많은 중국인들의 눈에는, 하이얼이라는 성공한 기업이 이미 매우 강하고, 대단하다. 하지만 하이얼을 추적한 한 한 기자는 그가 접촉한 많은 기업 중에서 하이얼의' 우환 의식' 이 가장 강하다고 말했다. 하이얼 그룹 CEO 장서민은 늘 "살얼음을 밟는 것처럼 전전긍긍긍한다" 고 말했다. 연평균 성장률 16 은 8 1 에 달한다. 6%, 연간 판매 수입이 400 억원을 돌파했습니다. 국내뿐만 아니라 외국에서도 기업들이 이런 의식을 가질 수 있다는 것은 우리가 심사숙고할 만한 가치가 있습니다. 장서민에 따르면 중국 진출 전략은 간단하다. 승자는 모두 가져간다. 그들의 목표는 너에게 시장이나 영토를 남기지 않는 것이다. 말할 필요도 없이, 우리 많은 기업은 물론, 약소한 기업은 말할 것도 없고, 모두 하이얼 같은 선두주자들이다. 세계 500 강에 비해 아직 격차가 있어 긴장을 풀고 태만할 엄두가 나지 않는다. 도전의 심각성을 현실적으로 직시하고, 경쟁사의 실력과 어려움을 충분히 평가하고, 최악의 방면으로 생각하고, 최선의 방면으로 노력하면 폐단보다 이익이 크다.
힐튼그룹은 세계 호텔업에서 명성을 얻고 있으며, 세계 각지에서 200 여 채의 우뚝 솟은 고층 건물을 소유하고 있다. 힐튼그룹이 치열한 경쟁에서 불패의 땅에 설 수 있었던 것은 힐튼그룹이 위아래로 단결했기 때문이다. 힐튼은 "나는 텍사스에서 가장 운이 좋은 사람일지도 모른다. 이런 기쁨은 우정과 뜻이 맞는 파트너에서 비롯된다. 나는 평생 동료들과 영원히 잘 지내길 바란다. 왜냐하면 나의 기쁨은 그들에게서 비롯되기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언). "