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개미 효과의 고전적인 사례

"개미 효과" 의 학교 관리에 대한 계시는 "뭇사람이 성을 이루고, 태산이 정상을 누르는 것" 이며, 단결은 힘이다! 학교 지도자는' 사람 중심' 의 관리 이념을 가지고, 감정 투입에 치중하고, 모든 교사의 잠재력을 잘 발굴하고, 그들을 긴밀하게 단결시켜' 한마음 한마음 한뜻으로 힘을 발휘하고, 땀을 흘리는' 합력 국면을 형성해야 한다. 이때, 학교 교육교학은 왜 1 층에 대해 걱정하지 않는가?

최근 몇 년 동안 업계에는 자체 R&D 를 핵심 경쟁력으로 하는' 기서' 브랜드 자동차가 출현했고,' 기서' 의 최초 R&D 팀은 다른 회사에서 탈락한' 게으른 개미' 였다. 원래 회사가 기술센터를 철회할 예정이어서 단체로 이직한 10 여명의 엔지니어들이다. 당시 일부 자동차 업체들은 단기 이윤, 기술자, 게으른 개미처럼 보이는 사람들을 소홀히 하거나 도태하기 위해 다국적 자동차 브랜드를 위한 가공 조립에 열중했다. 그러나 시장은 기업이 장기적으로 발전하려면' 게으른 개미' 를 중시하고' 게으른 개미' 를 키워야 한다는 것을 다시 한 번 증명했다. Chery 에는 200 명 이상의 R&D 직원이 있습니다.

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