1, 컨셉 리엔지니어링: 이 단계에서는 조직 구성원의 아이디어, 가치 및 사고 방식을 재검토하고 새로운 비즈니스 프로세스에 맞게 조정합니다. 여기에는 조직 문화 변경, 변화 의식 촉진, 팀 정신 육성 등이 포함됩니다.
2. 프로세스 리엔지니어링: 이 단계에서 기업은 기존 비즈니스 프로세스에 대한 종합적인 조사, 분석 및 진단을 수행하고 새로운 프로세스를 재설계하고 구축합니다. 여기에는 프로세스 단계 최적화, 중복성 단순화, 효율성 및 품질 향상을 위한 자동화 및 정보 기술 도입 등이 포함됩니다.
3. 조직 리엔지니어링: 비즈니스 프로세스 리엔지니어링도 조직 구조와 책임을 조정하고 재설계해야 합니다. 여기에는 직무 책임 재정의, 부서 및 팀의 조직 구조 최적화, 새로운 프로세스 요구 사항을 충족하기 위한 부서 간 협력 메커니즘 구축 등이 포함됩니다.