현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 공시 - 현재의 국제적 맥락에서, 소형 대외무역회사는 생존하기 어렵다. 자신의 제품을 어떻게 포지셔닝합니까? 길 좀 가르쳐 주세요. 대단히 감사합니다

현재의 국제적 맥락에서, 소형 대외무역회사는 생존하기 어렵다. 자신의 제품을 어떻게 포지셔닝합니까? 길 좀 가르쳐 주세요. 대단히 감사합니다

이 문제는 너무 추상적이다.

위안화 환율이 계속 오르고 원자재 비용이 계속 상승함에 따라 우리나라 수출업체들은 이윤이 낮고 생존난의 문제가 만연하고 있다. 하지만 대외무역회사에 있어서 가장 큰 문제는 시장의 투명성이라고 생각합니다. 외국 수입상들은 국제전시회와 인터넷 플랫폼을 통해 대량의 공급공장을 쉽게 찾을 수 있으며, 우리 대외무역회사는 가격 우세도 없고 R&D 우세도 없고 서비스와 유연한 적응성만 가지고 있다.

우연히도, 2008 년에 저는 선전에서 새로 설립된 대외무역회사를 이끌고 제품 구매, 플랫폼 건설, 시장 조사, 판매의 모든 업무를 담당했습니다. 지리적 위치의 특수성으로 당시 제품은 소비전자로 제한되었다. 회사는 막 설립되었고, 자금도 없고, 제품도 없고, 플랫폼도 없고, 고객도 없다. 수년간의 경제 위기가 발발했을 때, 이란 사장은 5 개월 동안 지지한 후 회사에 대한 자금 지원을 철회했고, 회사는 곧 비참하게 폐쇄되었다.

지금 돌이켜 보면, 대외무역회사로서 반드시 대국관을 가지고 식견을 넓혀야 한다. 제품이든 국제시장이든, 제품에 대한 수요는 거대하며, 대량의 상품을 피하기 위해서는 이윤이 높아야 한다. 자신의 유연한 장점을 부각시켜 시장 수요를 따라가다.

천박한 견해, 그리고 당신 * * * 격려.

대외 무역의 길은 항상 잔인하다. 우리는 반드시 견지해야 하고, 네가 성공하기를 바란다.

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