1. 화웨이가 202 1. 1.37 억원의 순이익으로 전년 대비 75.9% 증가했지만, 실제로 이익의 고속 증가는 지난 1 년간의 사업 판매에서 비롯됐다 (화웨이는 순이익 증가가 주로 판매 수입으로 볼 때 화웨이는 작년과 비교된다.
2. 3 대 업무로 볼 때 화웨이 운영상 매출 2865438 원+0 억 5000 만원, 소비자 업무 실현 매출 2434 억원, 기업 업무 실현 매출 65438 원+0 억 2400 만원. 지난해 수치에 따르면 화웨이 운영상 업무는 해외 시장 축소로 하락했고 (중흥에 비해 중흥운영상 비즈니스가 2 1), 소비자 업무는 칩 문제와 영광 판매량이 거의 절반으로 줄었다. 유일하게 성장하는 것은 기업 업무이며, 이는 화웨이의 미래 변화의 방향이기도 하다 (최근 각 2B 분야에 설립된 군단 포함).
3.R&D 방면에서 화웨이 2 1 의 R&D 투자 비율은 10 년 만에 최고 22.4% 에 달했다. 반면 중흥의 R&D 는 영업소득의 16.4%, 애플의 R&D 비용은 매출의 약 5%, 삼성의 약 8% 를 차지했다. 이러한 R&D 투자는 의심할 여지 없이 화웨이가 자체 R&D 핵심 기술을 공략하겠다는 결심을 보여준다.
칩 문제는 아직 해결되지 않았습니다. 그러나 공식 대답은 선진 기술이 없는 상황에서 화웨이가 체계적인 돌파구를 적극적으로 모색할 것이라는 것이다. 화웨이는 미국인들이 칩을 얻을 수 없다는 것을 충분히 인식하고 있다고 설명했다. NND 가 1 시 30 분에 칩을 구입하고 설계하는 것은 불가능하므로 전통적인 칩 제조 도로와 미국 주도의 산업 체인을 우회할 수 있는지 보자.
그렇게 할 수 있다면 화웨이는 정말 하늘로 올라갈 것이다.
요약하자면, 화웨이는 2 1 에서 예전만큼 잘 수행하지 못했지만, 적어도 극히 어려운 상황에서는 정상적인 업무 운영을 유지하여 변화의 발전을 촉진시켰다. 물론, 변화의 방향은 칩과 연계가 강하지 않은 기업 업무 분야의 ICT 솔루션 서비스 업체가 되는 것입니다. 정부, 교통, 금융, 에너지, 제조 등 중점 업계의 시나리오 솔루션입니다.
한편 화웨이는 미국에서 굳어지기로 결심하고, 돈을 벌지 않고 핵심 기술을 공략하기로 결심했다.
결론적으로 화웨이는 중국 과학기술기업에 극단적인 조건 하에서 생존할 수 있는 모범을 세웠다. 먼저 여기까지 생각하고 나중에 업데이트할게요.