우수 직원 선정

우수 직원 선정 < P > 우수 직원 선정 진보를 이룩하고 우수한 직원 선발을 하다. 우수 직원 선정 1

우수 직원 선정 방안 (1): < P > 선진, 전형적, 무석시 담배 전매국 (회사) 212 년 우수 직원 선정 방안' 을 다음과 같이 제정했다.

1, 선정 범주 및 선정 기준

(1) 우수 전매직 직원 < P > 1, 선정 범위: < P > 시스템 전매직 업무 운영

(2) 직무를 성실히 수행하고, 업무 안배에 복종하고, 업무 집행력이 강하며, 고품질로 상부에서 배정한 각종 임무를 완수하고, 시장 정화, 가짜 파망, 내부 관리 감독 등에서 성적이 뛰어나다.

(3) 법에 따라 행정, 예의 바르게 법을 집행하고, 평가 지표를 완성하고, 본업 임무를 훌륭하게 완수하며, 고객이 효과적으로 불만을 제기하지 않는다.

(4) 열심히 업무를 연구하고, 과감하게 개척하고 혁신하며, 기술 수준이 높다.

(5) 직업을 사랑하고, 진취적이고, 기꺼이 헌신하고, 직무의 마음이 강하고, 대중을 사랑하고, 단결하여 협력하며, 대중의 공인도가 높다.

(6) 다른 방면에서 우수한 성적을 거두거나 탁월한 공헌을 하였으며, 연간 개인 성과 평가 순위가 상위권에 올랐다.

(7) "직원 수첩 (명시 약속서)" 을 위반하지 않고 작풍 효율성과 청렴직 종사자 건설을 실질적으로 강화한다. < P > (2) 우수 마케팅 직원

1, 선정 범위: 시스템 전체 마케팅 업무 운영 부문 직원

2, 선정 기본 조건:

(1) 단위, 부서 규정 및 직무 규율을 엄격히 준수합니다.

(2) 업무 집행력이 강하고, 업무 안배에 복종하고, 직무를 성실히 이행하며, 고품질로 상부에서 배정한 각종 임무를 완수하고, 고객이 효과적으로 불만을 제기하지 않는다.

(3) 소매 업체에 대한 커뮤니케이션 및 정책 홍보 장소, 피드백 시장 정보가 적시에 정확하고 고객 만족도가 9% 이상에 달합니다.

(4) 연간 성과 평가에서 성적이 우수하고 상위권에 있다.

(5) 연구 업무, 뛰어난 기술, 높은 수준의 직업 기술 검증 자격 획득 또는 연간 담배 상품 마케팅 담당자의 직업 기술 평가 시험에서 우수한 성적을 거뒀다.

(6) 직무에 충실하고, 기꺼이 헌신하고, 직무에 대한 책임감이 강하고, 대중을 사랑하고, 단결하여 협력하며, 대중의 공인도가 높다.

(7) 다른 방면에서 우수한 성적을 얻거나 탁월한 공헌을 하며, 연간 개인 성과 평가 순위가 상위권에 있다.

(8) "직원 수첩 (명시 약속서)" 을 위반하지 않고 작풍 효율성과 청렴직 종사자 건설을 실질적으로 강화한다. < P > (3) 우수 운전직 직원

1, 선정 범위: 시스템 전체의 운전직 직원 (전매, 물류 배송직 조종사 제외)

2, 선정 기본 조건

(1) 엄격하게 단위, 부서 규정 준수

(2) 집행력이 강하고, 열심히 일하고, 근면하며, 업무 기술이 높고, 임무를 완수하는 것이 좋다.

(3) 경영에 복종하고, 서비스 태도가 좋고, 대중의 공인도가 높다.

(4) 직무에 충실하고, 기꺼이 헌신하고, 직무책임감이 강하며, 군중을 사랑하고, 단결하여 협력하는 것이 좋다.

(5) 다른 방면에서 우수한 성적을 얻거나 탁월한 공헌을 하며, 연간 개인 성과 평가 순위가 상위권에 있다.

(6) "시국 (회사) 우수 운전자 평가 기준" 에 명시된 기타 조건에 부합합니다.

(7) "직원 수첩 (명시 약속서)" 을 위반하지 않고 작풍 효율성과 청렴직 종사자 건설을 실질적으로 강화한다. < P > (4) 우수 간부

1, 선정 범위: 시 현 2 급 중급 간부

2, 선정 기본 조건

(1) 정치적 확고함. 확고한 * * * 산주의 이상과 건설에 중국특색 사회주의 신념이 있다. 당의 노선, 방침, 정책을 충실히 집행하는 것은 정치적으로 당 중앙 지속과 매우 일치한다. "두 가지 최고" 업종을 실천하기 위해 노력하고 * * * 같은 가치관을 실천하고, 국가 법규를 모범적으로 준수하며, 관리 규정과 성, 시국의 각종 지시 결정을 엄격히 집행한다.

(2) 열심히 일하다. 강한 사업심과 의무감을 가지고 있고, 열심히 일하며, 대중들 사이에서 높은 위망을 가지고 있다. 부지런히 생각하고, 시장경제관념도 있고, 혁신의식도 개척하고, 조직 원칙도 강하며,' 두 가지 최고' 의 업계 * * * 같은 가치관을 확고히 세우고, 집행력 건설을 강화하고, 지도자가 맡긴 각 업무 임무를 전면적으로 완수하다.

(3) 작풍이 탄탄하다. 마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 등소평 이론,' 세 가지 대표' 의 중요한 사상, 과학 발전관, 업무 기술 지식을 열심히 공부하고 응용하다. 실사구시를 하고 실효를 추구하다. 자주 기층에 깊이 들어가 조사 연구하다. 민주주의를 발양하면 실제로 문제를 제기하고, 문제를 분석하고, 문제를 해결할 수 있다.

(4) 청렴하고 청렴하다. 청렴하고 자율적이며, 규율과 법을 준수하고, 먼저 모범을 보이고, 솔선수범하며, "직원 수첩 (명시적 약속서)" 상황을 위반하지 않는다. 당풍 염정건설 책임제를 성실히 관철하고, 끊임없이 자신의 작풍 건설을 강화하고, 각종 잘못된 사상과 부정적인 부패 현상과 투쟁할 수 있다. 본인 및 관할 부서는 규율 위반 현상이 없다.

(5) 개척과 혁신. 직업을 좋아하고 직업에 충실하며, 예리하고 진취적이며, 열심히 일의 사고방식을 혁신하고, 끊임없이 일의 새로운 국면을 개척하다. 업무 목표를 완수하고 직무 의무를 이행하는 과정에서 제기된 업무 사고, 취해진 조치, 발휘된 구체적 역할, 달성한 성과는 많은 간부 직원들의 광범위한 인정을 받았다.

(6) 성과가 두드러졌다. 일의 요점을 정확하게 이해하고 파악할 수 있고, 과학적으로 합리적으로 분석, 연구, 갈등 및 문제를 해결할 수 있으며, 조직의 조정 잠재력과 관리 잠재력이 강하며, 직원들의 높은 기준을 이끌고 연간 각 업무 임무를 완수하고, 처실 실적이 우수하며, 연간 개인 성과 평가 순위가 상위권에 있으며, 대중이 인정하고, 지도자가 인정한다. < P > 2. 보너스 가산점 (1 점 1 점) < P > 은 우선 순위의 공개공정성과 공정성을 확보하기 위해, 창조우선 순위와 등급을 평소 업무에 선진하고, 연간 업무의 전 과정을 반영하며, 등급작업은 각 단위 (부서) 와 개인을 결합해 연중 각종 인센티브를 받고 시스템 전체의 활동에 참여하는 상황이다. 가산점 구체적인 기준은 다음과 같다. < P > (1) 개인은 그해 직장에서 성적이 뛰어나 국가국, 지방국, 시국 등급표창을 각각 3, 2, 1 점을 더했다. < P > (2) 개인이 작성한 기검, 정연구회, 학회 학술논문이 국가국, 지방국, 시국 등급상을 받은 만큼 3, 2, 1 점을 더했다. 국가급 잡지나 홈페이지에 3 자 이상 정보+1 점, 5 자 이상 정보+2 점, 1 자 이상 정보+3 점 발표 < P > (3) 개인 업무 성적이 뛰어나 업계 전반에서 경험소개를 하고 3 점을 더했다. 주정부 차원에서 경험 소개에 2 점을 더하다. 시국급 범위 내에서 경험에 소개된 플러스 1 점 (같은 종목은 높은 점수로, 점수를 반복하지 않음) < P > (4) 국가국이 조직한 업무기능무예 (경기) 에서 지방국에 의해 출전 선수로 선발됐고, 선수당 2 점을 더하고, 상을 받은 상황가산점 (선수와 가산점을 반복하지 않고, 하동). 주정부가 조직한 업무기능 무예 (경쟁) 에서 개인 1 위에 4 점, 2 위에 3 점, 3 위에 2 점 (선수 가산점 중복 계산 안 함) 을 따냈다. < P > (5) 개인은 지방정부 (부서) 현처급, 시급, 성부급, 전국적인 표창을 각각 점, 5 점, 1 점, 2 점, 3 점 (전국협회의 1 점) 으로 최대 3 점을 넘지 않는다. 염정건설, 예의바르게 설립, 전매 행정법 집행은 지방정부의 표창 또는 시범점으로 수여되는 가산점 제한을 받지 않고, 필요에 따라 가산점을 가산한다. < P > (6) 직업 기술 등급 1, 2, 3 급에 각각 3, 2, 1 점을 더하다.

(7) 의무헌혈에 참가한 사람은 한 번 , 5 점을 더했다. < P > (8) 다른 상을 수상한 논란은 선발 업무지도팀이 결정한다.

3, 성과평가점수 (만점 6 점)

연간 개인성과점수, 연간 개인성과월평가평균점수의 6% 로 개인총점수에 포함됐다.

연간 개인 성과 점수 (소수점 1 자리 보유, 기타 반올림) = 월별 평가 점수 합계 ÷ 평가 월 수 ×6%

4, 대중 추천 점수 (1 점 2 점)

단위 또는 부서별로 민주평가를 조직하고 총 참석자 수보다 적은 8 명 민주추천만점 2 점, 추천한 점수에 동의 1 점, 추천한 점수와는 달리 점, 기권한 점 점수 (대중추천점수, 본 단위 (부서) 같은 유형의 직원 등급에서만 참평가 가치가 있다. )

대중 추천 점수 (소수점 1 자리 보유, 기타 반올림) =2× 대중 추천 득표 (표당 1 점) ÷ 추천 대중 수

5, 부결조항

선정 연도 중 다음 조건 중 하나인 직원은 선정에 참가할 수 없다

2, 직원 핸드북 위반;

3, 소속 직원은 징계 행위가 있고, 직접 지도 책임을 지고 있는 부서 책임자는 평론에 참가할 수 없다. < P > 6, 선정 방법 및 단계 < P > (1) 점수 계산: 현 (구) 국 (지점) 과 시국 (회사) 기관 처실 (부서) 단위로 민주추천을 조직한다. 이를 바탕으로' 보상 가산점, 성과평가점수, 대중추천점수' 에 따라 개인과 조직을 결합한 방법으로 개인의 총점수를 점검하고 소속 직원 범위 내에서 공시할 경우 공시일은 3 일 미만이어야 한다. < P > (2) 단위 (부서) 추천: 각 부문 우수 직원의 추천수가 해당 부문 (부서) 해당 범주의 직원 수의 1% 를 초과하지 않는 요구 사항에 따라 상향식, 상하 결합, 군중 연구 방식을 채택하여 종합 추천의견을 구성해' 무석시국' 을 작성 및 보고한다 < P > (3) 사적 자료 작성: 단위 (부서) 추천 명단에 따라 선정 범주, 선정 조건 및 득점 상황에 대해 개인과 단위를 결합하는 방식을 취하고, 조직은 선진 사적 자료를 작성하며, 사적 자료는 8 자 미만이고, 자료는 실사구시, 수준이 명확하고, 구체적인 사례가 있고, 개인에 대한 것이다 무석시국 (회사) 212 년도 우수 직원 추천표 (한 양식에 두 부) 를 작성하다. < P > (4) 조직 시찰: 시국 (회사) 평가 업무지도팀 조직원들이 추천대상자에 대해 보고, 자료, 좌담회, 개별담화 등을 청취해 심사와 종합고찰을 진행하고, 기검 감찰부의 의견을 구하고 종합고찰의견을 구성하며, 시국 (회사) 당조 군중 연구에 보고한다. < P > (5) 당조 연구: 시국 (회사) 당조는 종합고찰상황에 따라 대중연구가 초보적인 결의안을 구성한다. < P > (6) 선정 공시: 시국 (회사) 당조의 예비 결의에 따라 공시를 실시한다. 공시 시간은 보통 3 일 미만이다. < P > (7) 표창상: 공시가 끝난 후 반응이 없는 것은 시의회 (회사) 당팀이 정식으로 공문을 보내 표창상을 수여한다. < P > 7, 조직 지도자 < P > 우수 직원의 선발 업무는 전 시스템 연간 업무의 큰 사건으로, 각 시 (구) 국 (지점), 시국 기관 각 부처는 매우 중시해야 하며, 지도자를 실질적으로 강화하고, 세심하게 조직하고, 추천과 선발 업무를 착실히 해야 한다. 시정국 (회사) 은 우수 직원 선정 업무 지도팀을 설립하여 우수 직원 선정 방안의 제정과 조직 실시를 담당한다. 지도부 아래에 사무실을 설치하고, 사무실은 시국 인적자원관리처에 위치하여, 평가 업무의 구체적인 사무를 담당한다.

8, 업무 요구 사항

(a) 조직 리더십을 효과적으로 강화합니다. 각 부서 (부서) 는 우수 직원의 선발 업무를 매우 중시하고, 해당 조직을 설립하고, 업무 지도자를 실질적으로 강화해야 한다. 선전과 발동을 잘 하고, 많은 직원들의 정성과 주동성과 창조성을 동원하여, 모든 사람이 앞다투어' 선진보다 선진적이고 선진적이다' 는 선구적인 분위기를 더욱 조성할 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

(b) 선정 공정성과 공정성을 보장합니다. 각 부서 (부서) 는 선정 방안에 따라 소속 범주와 선정 조건에 따라 대중의 공인을 견지하고 민주주의를 발양하며 엄격하게 관문을 하고 광범위한 민주주의를 바탕으로 집중해 절차 공개, 과정 투명성, 결과 정의를 달성해야 하며, 실적에 중점을 두고 사실대로 말하고, 평가 품질을 보장해야 한다.

(c) 장기 평가 메커니즘을 수립한다. 우수성 창출과 우수 직원 평가 활동체의 현재 일상 업무에서 정상화 관리, 흔적화 작업을 견지하고, 우수한 직원 평가 파일을 만들어 소속 직원의 일상 업무에 대한 플래시 포인트를 기록하고, 보상 점수를 등록하며, 연말 또는 단계적 등급에 대한 중요한 근거로 연말 투표로 선진하는 것은 쉽지 않다. 평가 과정에서 연배, 번갈아가며 좌장 현상을 논하는 것을 피하기 위함이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

(d) 선진 전형을 대대적으로 선양하다. 각 부서 (부서) 는 내부 인터넷, 흑판보, 홍보란, 처무회, 행정회, 선진사적보고회 등 다양한 채널과 형식을 통해 우수 직원을 대대적으로 홍보하고 선진전형 본보기 인센티브를 충분히 발휘해야 한다.

(e) 관련 자료를 제 시간에 제출하십시오. 각 부서 (부서) 는 우수 직원 추천표 및 추천요약표 (첨부 파일 참조) 를 시의회 (회사) 인사관리처에 제때에 제출해야 하며, 동시에 전자판을 에스컬레이션해야 하며, 연체신고는 자동으로 내려놓는 것으로 간주해야 한다 (제출 시간은 시국 (회사) 통지를 기준으로 한다). 우수 직원 선정 2

수직원 선정 방안: < P > 회사 기업 문화 건설을 강화하기 위해 기업의 구심력과 응집력을 지속적으로 강화하고 업무 효율성을 높이며 업무 성과가 두드러지고 종합 성과가 우수한 직원을 효과적으로 장려하기 위해 회사는 다음과 같은' 우수 직원' 선정 활동을 펼칠 예정이다.

1, 선정 원칙 < P > 는 공개적이고 공정하며 공정한 원칙을 고수한다.

2, 선발주기 < P > 는 한 달에 한 번 < P > 3, 선택 범위

1 을 조직합니다