중소기업은 규모가 작고, 투자가 적고, 경영이 편리하며, 자본력이 약하고, 융자 채널이 단일하며, 경영이 유연하다는 특징을 가지고 있다. 중소기업은 회계 전산화를 도입하는 과정에서 불가피하게 몇 가지 문제를 겪게 되는데, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다. 1. 회계 전산화의 중요성에 대한 인식이 부족한 현황으로 볼 때 국내 중소기업은 회계 전산화에 대해 큰 오해가 있고, 그 중요성에 대한 심층적이고 정확한 인식이 부족하며, 회계 전산화가 기업 발전을 촉진하는 데 중요한 의미를 인식하지 못하고 있다. 많은 중소기업주들은 회계 전산화가 종이에서 전자로의 전환을 실현하는 새로운 회계 관리 방식이며 생산성 향상에 도움이 된다고 생각합니다. 그러나 회계 전산화가 기업 재무 관리 수준을 높이는 데 미치는 역할에 대한 인식이 부족하고 중소기업의 투자자금도 적다. 대부분의 중소기업들은 비용 절감을 위해 회계 전산화에 너무 많은 자금을 투자하기를 꺼린다. 한편 중소기업 재무관리원의 사고 정세로 회계 전산화에 저촉되는 정서가 있어 새로운 것을 배우고 접촉하는 것을 꺼리고 회계 전산화에 대해 회의적인 태도를 보이며 회계 전산화의 발전을 크게 가로막고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계) 회계 전산 내부 통제 시스템이 완벽하지 않습니다. 회계 전산화를 실시한 후, 회계사의 업무 내용과 직책도 크게 조정되고 변화되었다. 대부분의 중소기업은 회계 전산화를 배경으로 한 책임 분담, 직무 구분, 업무 책임, 정보 보안, 시스템 관리 등에 대해 명확한 관리 제도를 마련했다. 일부 중소기업은 완벽한 전자재무관리 시스템을 구축하지 않아 회계 전산화의 발전을 크게 제약하고 있다.
셋째, 재무 담당자는 회계 전산 지식이 부족합니다.
회계 전산화는 회계사의 전문적인 자질에 대해 더 높은 요구를 하였다. 중소기업 회계사들에게는 전산화 회계에 대한 운영 능력이 상대적으로 낮다. 한편 중소기업 재무인력은 전문적인 자질이 낮아 자격증 유도 제도를 엄격히 집행할 수 없고, 많은 직원들이 실제로 직업자격을 갖추지 못하고 있다. 입사증이 있는 회계도 회계 전산화에 대한 이해가 낮다. 한편 중소기업은 경영 효율성과 급여 수준 제한으로 높은 자질의 회계사를 채용할 수 없다. 직원들은 회계 전산화에 대해 많이 알지 못하여 전문 회계 전산화 인재를 채용해도 실제 문제를 해결할 수 없다.