기업 물류는 기업 관리를 둘러싼 물류 활동으로 이해될 수 있으며, 전형적인 구체적이고 미세한 물류 활동 영역이다. 엔터프라이즈 시스템 활동의 기본 구조는 입력 → 변환 → 출력입니다. 생산 유형의 기업에게는 원자재, 연료, 인력, 자본의 투입으로 제조나 가공을 거쳐 제품이나 서비스로 전환된다. 서비스형 기업의 경우 장비, 인력, 관리, 운영으로 사용자에 대한 서비스로 전환된다. 물류 활동에는 기업의 입력 → 전환 → 출력이 수반된다. 입력에 비해 외부 공급 또는 외부 입력 물류, 전환에 비해 내부 생산 물류 또는 내부 전환 물류, 출력에 비해 외부 판매 물류 또는 외부 서비스 물류입니다. 기업의 경영 활동에서 물류는 모든 경영 활동에 침투하는 활동이라는 것을 알 수 있다.
기업 물류의 특징:
1. 기업 물류의 주요 기능 요소는 취급 및 저장입니다.
2. 기업이 물류를 생산하는 대상은 주로 자재와 반제품이다.
3. 기업 생산 물류의 연속성과 수반성.
현대기업 물류일체화 운영관리 모델 물류일체화는 기능부서나 기업간 물류협력을 통해 물류효율을 높이고 물류비용을 절감할 수 있다. 물류 통합은 (1) 수직 통합 물류의 세 가지 운영 형식으로 나눌 수 있습니다. 수직일체화 물류의 관건은 원자재, 공급자, 사용자 간의 협력 관계로 합력을 형성하는 것이다. 원자재, 반제품, 완제품의 생산, 공급, 최종 소비자에 대한 물류, 자금 흐름, 정보 흐름의 조화를 통해 고객의 요구를 끌어들이고 만족시킨다. (2) 수평 통합 물류. 수평일체화 물류는 업계 기업 간의 물류 협력을 통해 전체 규모의 경제를 확보하여 물류 효율을 높이는 것이다. 기업마다 같은 운송 수단을 사용하여 서로 다른 유형의 화물을 함께 운송할 수 있다. (3) 네트워크 통합 물류. 네트워크 통합 물류는 수직 통합 물류와 수평 통합 물류의 결합이다.
현대 기업 물류의 특징:
1, 생산 공정의 구성 요소 중 하나
2. 비용 중심
3, 특성화로서 전문화
4, 소규모 비 대규모, 미세 비 집중.
서비스 품질 및 고객 만족에 중점을 둡니다.
6. 협력 관계를 유대로 삼다
7. 시간 기반 경쟁
8, 고객 중심