공기업 배합은 공기업의 장점과 시장 운영의 유연성과 효율성을 모두 가지고 있다. 실제 작업에서는 1 으로 시작해야 합니다. 개혁을 심화하다. 국유 기업의 레시피는 개혁을 심화시키고, 기업지배구조와 시장화 정도를 높이며, 법률 규범과 규제 체계를 수립하고 보완해야 한다. 2. 혁신을 강화하다. 민족 기업의 레시피는 자주혁신을 강화하고, 실력과 경쟁력을 지속적으로 강화하고, 핵심 기술과 브랜드를 구축해야 한다. 3. 사회 복지를 위해 봉사하다. 국가기업공식도 사회적 책임을 지고, 취업을 촉진하고, 국가안보를 지키며, 기본적인 공공서비스를 제공해야 한다. 4. 지속 가능한 개발을 달성하십시오. 민족 기업의 레시피는 지속 가능한 발전을 실현하고, 녹색 저탄소, 친환경 에너지 절약 원칙을 고수하고, 산업 업그레이드와 고품질 발전을 촉진해야 한다.
민족 기업 레시피는 실제로 어떤 위험과 도전에 직면합니까? 민족 기업 공식도 실천에서 몇 가지 위험과 도전에 직면해 있다. 첫째, 공기업 레시피에는 정부 개입, 불투명 등의 문제가 있어 통치를 강화하고 이익 수송을 방지해야 한다. 둘째, 민족기업 레시피는 내부 혁신 메커니즘과 시장화 운영의 모순을 해결하고 효율성과 경쟁력을 높여야 한다. 또한 국제 경쟁, 경제 주기 등의 요소도 민족 기업의 배합에 영향을 미칠 수 있다.
국유 기업 공식은 국유 자산의 가치를 높이고, 경제 발전을 촉진하고, 사회 공익을 봉사하는 것을 목표로 하는 고품질이며 지속 가능한 발전 모델이다. 그러나 실제로 거버넌스를 강화하고 시장화 수준과 혁신 능력을 제고하며 외부 환경의 불확실성과 도전에 대응해야 한다.
법적 근거:
제 8 조 기업은 매년 6 월 30 일부터 6 월 1 일까지 기업 신용 정보 공시 시스템을 통해 상공행정관리부에 전년도 보고서를 제출하고 사회에 공시해야 한다. 그해 등록한 기업은 이듬해부터 연례 보고서를 제출하고 공시한다.