이런 종류의 회사는 두 가지로 분류됩니다. 하나는 신뢰할 수 있지만 불규칙적이며, 다른 하나는 신뢰할 수 없는 회사입니다. 신뢰할 수 있거나 비공식적이라고 말하면 이러한 일이 발생하는 회사는 종종 기업가적인 회사입니다. 비즈니스의 급속한 발전으로 인해 시스템과 프로세스가 속도를 따라잡을 수 없습니다. 이러한 종류의 기업은 잠재력이 크지만 확실히 대기업만큼 표준화되어 있지 않습니다. 신뢰할 수 없는 또 다른 유형의 회사는 핸드백 회사이거나 파산 위기에 처한 기업이 몇 달 동안 임금을 지불하지 못한 경우입니다. Lao Cha는 졸업 후 일자리를 찾을 때 소프트웨어 시스템 연구 및 개발에 종사하는 첫 번째 유형의 회사를 만났습니다. 인터뷰는 소프트웨어 파크에서 이루어졌는데, 사무실 환경은 좋았고, 워크스테이션도 수십 배는 더 커 보였다. 유일한 단점은 근무하는 직원이 12명 남짓이라는 점이었다. 그 때, 면접이 끝나고 상사가 처음처럼 다음날 출근하라고 하더군요. 갓 태어난 송아지는 호랑이를 무서워하지 않는다는 말처럼 저는 이제 막 졸업한 상태라 아무것도 모르고 멍하니 동의하고 다음날 출근했습니다. 다음 해에 회사는 수십 명에서 거의 100명으로 빠르게 성장했습니다. 이후 라오차는 또 다른 회사를 만났는데, 그 회사는 임산부 및 유아용 제품을 취급하는 전자상거래 회사였다. 인터뷰는 한 사무실 건물에서 이뤄졌다. 그날 회사에 들어가자마자 분위기가 매우 우울하고 당직인도 많지 않다는 생각이 들었고 면접 과정은 매우 순조롭게 진행되어 다음날 출근이 허락되었습니다. 이번에는 신뢰할 수 없는 회사를 만날 가능성에 대해 마음의 준비가 되어 있던 라오는 단지 어려운 회사에서 일하고 싶고, 더 많은 것을 배우고 경험을 쌓고 싶어서 회사의 제안을 받아들였습니다. 그 후 온갖 이상한 일들을 겪었습니다. 예를 들어 월급이 3개월씩 체불되었고, 매번 지급될 때마다 한 번에 지급되지 않고 현금으로 두 번에 걸쳐 지급되었습니다. 직장에서 일하는 직원은 두 종류가 있는데, 하나는 정상적으로 일하는 사람이고, 다른 하나는 매일 지각을 하고 밤에 야근을 하는 것을 공제한다는 점이다. 3개월 후 회사는 파산했고, 라오차는 여전히 3개월치 미지급 임금을 빚지고 있었다. 그 경험 이후 라오차가 회복하는 데는 반년 이상이 걸렸다. 이 두 가지 개인적인 경험을 인용하는 목적은 한 문장만으로 이 회사가 신뢰할 수 있는지 판단하는 것은 불가능하다는 것을 설명하기 위한 것입니다. 기업의 신뢰성을 어떻게 판단하나요? 이전 두 번의 경험을 통해 Lao Cha는 나중에 비슷한 상황에 직면했을 때 몇 가지 세부 사항과 정보를 통해 회사가 신뢰할 수 있는지 판단하고 내 상황에 따라 선택할 수 있다는 교훈을 얻었습니다. 이 제안을 받아들이지 마세요. 나는 면접 전에 회사에 대한 관련 정보와 리뷰를 습관적으로 검색한다. 돌아갈 때마다 수십 페이지를 더 넘기게 되는데 왜 이런 부정적인 정보가 사람들에 의해 밀려날 수 있기 때문인가. 물론, 채용 토론 커뮤니티에 가서 내부 직원들의 토론과 다른 사람들의 평가 등도 볼 것입니다. 이러한 습관은 자신감을 갖고 헤드라인을 접하지 않도록 미리 준비해야 합니다. .. 질문을 했더니 어리둥절했습니다. 사무실 위치와 사무실 환경을 기준으로 면접을 판단할 때, 회사의 대략적인 강점은 사무실 위치와 사무실 환경으로 판단할 수 있다는 것은 자명합니다. 강력한 회사의 사무실은 잘 알려진 지역에 위치해 있습니다. 평균적인 힘과 신규 창업을 한 많은 기업은 대부분 주거 지역이나 상업 및 주거용 건물에 위치하고 있음을 한 눈에 알 수 있습니다. 이는 주거 지역이나 상업 및 주거용 건물에 있는 창업 회사가 좋지 않다는 것이 아니라, 그러한 회사의 제안을 수락할지 여부를 자신의 상황에 따라 결정해야 한다는 것입니다. 도전을 추구하는 사람이라면 창업 기업을 고려해 볼 수 있습니다. 결국, 초기에 그러한 장소에 사무실을 둔 대기업이 여전히 많이 있기 때문입니다. 반면에 안정된 직장을 추구하는 사람이라면 정직하게 튼튼한 회사에 취업해야 합니다. 사무실 환경이 반드시 멋지거나 아름다운 것은 아니지만, 적어도 매일 우울한 환경에서 일한다면 견딜 수 없을 것이라고 믿습니다. 방금 제시한 두 가지 사례를 직원의 추진력과 열정으로 판단하면, 직원의 추진력과 열정이 문제라는 것이 분명하게 언급되어 있습니다. 잠재력이 있는 기업에서는 직원이 매우 의욕이 넘치고 열정이 가득해야 합니다. 사무실에 들어서자마자 그런 회사는 자신감과 대담함으로 그의 제안을 받아들일 것입니다. 반대로 사무실에 들어오면 직원들이 인터넷 서핑을 하거나, 채팅을 하거나, 심지어 영화를 보는 모습도 볼 수 있습니다.
그런 회사는 기본적으로 파산에 가깝습니다. 그런 회사를 만나면 빨리 멀리하는 것이 좋습니다.