첫째, 팀과 기업 문화 건설
사상 인식 수준은 업무의 질에 영향을 미치는 주요 요인이다. 우리는 인식을 통일하고, 부서 기능에 대한 직원들의 인식을 지속적으로 강화하고, 진실하고 실용적이며 효율적인 것을 목표로, "모든 사람이 일이 있고, 모든 일이 이루어진다" 고 전면적으로 실현하기 위해 노력한다. 동시에' 전원' 의 서비스 이념을 강화하고, 작은 부분부터 시작하여, 직원 서비스 리더십과 기층의 기술을 배양하기 위해 많은 노력을 기울였다. 일주일에 한 번 정기적으로 업무 회의를 열고, 업무를 총결하는 동시에 기층 직원의 목소리, 의견, 합리화 건의 또는 비판을 적극적으로 청취한다. 비정기적으로 팀 활동을 전개하고, 직원들을 조직하여 건강 P, 캠퍼스 주변 환경 관리 등의 홍보 활동을 전개하여 직원들의 응집력과 구심력을 높인다.
둘째, 교육 관리
회사의 발전 요구에 따라 인적 자원 교육 모듈 건설과 각 부서의 실제 수요를 결합하여 공공 * * * 교육 및 부서 교육을 적극적으로 실시합니다. 연중 공개 * * * 훈련 50 여 회, 훈련자 약 800 명, 내부 훈련 40 여 회. 교육을 통해 직원들은 회사의 관리 제도와 체계를 전면적으로 파악하고 이해하며, 서비스 이념과 업무 기술을 향상시키고, 회사의 연간 목표 달성을 위한 사상 기반을 마련하였다.
셋. 행정사업
(a), 서비스를 강화하고 좋은 분위기를 조성하십시오.
행정부 업무의 핵심은' 세 가지 서비스', 즉 서비스 리더십, 서비스 일선 부서, 서비스 직원을 잘 하는 것이다. 1 년 동안 Dell 은 센터를 중심으로 업무를 수행해 왔으며, 서비스 중 다음과 같은 세 가지 사항을 달성했습니다.
1, 수동적으로 활성 상태로 변경됩니다. 회사 업무의 중점, 난점, 이슈를 중심으로 1 위, 서비스 1 위를 고려하려고 노력하다. 특히 행정부는 창고, 구매, 차량, 사무용품 관리, 사무용품 유지 관리 등 일상적인 업무를 담당하고 있다. 작업 계획을 세우고, 조치를 시행하고, 기록을 완성하고, 적극적으로 주동적이다. 지도자가 맡긴 일상 업무와 임시 일은 기본적으로 제때에 처리하고, 제때에 피드백하고, 당일 청산한다. 다른 부서의 업무를 도울 때도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않는다.
2. 작업 계획에서 매월 1-2 "미션 크리티컬" 태스크를 강조합니다. 업무에 중점을 두고, 혁신적이며, 지도자가 행정부의 업무를 배정하기를 기다리는 습관을 바꾸다.
3. 혁신과 작업 방식의 돌파구. 회사의 발전 요구에 부응하고, 새로운 조치를 취하고, 행정부의 업무를 높은 수준과 새로운 수준으로 발전시키기 위해 지속적으로 개선과 혁신을 거듭하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 행정부의 서비스 방식을 실질적으로 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 서비스 의식과 전문정신을 강화하다.
(b), 프로세스 표준화, 시스템 최적화, 기업 관리 시스템 개선
1, 시스템 관리
20xx 년, 회사의 지속적인 발전과 업무 확대의 필요성에 따라 각 부서의 규칙과 업무 과정을 초안 작성, 수정 및 보완하여 회사와 캠퍼스 관리가 타당하고 타당하다는 것을 효과적으로 보장했습니다. 회사의 업무 효율을 높이기 위한 견고한 토대를 마련하다.
2. 자산 관리
회사의 고정 자산 관리는 행정 관리의 중요한 구성 요소이다. 올해 업무에서 우리 부는 회사 자산이 전담자가 관리하는 요구 사항을 계속 이행하고, 회사의 고정 자산과 저가 소모품의 관리를 책임지고, 작업대 장부를 세우고, 분기별로 회사가 관할하는 각 지역의 자산에 대해 전면적인 인벤토리 검증을 실시하여 회사 자산 장부를 명확하고, 질서 있게 관리하며, 회사 자산의 안전을 충분히 보장했다.
3, 문서 파일 관리
20xx 년 행정부는 공문 28 여 부 초안 작성, 공문 28 여 부 송수신, 일상 서류 승인 완료, 3500 부 인쇄, 소개서 60 회 발행을 담당했다. 문서 관리를 규제하기 위해, 우리는 서류와 계약의 유형에 따라 서류를 분류하고, 작업대를 설립하여 회사 문서 관리의 무결성과 편리함을 보장했다. 동시에, 회사와 각 부서의 서류와 제도는 통일되어 회사에서 사용하는 문서의 유효성, 규범성, 통일을 보장한다.
4. 계획 관리
행정부는 회사 예산 제도를 성실히 집행하고 매월 제때에 다음 달 사무용품 및 경비 예산 계획을 보고한다. 동시에 승인된 예산에 따라 구매 및 비용 상환 작업을 수행합니다. 예산 제도를 엄격히 시행함으로써 비용은 효과적으로 통제된다. 일년 내내 계약금 XXX 원, 사무용품 구매 XXX 원, 고정광대역 전화비 환급 xx 원 안팎을 완성하여 회사의 모든 페니를 효과적으로 사용할 수 있도록 보장하고, 근원에서 낭비와 부패의 발생을 효과적으로 근절하였다.
5, 사무용품 및 조달 관리
우리 부는 사무용품 영용등록제도를 엄격히 집행하여 사무용품 영용등기대장을 건립합니다. 매월 사무용품에 대한 전면적인 재고를 실시하여 재고 상황에 따라 다음 달 사무용품 구매 계획을 신고하다. 재고, 신고, 수령료 관리를 통해 절약의 원칙에 따라 각 부서의 사무용품의 정상적인 사용을 보장합니다. 구매에서 우리 부는' 화물비 3 개, 품질가격 병행' 원칙을 고수해 직원들에게 적당한 용품을 사주고 회사의 지출을 최대한 절약하며 실제 행동에서 회사의' 오픈 소스 스로틀링' 활동의 진정한 목적을 관철했다. 20xx 년, 우리 부서 *.
넷째, 인사 업무
(a), 조직 구조 조정, 필요에 따라 인력 채용.
매장의 각종 단체 상가의 입주와 개업으로 부동산 관리 회사의 인력 배치 구조는 이미 각 업무의 수요를 충족시킬 수 없게 되었다. 실사구시, 수요 충족을 전제로 대형 매장 부동산 관리 사무소를 새로 설립하여 해당 인재를 배치함으로써 부동산 관리 회사의 조직 구조와 인력 배치를 더욱 합리적이고 과학적으로 만들 수 있다.
회사 각 부서의 인적자원부로서 각 부서의 고용요구를 제때에 보장하는 것이 올해 업무의 우선 순위이다. 우리는 현장 채용 박람회, 온라인 채용 정보 발표, 광고 게시, 지인 추천 등 다양한 형식으로 채용 활동을 전개한다. 회사와 프로젝트에 대한 대대적인 홍보뿐만 아니라 초시, 재시험 등의 절차를 통해 우수한 인재를 선발했다. 올해는 동업 경쟁이 치열하고, 기층 노동자 부족, 일부 일자리가 희소하다는 압력으로 여러 가지 어려움을 극복하고, 가능한 모든 방법으로 신입 사원 80 여 명을 채용했다. 결국, 우리는 가장 낮은 비용으로 가장 큰 인간 안전을 얻을 수 있다.
(b), 직원 성과 평가의 차이 구현
일선 직원 수가 많아 상인의 현재 상황에 직접 직면하고 운영 가능한 성과 평가 방안을 개발하고 실시한다. 질서 유지부와 공사 유지부 직원 업무의 특수성을 감안하여 성과 평가를 월별 보너스와 연계해 직원들의 성과는 일상적인 업무를 통해 직접 드러난다. 일상 업무에서 제도 규정 위반, 실적이 좋지 않거나 상가에 의해 고소당하는 사람은 직접 처벌을 받거나 보너스를 공제받을 것이다. 행정 사무실 직원의 성과는 성과 평가와 월별 업무 안배를 통해 반영되며, 각급 심사 제도를 실시한다. 월별 성과 평가가 끝난 후 각 부서는 성과가 좋지 않은 직원에 대한 성과 면담을 진행하여 개선 조치를 제시했다. 1 년 동안 성과 평가를 통해 각 부서 직원의 업무 상태와 자질이 눈에 띄게 개선되고 향상되어 업무 성과가 나날이 두드러지고 있다.
(3) 직원의 이직과 사퇴를 안전하게 처리하여 노사분쟁을 피한다.
회사의 일선 직원 이동이 빈번하지만 현재 핵심 일자리 이동률은 65,438+0% 에 불과하며, 우리는 회사가 발급한 핵심 일자리 이동률이 65,438+00% 를 넘지 않도록 보장합니다. 이직한 직원의 경우 먼저 면담을 해서 이직의 진짜 원인을 파악해야 한다. 우리는 일이 뛰어나고 실적이 뛰어난 직원을 최대한 붙잡아 직원 이직률을 낮춘다.
(4), 직원 급여 및 복리 후생 업무를 잘 수행하십시오.
인적자원부는 시종 전심전력으로 직원을 위해 봉사하는 이념을 고수하고, 전심전력으로 직원을 위해 복지 보장을 해 왔다. 상반기에는 직원들의 업무 적극성을 높이기 위해 인적자원부가 주변 기업의 임금복지 조사를 조직한 뒤 사원에 대한 보편적인 임금조정을 해 xx 보너스를 지급했다. 직원들의 교통과 식사 문제를 해결하기 위해 회사는 직원 식당과 통근차를 새로 열었다. 3 월 8 일 여성의 날, 단오절, 추석 등 주요 명절에 직원들에게 명절 선물을 보냅니다.
동사 (verb 의 약어) 의 단점과 개선 조치
비록 우리가 약간의 성적을 거두었지만, 우리는 여전히 우리의 일에 여전히 많은 결함이 있다는 것을 분명히 보았다. 구체적으로 문서 관리, 교육 관리, 창고 관리, 검사 감독, 조정 협력, 제도 집행 등에 반영된다. 행정부는 경험을 총결하는 기초 위에서 이 문제들에 상응하는 해결책을 제시하고 끊임없이 탐구하는 과정에서 점진적으로 보완할 것이다.
1, 문서 관리는 아직 표준화되고 구체화되지 않았으며, 여전히 광범위한 관리 모델이 있습니다. 이 단계에서는 회사의 문서 종류가 많지 않고 영향이 크지 않지만, 회사의 지속적인 발전에 따라 문서 관리가 특히 중요해질 것입니다. 따라서 문서 관리의 표준화와 정교화는 점진적으로 이루어져야 합니다. 20xx 년 업무에서 당사는 문서 관리 건설을 지속적으로 강화하고 직원 문서 파일 관리에 대한 전문 기술을 개발하여 문서 관리가 회사의 변화하는 요구 사항을 진정으로 충족시킬 수 있도록 할 것입니다.
공공 * * 교육이 강화되어야합니다. 우리 부서에서 훈련인재가 부족한 상황에 대해 공 * * * 훈련은 어느 정도 성과를 거두었지만 회사의 예상 목표와는 거리가 멀고, 교육이 형식으로 흐르고, 심사가 엄격하지 않은 현상이 있다. 내년 업무에서는 공공훈련 강화, 훈련자 전문기술 강화, 지속적으로 자신의 교육기술 향상, 건전한 공공교육관리제도 수립, 이를 지속적이고 효과적인 실천업무로 만들어 훈련의 목적과 의미를 충분히 발휘할 것이다.
3. 순시 감독 업무는 하급자에 대해 엄격하지 않고, 상급자에 대해 엄격하지 않고, 일부 일상 업무의 부족과 결함에 대해 눈감아주지 않고, 세심하지 않고, 민감하지 않고, 일이 세심하지 않고, 포괄적이지 못한 등의 문제가 있다. 앞으로의 업무에서, 우리 부서는 끊임없이 업무 이념을 바꿀 것이며, 검사 감독이 개인의 종합적인 자질과 직업적 소양을 지속적으로 향상시키는 현실적 의의이며, 엄격한 법 집행을 통해 회사의 업무를 지속적으로 추진할 것임을 진정으로 깨닫게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
4. 회사 각 부서의 업무에 대해 충분히 이해하지 못하고, 문제가 있는 실정에 대해 전면적으로 파악하지 못하고, 지도자가 의사 결정에 응당한 참모보조의 역할을 충분히 발휘하지 못하고, 다른 부서와 조율하지 못하는 현상이 있다. 20xx 년, 우리는 각 부서에 깊이 들어가 각 부서의 실제 수요를 제때에 이해하고 파악하고, 능동적으로 서비스하며, 행정부의 실제 역할을 충분히 발휘할 것입니다.
20xx 년이 오고 새해가 왔다. 새해에는 회사 센터를 중심으로 계속 일하고 단점을 극복하고 방법을 개선할 것입니다. 심층적 인 연구, 진실을 파악하십시오. 관리를 강화하고 서비스를 개선하다. 행정부 업무의 새로운 아이디어, 새로운 방법을 과감하게 탐구하고, 행정부 업무를 새로운 차원으로 끌어올리고, 회사의 건강하고 빠른 발전에 더 큰 기여를 합니다! 과거를 요약하면, 미래를 향해 행정인사부 전체 직원들은 회사 지도자의 영명한 리더십과 각 부문의 긴밀한 협력을 통해 각종 지표를 실현하기 위해 노력할 것이다.
20xx 년, 그룹 회사의 정확한 리더십과 대대적인 지원 아래 회사 지도부의 정확한 지도 아래 치열한 시장 경쟁의 엄중한 상황에 직면하여 행정부는 관리, 서비스, 학습, 채용 등을 중심으로 행정부의 계승, 좌우 통관, 조율, 각 방면의 중추 역할을 중점적으로 발휘하여 각 연도의 목표 임무를 원만하게 완수하는 데 적극적인 공헌을 하였다 지난 1 년간의 업무보고는 다음과 같습니다.
첫째, 기본 관리를 강화하고 좋은 작업 환경을 조성하십시오.
리더와 직원을 위한 좋은 근무 환경을 만드는 것은 행정부의 중요한 업무 내용 중 하나이다. 1 년 동안 행정부는 직무를 성실히 수행하고, 다른 부서와의 조율 소통을 강화하고, 행정부의 기초관리 업무의 기본 규범을 강화하고, 관련 업무의 질이 우수하고 효율적이며, 회사의 각 업무 전개를 위한 좋은 조건을 만들었다.
예를 들어, 직원 인사 파일, 교육 파일, 계약 파일, 공식 도장 관리에 대한 명확한 규정과 엄격한 규정이 있습니다. 송수신 서류의 정확성과 적시성을 실현하고, 지도자의 지시를 제때에 처리하여 지체하지 않는다. 사무용품의 통제, 사무용품의 유지 보수, 일상적인 행정업무의 결산 상환 등은 이미 정상적으로 실현되었다. 야외 문화 확장, 배드민턴 경기, 독서 징문, 관리, 마케팅 학원, 직원 건강 검진 등의 활동을 성공적으로 조직해 활동 전 준비, 활동 중 지도, 활동 후 결과가 있어 호평을 받고 있다. 행정부는 사람과 일 처리, 인사 관리, 사무실 환경 최적화, 사무실 질서 보장 등에 대한 책임을 다하며 회사에 좋은 이미지를 만들어 창구 역할을 했다.
둘째, 서비스를 강화하고 좋은 분위기를 조성한다.
행정부 업무의 핵심은' 세 가지 서비스', 즉 서비스 지도자, 서비스 직원, 서비스 광장 상가를 잘 하는 것이다. 1 년 동안 Dell 은 센터를 중심으로 업무를 수행해 왔으며, 서비스 중 다음과 같은 세 가지 사항을 달성했습니다.
1, 수동적으로 활성 상태로 변경됩니다. 회사 업무의 중점, 난점, 이슈를 중심으로 1 위, 서비스 1 위를 고려하려고 노력하다. 특히 행정부가 관리하는 식당, 창고, 구매, 차량 및 사무용품 통제, 사무용품 유지 관리 등 일상적인 업무는 계획, 조치, 기록, 주동성이 있다. 지도자가 맡긴 일상 업무와 임시 일은 기본적으로 제때에 처리하고, 제때에 피드백하며, 하루가 훤히 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다른 부서의 업무를 도울 때도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않는다.
2. 작업 계획에서 매월 1-2 "미션 크리티컬" 태스크를 강조합니다. 업무에 중점을 두고, 혁신적이며, 지도자가 행정부의 업무를 배정하기를 기다리는 습관을 바꾸다.
3. 혁신과 작업 방식의 돌파구. 회사의 발전 요구에 부응하고, 새로운 조치를 취하고, 행정부의 업무를 한 단계 더 끌어올리기 위해 업무 구상과 방법에 있어서 끊임없이 개선과 혁신을 거듭하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 행정부의 서비스 방식을 실질적으로 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 서비스 의식과 전문정신을 강화하다.
셋째, 학습을 강화하고 좋은 학습 분위기를 조성한다
강력한 업무 능력을 갖고 행정부의 효율적인 운영을 유지하기 위해서는 행정부 직원들이 제때에' 충전' 해야 직무를 효과적으로 수행할 수 있어 기초지식을 배우고, 전문지식을 심화시키고, 지식을 부지런히 수양하고, 지식에 급급하고, 각 방면의 지식을 끊임없이 보충하고, 행정부의 전문지식을 깊이 배울 수 있다. 1 년 동안 우리 부는 자신의 학습을 강화하고, 회사의 업무 프로세스, 그룹 제도 등의 업무 내용을 열심히 공부하며, 이론과 업무 학습의 자각성을 실질적으로 강화하여 좋은 학습 분위기를 형성하였다.
넷째, 직무를 진지하게 수행한다
1, 사무실 환경에서의 직원 예의와 행동규범 및 사무질서 감독에 세심한주의를 기울이십시오.
회사의 요구 사항에 따라 회사 직원의 행동 규범, 사무실 환경 등에서 감독 검사를 강화하고 직원의 행동 예절, 사무실 지역의 깔끔한 상황을 점검해 좋은 사무실 환경과 질서를 만들었다.
2. 교육: 직원의 자질을 효과적으로 제고하고 시장 경쟁에 더 잘 적응하기 위해 우리 부서는 적극적으로 회사와 협력하여 인력 구조를 최적화하고 직원의 자질을 제고하며 기업 발전 목표와 밀접하게 결합한다. "학습훈련월" 행사에서는 관리 마케팅 등 거의 60 교시 학원을 성공적으로 개최하고, 교육사업 계획을 부서 전체 업무계획에 포함시켜 직원들의 정치이론과 전문기술 훈련을 대폭 강화했다.
3. 인적 자원 관리: 각 부서의 인력 수요에 따라 인원이 표준 편성 내에 완전히 통제되도록 하는 동시에 온라인 검색, 신문 채용, 내부 추천 등을 통해 부서가 인력 채용을 완료하는 데 도움을 줍니다. 신입 사원의 경우 정기 면접, 문제 발견, 수시로 의사 소통, 심도 있는 이해, 사상 문제 해결 지원, 제도 교육 및 기업 문화 교육을 통해 직원들이 회사 문화를 좋아하게 하고, 기업 발전 전망을 이해하고, 경력 개발 계획을 설계하도록 합니다. 심사를 통해 예약없이 장점을 긍정하고 단점을 지적하며 직원들이 기업의 인턴 기간을 순조롭게 넘길 수 있도록 한다. 회사 인사 파일 정보의 수립 및 개선 완료, 회사 직원 노동 보수 감독 발급, 회사 직원 출입 인사 관리 월별 출석 기록과 월별 임금 명세서를 제때에 작성합니다.
동사 (verb 의 약어) 의 기존 단점
1 년 동안, 회사 지도자의 중시와 지도 아래 각 부문의 대대적인 협조로 행정부는 어느 정도 성과를 거두었다. 비록 우리가 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 결함이 있는데, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.
첫째, 행정부의 일은 종종 세심하기 때문에 주관적으로 모든 일을 가장 잘 하기를 바라지만, 자신의 능력이 제한되어 있기 때문에 모든 일을 완벽하게 할 수는 없다.
둘째, 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 문제가 있는 실제 상황을 전면적으로 파악하지 못하고, 지도자의 결정에 대해 충분한 참모 보조 역할을 하지 못했다.
셋째, 제도적 집행력이 부족하다. 회사 사무가 복잡하여 기초검사가 제대로 되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 있다.
넷째, 회사의 홍보력은 강화되어야 하고, 대내외의 홍보력을 높이고, 홍보팀을 구성해 월간지와 웹사이트의 투고율을 보장해야 한다.
다섯째, 회사의 다른 전문 업무에 대한 학습이 충분치 않다. 이 모든 것은 우리가 앞으로의 일에서 효과적으로 해결해야 한다.
행정사무소는 회사의 종합관리부문으로, 회사 지도자의 참모보조로, 상급자의 지시와 회사 각 부서의 지시를 전면적으로 책임지고, 회사의 행정사무를 종합적으로 조정하고, 회사 정책 지시와 각종 정보의 교차와 집산지이기도 하다. 행정사무실은 회사의 창구와 총수출입으로 상급 지도자의 시찰과 형제기업의 방문을 접수하고, 상급 부서와 형제기업의 서신을 접수하고 처리하고, 각종 공무 왕래를 처리한다. 행정사무실의 운영은 회사의 전반적인 업무 수준과 효율성에 직접적인 영향을 미친다. 1 년 동안, 회사의 각급 지도자의 관심과 지도 하에, 다른 부서의 열렬한 지지와 대대적인 도움으로, 우리 행정 사무실 전체 직원들은 열심히 일하고, 어려움을 극복하고, 일을 잘 완성했다. 20xx 년 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 회사의 각 부서와 협력하여 명절 전 교통 체증을 해결하다.
Xx 고속 개통 이후 회사 지도부 조정으로 농민 임금 체납으로 농민이 길을 막는 현상이 자주 발생했다. 특히 설 전 기간 동안 농민들이 회사와 톨게이트를 포위하는 현상은 전례 없는 수준에 이르렀다. 행정사무소는 회사 직원의 사상 안정 작업을 열심히 하는 기초 위에서 제때에 상부에 보고함으로써 연구에 참여하여 도로 차단 문제를 해결하고, 회사와 함께 대량의 고된 일을 통해 기본적으로 절전 차단 문제를 해결하여 정상적인 운영을 보장했다.
둘째, 지방 건설 투자 공연에 참가하여 1 등상을 받는다.
1 월, 성건투자기구 산하 17 지주기업이 성건투자시스템' 20xx 설 문예연' 에 참가한다. 우리 회사의 젊고 적극적이며 상향적인 정신모습을 형성하기 위해 관리처는 톨게이트를 적극적으로 조율하고, 톨게이트에서 16 명의 여동지를 임시로 뽑아 방성에서 예술감독을 초빙하고, 시간이 촉박하고 표준이 높은 어려움을 극복하고, 최초 기획, 프로그램 형식의 선택, 예술지도부터 정식 폐쇄 리허설에 이르기까지; 결국, 성건투하 17 지주회사의 25 개 참가평가 방안 중 우리 회사가 추천한 방안이 1 등상을 수상하고, 성건투에 우수 조직상을 수여받았습니다.
셋째는' xx 남고속도로 건설 총결산표창대회' 를 성공적으로 조직한 것이다.
Xx 고속도로는 xx 년 xx 월 xx 일에 3 년 동안 성공적으로 개통되었습니다. XX 고속도로 건설 3 년 동안, 특히 XX 의 공사 건설에서 전체 직원들은 회사 당정팀의 지도하에 덩샤오핑 이론과 세 가지 대표 이론의 지도하에 회사의' 품질, 승진, 보통' 과 경영 준비의 중심 임무를 원만하게 완수하여 어려움에 직면하고, 고군분투하고, 진취적인 발전을 이루었다.
넷째, 성급 건설투자 20xx 연례 심사 작업을 충분히 잘 한다.
20xx 년 10 월, xx 성 건설투자회사가 이끌고, 전체 주주 대표가 참가한 20xx 년 xx 고속도로 회사 경영팀 심사가 우리 회사에서 진행되었습니다. 행서는 준비가 충분하고, 준비가 합리적이며, 각 부문을 적극적으로 조율하여 심사를 맞이한다. 이번 심사는 최근 3 년 동안 가장 좋은 성적을 거두고, 회사의 건설기간에 만족스러운 마침표를 그려 회사의 초기 운영에 좋은 출발을 했다.
다섯째, 6 기 xx 신문을 성공적으로 창립했다. 신문은 경제 건설의 도구이고 신문은 지식을 전파하는 도구이다.
신문은 정보를 전달하고, 정보를 발표하고, 좋은 사람을 칭찬하고, 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하는 도구가 될 뿐만 아니라, 기업 이미지를 보여주는 중요한 창구가 되어야 한다. 행정처는 한 기업에서 신문의 중요한 역할을 보고 회사 최초의 기업보' xx 인' 을 창설해 지금까지 6 기를 성공적으로 창립했다. 신문의 레이아웃 내용에서 1 판과 2 판은 회사의 중대 사건과 회사 지도자 연설 정신, 그리고 이번 달 각 부대실과 기층 단위에서 발생한 중대 사건이다. 제 3 판과 제 4 판은 주로 직원들의 업무 경력과 문학 창작을 게재한다. 오늘날 직원들은 더 나은 관리에 적극적으로 기여하고 있다. 매 호 신문이 나온 후 직원들은 서둘러 보고, 심지어 집에 가서 가족들에게 보여 주기까지 했다. "대내에서 기업의 응집력을 높이고 대외적으로 회사 이미지를 세우는 것" 은 우리가 앞으로 xx 를 잘 운영하는 목표이다.
일련의 엔지니어링 건설 소송이 성공적으로 처리되었습니다.
1 년 건설기간에 대량의 채권과 채무를 남겼다. 차가 개통된 이래로 그 회사는 줄곧 다양한 수준의 소송에 직면해 왔다. 회사가 이러한 문제를 어느 부서에서 처리해야 하는지 명확하게 밝히지 않았기 때문에, 이런 문제가 회사의 정상적인 사무질서에 영향을 미치지 않도록 행정사무실은 전문지식 부족, 업무량 등 어려움을 극복하고 적극적이고 성실하며 실사구시적으로 이런 문제들을 처리했다. 지도자를 위해 근심을 풀고, 회사의 정상적인 업무와 질서를 보장하다.
일곱째, 경영 시스템을 강화하고 부문 통합을 강화한다.
규칙 없음, 방원. 직업도 마찬가지다. 구속하기 위한 특별한 제도가 필요하다. 반년 동안 행서는' 지배인 사무회의제도' 등 여러 가지 규칙과 제도를 내놓았고, 각종 규칙과 제도를 시행함으로써 업무 절차를 효과적으로 규범화했다. 회사 지도자는 줄곧 각 부서의 단결을 중시해 왔으며, 행정사무실도 마찬가지이다. 부서는 사람이 적지만 같은 마음 없이는 큰일을 할 수 없다. 지난 6 개월 동안 행정사무소에 새로 직원 몇 명이 왔고, 부서장은 단결에 주의하라고 일일이 경고하고, 단결에 이롭지 않은 말을 하지 말고, 단결에 불리한 일을 하지 말라고 경고했다. 전체 직원도 지도자의 지시를 명심하고, 서로 배우고, 서로 돕고, 단결하여 분분하고, 분업이 명확한 집단을 형성하고, 부서의 단결은 전례 없는 강화를 받았다.
여덟. 회사의 모든 차량을 효과적으로 관리하다.
행정사무실은 회사 차량 관리를 각 업무의 중점으로 회사 모든 차량의 급유, 정비, 보험 등을 책임지는 전문가를 배정하고 >: 을 (를) 제정했다. 회사의 계획에 따라 합리적으로 차량을 구매하고 남양지역에 통일상장하여 각종 비용을 절약하는 목적을 달성하고 회사의 불필요한 지출을 줄이도록 안배하다.
9. 성건투가 개최하는 지주회사 사무실 주임 업무회의에 참가하다.
Xx 년 xx 월 xx 일, 성건투자회사는 XX 협XX 국제호텔에서 지주기업 사무실 주임 업무회의를 열었고, 우리 회사 사무실 동지 세 명이 회의에 참석했다.
회의에서 성건투자회사 사장인 XXX, 부사장인 xx 는 각각 20xx 년 지주회사 사무실의 업무에 대해 충분한 긍정을 하고 사무실의 향후 업무에 대한 요구를 했다.
이번 회의는 성 건설 투자 시스템에서 열린 첫 번째 사무실 주임 업무회의이다. 회의는 각 형제 기업 사무실에 서로 배우고 교류할 수 있는 기회를 제공하여, 모두가 교류에서 성공적인 경험과 실패의 교훈을 총결하여 사무실의 서비스 품질과 수준을 더욱 향상시킬 수 있도록 하였다.