1: 캠퍼스 채널의 정의
대부분의 인터넷 기업이 캠퍼스 내 시장 채널을 개발할 때 뛰어난 대학생을 캠퍼스 홍보대사로 임명하여 회사가 캠퍼스 내 온오프라인 홍보를 수행할 수 있도록 돕습니다. , 관련 브랜드 활동을 수행하여 때로는 특정 판매 목표를 달성할 수 있습니다.
일반적으로 일반적인 캠퍼스 채널에는 Tencent Weibo, Tencent Weishi, Tencent App Store, Sina Weibo, Baidu Client, Baidu Maps, Lenovo Eggplant Express, Dell 수업 대표, ASUS 석사 학생, Le Feng, Kuhua, Kingsoft WPS가 포함됩니다. , Renren, Tuan800, Youyou, Microsoft 등 다양한 유형, 대량 및 넓은 적용 범위를 제공합니다.
둘째, 왜 캠퍼스 채널을 열어야 하는가?
1. 대학의 폭넓은 시장 유혹: 교육의 개혁과 대중화, 대학의 증가와 확대로 인해, 대학생이 점점 많아지고, 대학생을 위한 시장도 점점 더 넓어지고 있으며, 대학생과 함께 대학생 시장을 견인하는 것이 시장경제가 유일한 길이다.
2. 대학의 풍부한 인적 자원: 대학생들은 공부하는 동안 시간과 선택의 여지가 적고 아르바이트를 할 수 있습니다. 캠퍼스 홍보대사는 편안한 근무 분위기, 유연한 근무 시간, 맞춤형 업무 및 더 많은 보상을 받습니다. 아르바이트는 대학생들에게 최고의 선택이기 때문에 기업이나 기업에서 채용하기가 더 쉽습니다.
3. 상대적으로 저렴한 비용: 열심히 일하는 데 더 많은 비용을 지불하기 때문에 회사는 열심히 일하는 학생을 위해 인재를 채용하기 위해 상당한 돈을 기꺼이 지불합니다. 학생, 회사는 비용을 지불할 필요가 없습니다. 동시에 추가 청중이 있으므로 캠퍼스 홍보대사는 회사에 큰 이익이 됩니다.
모두가 이해하는 세 가지 캠퍼스 채널
캠퍼스 채널은 기업처럼 다루어져야 합니다. 캠퍼스 채널을 이렇게 높은 수준에서 다루면 캠퍼스 채널 관리는 재미와 도전으로 가득 차 있습니다. 값. 꿈을 추구하고 있다면, 특히 기업가 정신이나 기업 분야에 전념하고 있고, 시도하고 연습할 수 있는 시뮬레이션 환경이 있다면 캠퍼스 채널이 최고의 플랫폼입니다.
캠퍼스 채널은 회사, 팀원은 직원, 관리자는 상사, 중추는 관리자, 프로젝트는 제품, 참여자는 고객, 캠퍼스는 기업이라고 가정할 수 있습니다. 시장에서 수확은 이익이고, 먹고 마시고 즐기는 것은 대학의 새로운 문화를 만들어가는 복지와 새로운 문화를 만들어가는 것이 사회적 책임이자 가치창조를 지향합니다.
많은 캠퍼스 채널은 단계별 실행 외에는 가치를 창출하지 못하지만 회사에는 좋은 이익을 가져옵니다. 캠퍼스 채널은 끝이 없고 무대도 넓습니다. 대학은 바로 캠퍼스 채널 때문에 풍부하고 다채롭습니다. 단지 작은 가족의 아이들처럼 대하면 우리 대학 생활이 아쉽지 않을까요?
교내 채널 4개 분류
1. 앱 홍보: Cool Lock Screen, Eggplant Express, Chang Wireless 등
2. Kingsoft WPS, Tencent Weibo, Sina Weibo 등
3. 판매: Rulefeng.com은 주로 화장품을 판매하고 Youmi는 주로 문화 셔츠를 판매합니다.
4. Rutuan 800, First. 모든 사람에게 앱을 다운로드하고 쇼핑하도록 권장합니다.
5. 제품 판매: Dell 학급 대표, 석사 학생, Lenovo Elite 등.
6. , 소프트웨어 내부 테스트 중 제안 및 개선 사항 제안
캠퍼스 앰배서더의 5가지 정의
첫 번째 정의: 캠퍼스 앰배서더는 캠퍼스 내에서 회사의 대변인을 말하며 시리즈를 구성하고 수행합니다. 캠퍼스 활동을 담당하고, 대학생에게 회사를 소개하고, 캠퍼스 채용 시 회사를 지원하고, 동시에 캠퍼스에서 회사의 브랜드 인지도를 높이고, 회사가 캠퍼스 구직자의 요구를 이해하도록 돕고, 캠퍼스 내 회사의 조직자이자 커뮤니케이터입니다.
물론 각 기업의 캠퍼스 앰배서더가 담당하는 직무는 회사마다 다르지만, 대부분의 캠퍼스 앰배서더가 담당하는 직무에는 일반적으로 다음과 같은 요소가 포함됩니다.
1. 방법, 학교 학생들에게 기업 홍보
2. 학교 학생들이 기업 활동이나 사업에 참여하도록 지도합니다.
3. 관련 수요 정보를 수집하고 합리적인 제안을 제시합니다.
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4 , 기업 캠퍼스 채용 활동의 원활한 발전을 지원합니다.
두 번째 정의는 팀을 구성하여 팀 기반 접근 방식을 사용하여 캠퍼스 시장에서 기업 제품을 기획 및 홍보하고 기업 제품 시장을 확장하는 것입니다.
SNS(소셜네트워킹서비스)의 발전을 따라가는 분들이라면 캠퍼스 앰버서더라는 이름이 아주 익숙하실 겁니다. 가장 오래된 SNS인 Xiaonei.com이 캠퍼스 홍보대사라는 고급 모델을 활용하여 전국적으로 시장을 확산했다는 사실을 많은 사람들이 알고 있기 때문입니다. 캠퍼스 홍보대사 모델은 Xiaonei.com의 창립자이자 현재 Meituan.com의 창립자인 Wang Xing에 의해 처음 만들어졌다고 할 수 있습니다. 캠퍼스 앰배서더의 본질은 캠퍼스 에이전트의 역할로, 각 학교에 회사가 배치하는 아르바이트 직원에 해당합니다. 주로 웹사이트 홍보와 사용자 정보의 적시 피드백을 담당합니다. 하지만 '대리인'보다는 '대사'라는 말이 더 인간적이다.
6명의 캠퍼스 앰배서더는 무엇을 얻을 수 있나요
1. 급여: 모두가 다른 능력과 급여를 가지고 있지만 모두 보장됩니다
2. 보상 또는 행사 요구 사용
3. 인턴십 증명서: 특정 기준에 도달한 뛰어난 성과
4. 승진 기회: 캠퍼스 대사-지방 감독자-국가 감독자
5. 교육 기회 : 회사의 전문 시스템 교육 및 견학, 졸업 후 회사 인턴십 참여 기회
6. 팀 관리 경험 : 사전에 직장에 연락하여 자세한 내용을 알아보고 일을 수행하는 몇 가지 방법과 더 중요한 것은 더 많은 채널 엘리트 친구들을 알아가는 것입니다.
캠퍼스 홍보대사를 위한 7가지 일반적인 홍보 방법
1. 기본 방법: 브로셔, 포스터, 전단지, 카드, 건물 번호, 달력, 강좌 일정, 자, 친절한 알림 등 기반시설 건설에 속합니다. 건물 번호는 모든 사람에게 어느 층에 도달했는지 상기시키는 데 사용됩니다. 일반적으로 다음과 같은 친절한 알림을 제공합니다. "조용히 해주세요. 점심시간에는 방해하지 마세요. 환경을 보호하세요."
2. 활동 계획: 예를 들어 Xiaonei.com은 학생들을 무료로 기차역까지 보내기 위해 버스를 전세내는 활동을 성공적으로 계획했습니다. 또 다른 예는 일부 SNS 웹사이트가 엔터테인먼트 활동, 자선 활동을 조직한다는 것입니다. , 대학 캠퍼스 등.
3. 네이밍 활동: 네이밍 활동은 기획 활동과 달리 스스로 정리하는 활동이 아닙니다. 일반적인 형식은 다음과 같습니다. "**.com은 ***** 이벤트의 완전한 성공을 기원합니다."
4. 온라인 홍보: 예를 들어 학교 포럼, Baidu Tieba, QQ 그룹 메시징 등을 통해.
5. 소프트 기사 홍보: 각 학교에는 자체 잡지, 신문, 온라인 미디어 등이 있습니다. 웹 사이트에 더 많은 홍보 기회를 제공하기 위해 캠퍼스 홍보대사는 일반적으로 소프트 기사를 작성하여 관련 미디어.
6. 수업 연설: 수업을 순회하는 방법은 피곤하지만 효과가 매우 좋은 경우가 많습니다. 첫째, 이점은 광범위하고 직접적입니다.
7. 행정적 수단: 일부 캠퍼스 홍보대사는 학교 내에서 폭 넓은 인맥을 갖고 있거나 자신이 청년동맹위원회, 학생회, 동아리의 주요 간부이기 때문에 행정적 수단을 사용하여 다른 사람에게 강요합니다. 등록하다.
8. 입소문 홍보: 예를 들어 일부 캠퍼스 홍보대사는 중요한 회의나 연설에서 슬라이드를 보여줄 때 웹사이트를 홍보하는 경우가 많습니다.
9. 과대광고 홍보: 캠퍼스 홍보대사는 조건부이며 종종 특정 조건에서 과대광고 이벤트를 만드는 것을 좋아합니다. 이러한 상황은 종종 이벤트로 표시됩니다.
10. 프로모션 방법: 등록하여 선물을 받거나 등록하여 할인을 받으세요. Xiaonei.com이 닭다리와 콜라를 대가로 사용자를 확보했다는 사실을 많은 사람들이 알고 있습니다.
11. 배너 홍보: 모든 캠퍼스 홍보대사가 배너를 잘 걸 수 있는 관계는 아니지만, 여전히 많은 사람들이 이 방법을 사용합니다.
주된 이유는 배너가 종종 큰 홍보 효과를 갖기 때문입니다. 특히 주요 도로에 걸려 있는 배너는 군중의 관심을 끌 수 있습니다.
12. 캠퍼스 통근 버스 홍보: 대규모 학교에는 학생들이 주로 등교할 때 사용하는 특별 통근 버스나 스쿨 버스가 있는 경우가 많습니다. 차체 광고는 종종 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 왜냐하면 통근버스가 매일 학교를 통과하기 때문입니다.
13. 주의 프로모션: 예를 들어 Xiaonei.com에는 특별한 티셔츠가 있으며 Xiaonei.com 옷을 입은 사람들이 캠퍼스를 돌아다니는 모습을 자주 볼 수 있습니다. 옷의 특성상 시선을 끌기 쉽습니다.
14. PC방 프로모션 : 51.COM은 PC방 프로모션의 가장 성공적인 사례로 꼽힌다. 하지만 캠퍼스 SNS는 PC방에서도 좋은 결과를 얻을 수 있는 경우가 많다. 일반적인 방법으로는 포스터, 임시 컴퓨터 액세스 카드 만들기, 친숙한 알림, 컴퓨터 번호, 브라우저 홈페이지로 설정 등이 있습니다.
15. 기타 특별 수단:
(1) 도서관 잡지 홀에 책갈피를 추가합니다. 도서관의 잡지실은 대개 꽤 인기가 있습니다. 아름다운 책갈피를 삽입하면 종종 좋은 효과를 얻을 수 있습니다.
(2) 학교에서는 주말에 영화를 상영하고 중간에 FLASH 홍보 영상을 삽입합니다. 이 방법은 다양한 이점을 갖고 있으며 매우 자극적입니다.
(3) 부서 홍보대사를 육성합니다. 각 캠퍼스 홍보대사 아래에는 병원 홍보대사, 학과 홍보대사도 있습니다. 이 방법은 매우 실용적입니다.
(4) 학교에서는 활동이 시작되기 전에 보고회, 연설, 대규모 활동을 진행합니다. 각 테이블에는 아름다운 광고가 게시됩니다. 일반적으로 이러한 환경에서는 모든 사람이 더 많은 시간을 갖습니다.
(5) 학교 구내식당을 열기 전에 모두가 식사 후 낮잠을 잘 때 읽을 수 있도록 작은 광고를 냅니다.
(6) 칠판 선전, 교실 칠판에 홍보 슬로건을 적는다.
8가지 APP 홍보 방법
1. 친구 서클
이 방법은 주로 룸메이트, 동급생 등 친구들에게 홍보하는 방법입니다. 프로모션에 따르면 특정 요구 사항이 있는 경우 앱을 설치해도 괜찮습니다. 앱이 매우 유익하다면 입소문을 통해 홍보할 수도 있습니다. , 예: '나는 Wi-Fi를 무료로 사용하고 있습니다.'
2. 집 청소
집 청소는 기숙사 건물에 있는 모든 기숙사를 학생들에게 소개하는 것을 의미합니다. 이 접근 방식은 약간 피곤하고 동시에 꺼지기 쉽습니다. 대인관계 능력이 좋으면 이 방법을 사용하면 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 예를 들어 두 사람이 작업을 나누고 한 사람이 QR 코드 사진을 들고 있습니다. (홍보 중에 자신의 학교 고유의 QR 코드 링크가 생성됩니다.) 소개 후 학생들은 QR 코드를 스캔했습니다. 이 방법은 일반적으로 한 사람이 시간당 50회를 수행할 수 있습니다.
3. 클럽 홍보
클럽과 협력하면 상황에 따라 클럽에 특정 혜택을 제공할 수 있습니다. ) 커뮤니티 직원이 설치를 수행하도록 하세요. 이 방법은 일부 대규모 협회와의 협력에 더 적합하며 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.
4. 포럼
요즘에는 주요 휴대폰 포럼(예: 안드로이드 포럼, 안드로이드 포럼)에는 소프트웨어를 공유할 수 있는 영역이 있지만 포럼은 모두 특정 권한 설정이 있습니다. 따라서 먼저 포럼에서 답변을 하거나 특정 작업을 수행한 후 특정 권한에 도달한 후 공유해야 합니다. 이 방법은 장기 투자에 더 적합하며 인원이 많습니다. 바이두티에바에서도 홍보가 가능하지만 두니앙에 의해 차단되기 쉽기 때문에 티에바에서 홍보할 때는 확실한 방법과 은폐가 필요합니다
그룹자원
각 그룹에 있습니다. 프로모션 링크를 보냅니다. 이 방법은 권장되지 않으며 혜택도 매우 적습니다...
6. 구현
학교에 매점을 설치하고 사람들의 관심을 끌 수 있는 흥미로운 활동과 선물을 준비하세요. 매점, 학교 출입구 등 사람이 많이 모이는 장소에 홍보대를 활용하고, 복권 추첨, 다운로드용 작은 선물 등 적절한 위치에 전시하여 홍보와 교류를 실시합니다.
7. QR코드
밀크티 가게에 QR코드를 게시하고 스캔하는 등 포스터로 홍보하거나 매장과 협력하여 홍보할 수 있습니다. QR코드 앱을 설치하면 특정 할인을 받을 수 있습니다.
8. 학생들의 아르바이트에 적절한 주의를 기울이십시오
현재 대부분의 대학생들은 주문, 판매 홍보 등 학교 밖에서 아르바이트를 하는 것을 좋아합니다. , 에티켓 모델 등 오프라인으로 APP 홍보 시, 소속 학교에 아르바이트 그룹이 추가되었음을 학생들에게 알릴 수 있습니다. QQ그룹의 학생들을 사로잡을 수 있는 적절한 아르바이트 정보를 매주, 매일 무료로 제공합니다. 아르바이트 정보는 58인1010우한 대학생 아르바이트 정보망 등 주요 아르바이트 사이트를 통해 확인할 수 있다. 캠퍼스에서 인기를 높이는 동시에 학생들이 우리 앱을 완전히 이해하고 더 잘 사용할 수 있도록 하며 공유하고 홍보할 수도 있습니다.
9. 온라인 모드
QQ 그룹: 각 학교의 모든 사람은 자신의 학급 QQ 그룹, 클럽 QQ 그룹 또는 기타 QQ 그룹을 가지고 있습니다. 모든 사람은 주변 그룹부터 시작하여 모든 사람이 스캔할 수 있도록 그룹에 자신의 학교별 QR 코드 사진을 보내야 합니다. 해당 제품 기능을 소개하고 온라인에서 자유 시간을 보내는 동안 이러한 홍보는 일정한 효과를 갖습니다.
온라인 동영상 과대 광고: 모든 사람이 동영상 속 자신만의 과대 광고 자료, 텍스트, 사진을 수집하여 관심을 끌고 관심을 높일 수 있습니다.
복권 상호 작용: 온라인 Weibo, QQ 그룹, Renren 등이 다운로드 추첨을 수행합니다. 이 온라인 및 오프라인 상호 작용 모델은 노출과 다운로드 사용량을 늘립니다.
10. 자체 WeChat 홍보 플랫폼 구축
현재 WeChat 마케팅 및 WeChat 홍보는 Campus APP Alliance 무한과 같은 자체 WeChat 홍보 플랫폼을 구축합니다. . 전달되는 개념은 고품질 모바일 앱 애플리케이션을 홍보, 소개, 공유하는 것입니다. WeChat 플랫폼에서 정기적으로 온라인 다운로드, 긍정적인 피드백의 오프라인 사용 및 기타 홍보 활동을 진행하는 동시에 팬 수를 효과적으로 늘리는 것입니다. 팬 수의 증가는 학생들의 심리를 어떻게 파악하느냐에 달려 있다. 예를 들어 교내 APP 제휴를 추가하면 관련 예능 공연 정보, 시험 리뷰 자료 공유, 교내외 아르바이트 정보 공유 등을 얻을 수 있습니다.
캠퍼스 채널 구축 방법 9가지
제1부 - 시스템 프레임워크 관리
1. 기초: 조직 프레임워크 구축: 채널 개발의 시작은 바로 실제 구현에서는 기업가적 기대가 일시적인 열정을 불러일으킬 수 있지만 기반을 안정시키고 점진적으로 평화롭게 발전할 수 있는 프레임워크가 필요합니다. 팀은 땅에 던져진 씨앗과 같아서 우뚝 솟은 나무로 성장하고, 자신만의 기후를 형성하고, 자신만의 생태계를 형성합니다. 캠퍼스 채널은 실제로 팀 정신이므로 방향이 발전해야 하며 구체적인 운영 전략을 천천히 탐색할 수 있습니다. 첫 번째는 개념과 모델의 확립이다. 이것이 바로 팀의 소프트파워다. 기존 팀이 모두 해체된다면 콘셉트와 모델을 바탕으로 재구축이 가능한지가 성숙도를 가늠하는 지표다. 이를 통해 우리는 어떤 어려움에도 침착하게 대처할 수 있습니다. 단 한 사람만 남더라도 캠퍼스 채널은 여전히 고품질의 팀을 빠르게 구축할 수 있습니다. 두 번째는 문화의 구축입니다. 캠퍼스 채널의 문화는 실천과 실행의 일반적인 환경에 결합되어야 합니다. 문화의 필요성은 그것이 우리 마음에 영양을 공급하고, 우리를 더 강하게 만들고, 팀을 결속력 있게 만들 수 있다는 것입니다. 세 번째는 정관 등 필요한 서류입니다. 식구들이 우리를 이해하는 창구가 되십니다. 주요 아이디어는 헌장에 요약되어야 하고, 개념과 모델은 모두 그 안에 있으며, 무엇을 해야 하는지, 왜 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지 모두 표시될 수 있습니다. 넷째는 시스템 구축이다. 제도는 문화를 중심으로 이루어져야 하며, 제도는 문화의 구체화이다. 기능별 리더 확립, 업무 프로세스, 의사결정 메커니즘, 정보 프로세스, 채널 코드, 보상 시스템 등
2. 내부 관리: 싸우는 팀 구성: 팀 구성에 있어서는 팀이 컨셉이나 모델을 포함한 기반이 없더라도 이러한 사람들을 기반으로 재편성할 수 있습니다. 프로젝트를 설립하고 실행하는 것은 이 조직이 강력하다는 것을 보여줍니다. 이러한 팀의 힘이 있어야만 우리는 지속적으로 새로운 공간을 창출하고 새로운 전략을 실행할 수 있습니다.
먼저 일관되고, 동일한 비전을 갖고, 가치관, 문화, 관심사 등 같은 생각을 가진 사람들을 찾아야 합니다. 이는 적합한 사람을 찾는 것을 의미합니다.
둘째, 기술, 인식, 잠재력을 고려하여 적절한 능력과 헌신을 가진 사람을 찾아야 합니다. 이는 적극적인 파트너가 필요하다는 것을 의미합니다.
셋째, 회원모집의 다양화를 주장하며, 학교에서 활용하는 채널은 지역, 성별, 학년, 대학, 관심분야, 경험 등을 고려해야 한다. 조직은 화합을 바탕으로 다양성을 구축해야 합니다. 단일화는 관성, 무관심, 고정관념 등 많은 문제를 야기합니다. 다각화의 확립은 팀의 매력이기도 합니다. 더 많은 강력한 사람들을 끌어들일 수 있고, 우수한 팀 문화가 자연스럽게 형성되어 지속적으로 풍요로워질 것입니다.
넷째, 백본은 실행의 핵심이며, 팀 개발의 최우선 과제는 핵심을 구축하는 것입니다. 일반적으로 핵심 팀은 9~15명으로 구성됩니다.
다섯째, 팀에는 다양한 역할의 조합이 필요합니다. 어떤 사람은 외교관처럼 행동하고 사교 활동을 좋아하고, 어떤 사람은 현명한 사람처럼 행동하고 아이디어만 내놓고, 어떤 사람은 완벽주의자처럼 행동하고 항상 결점을 찾고, 어떤 사람은 일을 완수하기 위해 발기인과 외침으로 행동하고, 어떤 사람은 차이점을 해결하기 위해 조정자 역할을 하고, 어떤 사람은 차이점을 해결하기 위한 촉진자 역할을 하며, 어떤 사람은 감독자이고 지켜보는 사람이고, 어떤 사람은 깃발을 단단히 쥐고 있는 리더입니다.
여섯째, 적절한 경쟁 요소는 팀 활력을 보장할 수 있으며 동기 부여가 항상 필요하며 어느 정도의 인력 이동성을 적절하게 유지할 수 있습니다.
일곱째, 학습조직 구축에 있어서 채널은 제2의 교실을 구축하고 사회 진출을 위한 환승역 역할을 할 수 있다. 모든 캠퍼스 채널은 팀 구성원이 무언가를 얻고, 배우고, 새로운 가치를 창출할 수 있도록 해야 합니다. 이는 모든 프로젝트를 고려하기 위한 전제 조건입니다. 조잡한 제품을 만들지 마십시오.
여덟째, 효율적인 업무표준은 기업이 말하는 효율성과 동일하다. 모든 채널은 초기에 말만 하고 아무것도 하지 않는 어색한 시기를 겪게 되고, 그로 인해 팀의 사기도 낮아지게 됩니다. 그 이유는 집단에 대한 의존성 때문이다.
아홉째, 여가 활동에서는 팀 결속력 강화에 주목해야 한다. 여가 활동을 통해서만 팀이 친구처럼 어울리고 집과 같은 분위기를 형성할 수 있다. 일은 지루함으로 이어질 수 있으며, 열정은 단기적입니다. 팀에 대한 애착이 중요합니다. 매주 주말, 매월 정해진 시간, 매년, 모든 공휴일, 모든 휴일을 잘 활용하십시오.
열번째, 회의 관리, 캠퍼스 채널은 회의와 불가분의 관계이며, 좋은 회의에는 좋은 팀이 있습니다. 첫째, 회의의 필요성을 명확하게 정의해야 하며, 둘째, 필요한 주간회의는 회의 주제를 사전에 명확하게 정의하고, 직접적으로 관련 있는 인력만 초대해야 하며, 핵심 인력은 적게 초대해야 한다. 사람이 많으면 논쟁하지 않고 브레인스토밍을 하거나 소그룹으로 토론하는 것이 좋습니다. 더욱이 무고한 단체로부터 비난을 받거나 무시당하는 일이 없도록 회의 전 핵심 인사 2~3명과 사전에 소통하는 것이 최선이다. 회의 주제는 잘 계획되어야 하고, 주제가 너무 많지 않아야 하며, 회의 시간을 잘 조절해야 하며, 회의 시간이 세세한 부분에 얽매이지 않아야 합니다. 일부 주제는 나중에 해결할 수 있습니다. 모임 시간은 1~2시간 이내로 조절해야 합니다.
2부 - 시스템 인식 관리
1. 출발점: 리더의 자기 관리: 리더로서 옳은 일을 하는 것과 옳은 일을 하는 것은 모두 동일합니다. 테스트, 리더가 되는 것 리더가 된다는 뜻은 아니다. 캠퍼스 채널이 너무 약해서 죽을 수도 있고, 너무 강해서 전국에 영향을 미칠 수도 있습니다. 요즘에는 많은 기업가들이 캠퍼스 채널 시스템에서 나옵니다. 채널이 하나의 기업이라고 상상하려면 채널에서 일하는 데에는 기업가와 동일한 의식이 필요합니다. 이는 영광스럽지만 힘든 일입니다. 그렇지 않으면, 리더는 자신의 피상적인 이해를 팀에 강요하고, 팀의 높이를 낮추고, 팀의 사기를 손상시키며, 팀은 계속해서 하락하게 될 것입니다. 리더는 모든 사람이 "당신이 일을 하면 안심할 수 있다"고 느끼게 해야 합니다.
2. 높은 지위를 장악하다: 핵심 경쟁력 확보: 당신의 캠퍼스 채널은 다른 사람들에게 어떤 뚜렷한 인상을 주나요? 캠퍼스 채널의 하이라이트는 무엇인가요? 이러한 하이라이트는 핵심 경쟁력입니다. 기업에서는 핵심 경쟁력을 강조하는 경우가 많습니다. 캠퍼스 채널 구축은 자기계발을 통해 개인의 핵심 경쟁력을 확립하고, 인재 개발을 위한 긍정적인 문화 분위기 형성을 촉진하는 것입니다. 우리가 자원과 학습에 관해 이야기할 때, 그것은 실제로 우리 자신의 핵심 경쟁력을 위한 것입니다. 대학의 의의는 무엇입니까? 대학의 많은 자원 중에서 이를 어떻게 개발하고 획득하며 활용하는가가 육성의 핵심입니다.
3. 끝점: 비전의 점진적 실현: 팀은 먼저 자신이 하는 일을 명확히 하고, 공통의 비전을 수립하고, 위에서 아래로 협력해야 합니다. 관료주의 또는 혼란. 팀의 영광을 이루기 위해서는 의미를 찾는 것이 전제조건이다. 최고 리더십부터 시작하여 이 문제에 대해 명확하게 생각해 볼 필요가 있습니다. 리더로서 의미와 사명감을 찾고, 이 사명감을 구성원들에게 전달해야 합니다. 현재 단계에서는 많은 캠퍼스 채널이 피상적인 작업과 장기적인 프로세스 실행을 통해 기존 모드로 수행됩니다. 공통의 비전을 수립하기 위해서는 구성원들의 최대한의 참여와 에너지 발산이 필요합니다. 사실 채널에 있는 모든 사람들은 리더들에게 이러한 보이지 않는 권리를 부여하고 있으며, 앞서 생각하는 사람은 그들 앞에 서서 앞장서고, 리더들은 실제로 에스코트를 제공하는 것이 더욱 필요합니다. 거위 떼처럼 헤링본 형태를 유지하면서도 유동성이 뛰어나 조직의 유기적인 활력을 보장한다.
파트 3 - 캠퍼스 채널 측정 지표
1. 팀원의 성장. 참여하는 팀원들이 얻는 행복, 지식, 감동, 정신, 관심, 우정 등입니다. 높은 수준에서 우리 팀 구성원이 좋은 습관, 우수한 품질 및 높은 실행 능력을 형성하는 한 이 캠퍼스 채널은 우수할 뿐만 아니라 기존 캠퍼스 채널보다 더 뛰어날 것입니다.
2. 팀 브랜드. 팀의 성공 여부는 얼마나 많은 가치를 창출하는지, 얼마나 많은 오렌지를 받는지에 달려 있는 것이 아니라 실제로 얼마나 많은 인정을 받는지에 달려 있습니다. 따라서 프로젝트를 실행할 때 채널은 다른 사람들이 우리 채널을 인지하고 인식하고 인식할 수 있도록 자체 브랜드를 만들어야 합니다. 이익가치를 창출하면 타인에게 인정받고 자신만의 브랜드를 만들어 낸다. 이는 모든 기업의 비전이기도 합니다.
3. 세 번째는 사회적 이익이다. 사회적 혜택의 정확한 대상이 사회가 아니라면, 여기서의 사회는 구체적으로 대학팀이라는 소규모 사회를 지칭할 수 있다. 많은 캠퍼스 채널이 더 맹목적으로 구현됩니다. 그들은 팀에 얼마나 많은 사람들이 있는지만을 고려합니다. 맹목적인 프로젝트 구현은 피상적인 작업에만 주의를 기울이고, 과시하고, 사진을 찍고, 피드백을 주고, 상사를 속이고, 다른 사람을 숨기고 싶지 않습니다. 목표의 효과를 구현하거나 부작용에 관계없이 구현합니다.
대학생활에 대한 10가지 생각
1. 학생간부는 학생이 먼저고 간부는 그 다음이다. 내 원칙은 공부와 일의 균형을 유지하는 것입니다. 학생 간부가 되기로 결정했기 때문에 어려움을 감내하고 모든 사람을 기꺼이 섬길 것이며 일하면서 열심히 공부하는 시간을 가져야 합니다.
2. 태도 능력보다 더 중요합니다. 아무리 어려운 일이라도, 어떻게 해야 할지 모르더라도, 배우고 생각하려는 의지가 있다면 모든 것이 해결될 수 있습니다. 천천히 발전하면 된다. 태도가 좋지 않으면 인생이 망가진다. p>
3. 아무리 간단한 일이라도 잘하면 쉽지 않다. 한편으로는 우리가 하는 모든 일에 대해 충분히 준비하고 배려하며 전체적인 상황을 살펴보아야 합니다. 반면에 우리는 세부 사항에 주의를 기울이고 모든 일에 주의를 기울여야 하며 큰 일부터 시작해야 합니다. , 그리고 자신의 실수와 실패에 대해 변명하지 마십시오;
4. 겸손하고 열심히 공부하십시오. 배움은 매우 중요한 능력이며, 겸손 또한 필수적인 태도를 가지면 갈 수 있을 것입니다. 더 나아가, 귀하의 노력, 헌신, 성공 및 우수성을 모든 사람이 보게 될 것입니다. 겸손하고 학구적인 사람이 되는 것은 평생 동안 귀하에게 도움이 될 것입니다.
5. 팀에서 가장 중요한 것은 실행력, 결속력, 소속감입니다. 팀에서는 직장에서는 모두가 상하관계를 갖고 있으며, 사적으로는 직위나 직책보다는 서로를 돕는 친구이자 동료입니다. 팀에 진심으로 베풀면 진심도 받게 됩니다.
6. 슬픔 속에서 태어나 행복하게 죽었습니다. 세상에는 우리보다 나은 사람들이 많습니다. 당신의 재능이 당신의 야망을 뒷받침할 수 없을 때, 우리는 재충전해야 합니다.
7. 소중히 여기다. 우리가 조직과 팀에 들어갈 때 귀하의 요구 사항을 충족할 팀이 필요할 뿐만 아니라 팀의 요구 사항도 충족해야 합니다. 이는 기회를 소중히 여기고 자신의 노력에 감사하는 것입니다.
우리는 미래에 대한 자신감을 갖고 현재에 인내심을 가져야 합니다. 자신을 인식하고, 자신을 분석하고, 자신의 장점과 장점을 알아야 합니다.
8. 대학 시험을 치르거나 각종 자격증을 취득하는 것이 도움이 되는지 궁금해하시는 분들이 많습니다. 졸업 후에 어떤 직업을 갖고 싶은지 아직도 고민하고 있다면, 이력서에 있는 모든 자격증이 인생을 구하는 보탬이 될 수 있다는 사실을 확실히 알 수 없을 것입니다. 도와주지 마세요 너무 좋아서 놀랍습니다. 대학이 물 한잔만큼 미지근하다면 학교에서 단 한 번의 제안도받지 못하고 4 학년에 학교를 떠나려고 할 때 어떤 일을 하든 반드시 하나님께 간구하십시오. 정말 선택의 여지가 없습니다. 지금 당장 보이는 힘든 일이 인생 계획의 한 단계라고 생각하지만, 졸업하면 밥을 먹고 살 수 있을 가능성이 더 높습니다. 먹다. 배경도 없고 인맥도 없고 능력도 없고 기술도 없으면 졸업을 앞두고 깊은 슬픔만 느낄 뿐이다. 부러워하지 않을 부모님.
9. 산은 산만큼 높고 물은 물만큼 깊다. 모두의 장점이 있다. 바람에는 자유가 있고 구름에는 온화함이 있다. 모든 사람은 자신의 개성을 가지고 있습니다. 당신이 행복하다고 생각한다면, 가서 찾아보세요. 그럴만한 가치가 있다고 생각한다면 기다리세요. 당신이 행복하다고 생각한다면 그것을 소중히 여기십시오. 댓글이 안 달린 게 없고, 추측이 안 되는 사람이 없어요. 자신의 가장 진실하고 아름다운 모습이 되고, 마음을 따르며, 이생에서 후회하지 마세요.