(1) 사람 중심. 사람 중심의 원칙은 조직 활동의 관리가' 사람의 관리에 의지하는 것' 이자' 사람의 관리' 라고 요구한다.
(2) 시스템 원리. 시스템은 상호 의존적이고 상호 작용하는 여러 요소 또는 하위 시스템으로 구성된 특정 기능을 가진 유기적 전체입니다.
(3) 이익 원칙. 혜택은 조직 목표 달성과 조직 목표 달성에 드는 비용 간의 비율 관계입니다. 조직 활동의 효과를 추구하는 것은 최소한의 자원 소비로 조직의 목표를 달성하는 것이다.
(4) 온건한 원칙. 관리 활동에는 많은 모순된 선택이 있으며, 반드시 두 극단 사이에서 가장 적절한 점을 찾아 적당한 관리를 하고 적당한 결합을 달성해야 한다.
세계화 관리의 환경 요인으로는 일반 환경과 임무 환경이 있습니다.
(1) 대규모 환경에는 정치 법률 환경, 경제 기술 환경, 문화 환경, 자연 지리 환경 등이 포함됩니다.
(2) 작업 환경에는 공급자, 판매업자, 고객, 경쟁 업체, 노동 시장 및 노조가 포함됩니다.
테일러 과학관리이론의 대표작은' 과학관리원리' 이다. 과학관리의 중심 문제는 노동 효율을 높이는 것이다. 그 주요 내용은 다음과 같다.
(1) 작업 방법을 개선하고 작업 요구 사항에 따라 근로자를 선택하고 훈련시킵니다.
① 운영 방법을 개선하고, 업무 효율을 높이고, 근무 시간을 합리적으로 이용하다.
② 작업 환경 및 작업 조건 표준화,
③ 업무 요구 사항에 따라 근로자를 선택하고 훈련시킨다.
(2) 분배 방식을 개선하고 차등 성과급제를 실시한다.
(3) 생산 조직을 개선하고 기업 관리를 강화한다.
(1) 기업에 계획 부서를 설립하여 계획 기능을 실행 기능과 분리합니다.
(2) 기능 근로자 시스템의 구현,
(3) 이상 관리.
(1) 업무 활동에는 관리 기능, 기술 기능, 업무 기능, 재무 기능, 보안 기능 및 회계 기능이 포함됩니다.
(2) 관리 기능에는 계획, 조직, 지휘, 조정 및 통제가 포함됩니다.
(3) 14 일반 관리 원칙으로는 분업, 권한권, 규율, 통일지휘, 통일지도, 개인이익 복종 집단이익, 인원보수, 집권, 등급, 질서, 공정성, 인원안정, 인원이니셔티브, 인원단결 등이 있습니다