계층 구조 (주로 소규모 기업과 창업형 기업에 의해 채택)
선형 기능 구조
역량 구조 또는 부서 구조 (역량, 제품/서비스, 고객 유형 및 지리적 위치 기준)
매트릭스 구조 (이중보고 시스템)
이러한 공식적인 조직 구조 관계는 조직도를 통해 나타낼 수 있습니다. 조직도는 영어로는 organization Chart 또는 Organigram, Organigram, organic Chart 라고 합니다. 조직 내 계층 및 권한, 역할 및 책임, 기능 및 관계를 간략하게 표시할 수 있습니다. 조직도는 신입 사원이 회사를 이해하고 이해하는 데도 도움이 된다. 비공식 조직 구조란 일상적인 업무에 존재하는 조직 계층 간의 실제 관계를 말한다. ) 을 참조하십시오
직선 직능형 조직 구조는 현재 기존 조직 구조 설계에 많은 한계와 결함이 있다는 지적이 끊이지 않고 있다. 동시에, 조직 구조는 네트워크 조직, 다국적 조직, 전방 및 후방 조직, 국경없는 조직, 학습 조직, 가상 조직, 소셜 네트워크와 같은 많은 세련된 외투로 덮여 있습니다.
그러나 조직 아키텍처 설계는 회사의 전략, 마케팅, 의사 결정, 커뮤니케이션, 재무 투자 및 리더십에 중요한 영향을 미치기 때문에 회사 임원에게 여전히 매우 중요하고 도전적인 작업이 될 것입니다. 따라서 조직 구조가 어떻게 바뀌더라도 조직도의 중요한 지위는 변하지 않을 것이다. 간결한 도표는 사람들이 빠르고 정확하게 유용한 정보를 파악하는 데 도움이 될 수 있다. 조직도는 기존의 트리 맵과는 달리 외관상 변경될 수 있습니다.