미래를 지금 와서 효율적인 행동파가 되게 하다.
물론, 나는 그의 문장 대부분이 시간 관리, 지식 관리, 경력 관리 등을 다룬다는 것을 알고 있다. 현재 장쑤 모 상장 반도체 회사에서 IT 주관으로 그룹 IT 정보화 건설과 인터넷 전환 제품 개발을 담당하고 있습니다. 팀을 이끌고, 손으로 그린 놀이를 하고, 마인드맵을 그릴 줄 안다. 개인 지식 관리에 능하고, 늘 내훈을 한다. 단반놀이를 할 줄 알고 인문학 다큐멘터리 촬영을 좋아하고 PPT 를 할 줄 알고 UX 도 알고 있다. 독서를 좋아하고, 나누는 것을 더 좋아한다. 인터넷 사고, 창업 O2O 를 이해하다.
하지만 무슨 소용이 있는지, 숭배의 용도는 무엇입니까? 그는 단 1 년 만에 이러한 변화를 완성했다. 일단 그는 단지 알려지지 않은 프로그래머였습니다. 그가 어떻게 이런 변화를 완성했는지, 그가 어떻게 이런 경외심을 불러일으키는 기술을 습득했는지, 이것들은 모두 그의 모든 문장 중에서 찾을 수 있다.
물론, 이 책은 기본적으로 그가 이전에 약서에 발표한 문장 이다. 어떤 사람들은 그의 문장 다 봤다고 생각할지도 모르니 책을 사서 복습할 필요가 없다. 이 이론은 옳고 그름에 대해 논평할 수 없다. 왜냐하면 나의 일은 공사장, 수시로 정전이 되는 환경이기 때문이다. 종이책은 내가 원하는 지식을 얻는 데 집중할 수 있게 해 주며, 비교적 편리하다. 오늘 나는 여전히 정전된 상황에서 오후 내내 이 지식들을 다시 읽었는데, 이전에 핸드폰에서 읽은 것보다 훨씬 낫다.
오늘 오후에 제 수확을 나누겠습니다.
이 책은 네 장으로 나누어 썼다.
★ 제 1 장 시간은 아직 관리해야 하나요?
★ 제 2 장 성공한 사람들의 조각 시간은 모두 무엇을 하고 있습니까?
★ 제 3 장 흰색은 직장에서 무엇을합니까?
★ 제 4 장 뭐하고 있니?
매 장마다' 시간' 이라는 단어가 없어서는 안 될 것 같고, 시간 관리도 책의 주선이다. 만약 당신이 생활과 직장에서 시간을 잘 관리하지 못한다면, 하루에 24 시간밖에 안 되는 상황에서, 당신은 어떻게 이렇게 많은 기술을 얻고, 이렇게 성공하여, 문제처럼 높은 성과운동가가 될 수 있습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
내가 이 책에서 배운 가장 중요한 말 중 하나는 중요한 일에 집중하고 지금의 너를 이루는 것이다.
제 생각에는 이 책은 세 가지 주제로 나눌 수 있습니다.
제가 이 세 가지 주제에서 얻은 것을 여러분과 함께 나누겠습니다.
1. 시간 관리
많은 성공한 사람들이 시간 관리를 중요하게 생각한다는 것을 쉽게 알 수 있다. 시간이 가장 공평하기 때문에 1 분 1 초를 잃는 사람은 없다. 남보다 더 성공하려면 시간을 최대한 활용하는 것 외에는 지름길이 없다.
하지만 자신의 현재 상황에 불만을 품고 있는 사람은 누구나 시간 관리를 배우고 싶어한다. 아쉽게도 많은 사람들이 나와 마찬가지로 학습시간 관리는 한 시간 중 두 시간이 걸릴 수 있다고 생각하기 때문에, 우리는 게임, 휴대폰, 쇼핑을 위해 자신의 시간을 포기하고 싶지 않다. 우리는 성공한 사람들도 시간 관리에 이러한 기교와 지름길을 가지고 있다고 생각한다. 하지만 펑샤오육은 여전히 우리와 자신의 경험을 공유했다. 그의 시간 관리는 일찍 일어나서 집중하는 것이다.
그는 보통 아침 4 시에 일어난다. 왜냐하면 아침 동안 방해가 되지 않아 효율적으로 이용할 수 있기 때문이다. 보통 이때, 그는 자신이 하고 싶지 않은 가장 어려운 일을 끝내고, 아침 시간을 이용해 하루의 일을 완성하는 것과 같다. 그는 토마토 시계로 자신을 더욱 집중시킬 것이다. 토마토 시계는 보통 25 분으로 설정되므로 한 시간은 토마토 시계 두 개와 5 분 휴식 시간 두 개로 나눌 수 있다. 이렇게 하는 것이 쉬워 보이나요? 하지만 우리 중 많은 사람들이 그렇게 하지 않았습니다. 여기를 보고 펑샤오육이랑 같이 하자. 네가 일을 시작할 때만, 너는 진정으로 시간 관리를 배울 수 있다. (존 F. 케네디, 시간명언)
책에서, 그는 또한 그가 일찍 일어나서 한 일을 우리와 함께 나누었다. 그는 토마토 시계로 아침 일기를 한 편 쓰고, 자신이 어제 완성한 일을 회고하고, 간단한 총결산을 하고, 월계획과 주계획을 점검하고, 교체해야 할 것이 있는지 확인하고,' 개구리 삼키기' 를 시작할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 개구리, 개구리, 개구리, 개구리, 개구리, 개구리, 개구리) 개구리를 삼키는 것은 하루, 일주일, 1 월, 1 년, 일생에서 가장 중요한 세 가지를 찾아내는 것이다. 네가 반드시 삼켜야 하는 것이다.
개구리를 삼키다
2. 지식 관리
인터넷 시대, 각종 오프라인 공유, 각종 클라우드 교실. 。 。 。 。 학습 자원이 너무 많다. 너는 다른 사람의 공유를 한 번 보고 바로 소장할 수 있을 것이다. 다른 사람의 무료 행사를 보고 바로 코드 등록을 할 수 있습니다. 하지만 이렇게 많이 배웠는데 정말 도움이 되나요?
펑샤오육이 그의 문장' 무엇이든 배울 수 있는 시대에 무엇을 배워야 합니까? -응? 너의 취미는 너의 능력과 시간 제한보다 훨씬 크다. 우리는 모든 것을 배울 수 없다. 우리는 지식의 주도권을 장악하고, 지식의 왕이 되고, 자신의 지식 체계를 구축해야 한다. 그렇다면 자신의 지식 시스템을 구축하는 방법은 무엇입니까?
1. 첫 번째 단계: 왜 시작해야 합니까?
우선, 위의 세 가지 사항을 분명히해야합니다. 왜 공부하고 싶습니까? 예를 들어, 펑샤오육 () 은 책을 읽지 않으면 3 선 도시의 평균 임금만 받을 수 있기 때문에 책을 읽도록 강요한다고 말했다. 그리고 그는 자신이 어떻게 공부해야 하는지를 분명히 할 것이다. 우선, 그는 자신의 일이 잘 이루어졌는지 확인해야 하기 때문에 아침저녁으로 주말에만 공부할 수 있다. 가장 중요한 것은 우리가 무엇을 배워야 하는가? 모두에게 열려 있습니까? 물론 아닙니다. 우리는 먼저 자신이 어떤 단계에서 가장 필요로 하는 것을 알고 관련 내용에 집중해야 한다.
2. 지식 습득
목적과 무엇을 배우는지, 어떻게 배우는지, 어디서 지식을 얻을 수 있는지 알아야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 작가는 우리와 몇 가지 주요 방법을 공유했다.
지식을 얻다
우리는 이 방법들에 대해 낯설지 않다. 책에서 가장 많이 수확한 것은 웨이보입니다. 저는 웨이보를 단순한 소셜 소프트웨어로만 사용했습니다. 펑샤오육은 그 큰 V 들이 웨이보에 생활정보를 보내는 경우는 거의 없고, 대부분 건화물 문장 공유라고 말했다. 자신의 분야와 학습 방향을 정하면 웨이보에 가서 그 큰 V 에 집중하고 그가 공유하는 수업과 경험에 더 많은 관심을 기울이면 몰래 많은 건품을 배울 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 그리고 웨이보에서 성인과 상호 작용할 수 있지만, 이런 상호 작용은 보통' 자원 교환' 이다. 만약 네가 책을 읽고 있다면, 너는 너의 독서 노트나 마인드맵을 보내서 저자를 클릭할 수 있다. 작성자는 정보를 처리할 때 응답할 수 있습니다.
3. 지식의 정리와 보존
우리는 그렇게 많은 지식을 주시하고, 그렇게 많은 정보와 자료를 수집한다. 보관을 정리하지 않으면 어떻게 이용하나요? 그래서 우리는 이 지식들을 정리하고 보존해야 한다. 이 책에서 배운 것은 SVN 과 VNP 를 사용하여 가정용 컴퓨터와 회사 컴퓨터를 동시에 업데이트함으로써 왕복 복사를 피하는 것이다. 언제 어디서나 수집한 정보, 사진, 아이디어 등 휴대전화로 저장해 PC 에 동기화한다.
4. 지식 공유
교육은 가장 좋은 학습 방식이다. 많은 사람들이 완벽주의를 가지고 있어서, 항상 어떤 것을 다 배워야만 공유할 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 완벽주의, 완벽주의, 완벽주의, 완벽주의, 완벽주의, 완벽주의) 하지만 육신이 말하기를, 나누지 않고, 시험하지 않고, 자신의 결점이 어디에 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 우리는 나눔에서 자신의 능력을 검증하고 부족함 속에서 점진적으로 보완해야 한다.
5. 지식의 사용
수집, 정리, 공유를 통해 우리는 무형의 지식을 눈에 띄는 지식으로 바꾸어 뇌에 저장할 수 있을 뿐만 아니라 표시할 수도 있다. 우리가 일과 생활에서 이러한 지식을 잘 활용할 수 있다면, 우리가 배운 지식을 검증할 수 있을 뿐만 아니라 효율성을 높일 수 있다.
3. 직장 관리
명실상부한 사선 청년으로서 펑샤오육은 본업을 잘 할 수 있을 뿐만 아니라 취미를 활발하게 발전시킬 수 있는 소수의 사람이기 때문에, 그도 이 책에서 직장의 관리방법을 우리와 함께 나누었다.
그는 내가 너에게 야근을 시키는 것이 아니라 핵심 경쟁력을 높이라고 말했다. 야근하는 사람이 비효율적이라고 생각하는 사람이 있을지도 모른다. 만약 당신이 출근시간에 정상적인 일을 마치고 초과근무로 핵심 경쟁력을 높인다면, 당신은 여전히 평가절상과 봉급 인상에 대해 걱정하고 있습니까?
그는 또한' 우리가 언제 지도자가 될 수 있을까' 에서 리더가 되고 싶다면, 당신의 지도자가 무엇을 하고 있는지, 팀에서 아무도 두드러지지 않을 때 미리 주의를 기울여야 한다고 제안했다. 담당에 대해 말하자면, 우리는 용감하게 나서도록 선택할 수 있다. 왜냐하면 청춘은 아무것도 없고, 너는 아무것도 두려워할 필요가 없기 때문이다.
4. 이 책의 하이라이트
마지막으로, 이 책의 하이라이트를 여러분과 공유하겠습니다.
컬러 인쇄, 그래픽 및 마오, 손으로 그린 많은, 노란색 코팅 표시 핵심 내용, 텍스트 끝 요약, 핵심 내용을 놓치기가 어렵습니다.
함께 제공되는 도구 세트에는 시간 관리 도구, 읽기 도구, 마인드맵, 심지어 공유하는 데 필요한 도구와 방법이 포함되어 있습니다. 일부는 심지어 그 자신의 천공 템플릿 중 일부를 바로 뒤에 붙였다. 좋아, 만약 우리가 행동을 취하지 않는다면, 우리가 어떻게 우리가 이 책을 읽었다고 말할 수 있을까?
펑샤오육은 시간관리, 지식관리, 직장관리 등 선택을 주장하며 가장 중요한 일을 먼저 한다는 것을 쉽게 알 수 있다. 그래서 지금부터 펑샤오육으로부터 배우고, 중요한 일에 초점을 맞추고, 책에서 우리에게 맞는 방법에 따라 차근차근 우리가 어떤 사람인지 보자.
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