고, 기업 시장 경쟁력을 강화하고, 기업 자산의 가치를 보존합니다.
5. 확실히 경영을 유지할 수 없는' 좀비 기업' 에 대해서는 법에 따라 파산 청산을 실시하고 인원 배치 및 자산 처분에 중점을 둔다. 에너지 소비, 환경 보호, 안전, 품질이 국가 표준에 맞지 않고, 장기 결손, 생산이 중단되어 경영을 유지할 수 없는' 좀비 기업' 에 대해서는 정리 퇴출을 가속화해야 한다. 파산 청산 과정에서 내부 퇴직, 공익성 일자리 지원, 재취업 지원 행동계획 실시 등을 통해 인원을 배치할 수 있다.
6. 조직보장을 강화하고' 좀비기업' 처분을 적극적으로 타당하게 추진한다. "좀비 기업" 처분은 광범위하고 정책성이 강하며 체계적인 작업이다. 관련 부서의 협조를 강화하고, 부서 책임을 명확히 하고, 환경 보호, 토지, 재정, 금융, 기술, 취업, 안전생산 등 관련 정책을 제정하고,' 좀비기업' 을 처분하는 규제 체계를 세워야 한다.