(1) 시장 변화에 대한 강력한 적응성, 유연한 메커니즘, "작고 전문적" 및 "작고 역동적인" 장점을 최대한 활용할 수 있음
규모, 중소기업 인적, 재정적, 물적, 기타 자원이 상대적으로 제한되어 있으며, 위험을 분산시키기 위한 다양한 제품을 운영할 수 없고, 특정 제품의 대규모 생산에서 대기업과 경쟁할 수도 없습니다.
따라서 제한된 인력을 사용하는 경우가 많고, 대기업이 무시하는 소규모 시장에 재정적, 물적 자원을 투자하여 특정 소형 제품의 운영에 중점을 두어 제품 품질을 지속적으로 개선하고 개선합니다. 시장 경쟁에서 확고한 입지를 확보하고 더 큰 발전을 이루기 위해 생산 효율성을 높입니다.
전 세계 여러 국가에서 유사한 성공 경험을 바탕으로 기업이 자신의 장점을 활용하여 전문적인 운영을 수행할 수 있는 시장 부문을 선택함으로써 우리는 소규모 및 이는 많은 중소기업이 치열한 경쟁에서 살아남고 발전할 수 있는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다.
또한 사회적 생산의 전문화와 협력이 발전함에 따라 점점 더 많은 기업이 '크지만 포괄적인' 조직 형태와 '작지만 포괄적인' 조직 형태를 없애고 있습니다. 중소기업은 전문 생산을 통해 대기업과 긴밀한 협력 관계를 구축해 왔으며, 이는 대기업의 발전을 객관적으로 강력하게 지원하고 촉진할 뿐만 아니라 기업의 생존과 발전을 위한 안정적인 기반을 제공합니다.
(2) 사업 범위가 넓고 산업이 완전하며 포인트가 넓고 비용이 높으며 경제적 효율성을 향상시키는 작업이 어렵습니다.
일반적으로 즉, 대량 단일 목적 제품 생산은 장비와 기술에 대한 막대한 투자의 이점을 충분히 발휘할 수 있지만 단일 품종의 대량 생산은 사회적 생산의 요구와 사람들의 일상 생활의 일부 주요 측면만을 충족시킬 수 있습니다. 특정 소규모 배치의 개인화된 요구 사항이 발생하면 대기업에서는 이를 충족하기 어려운 경우가 많습니다.
따라서 오늘날 사람들의 점점 더 개인화되는 소비 요구에 직면하여 소비재 생산은 대량 배치 및 단일 생산에서 소량 배치 및 다양화로 전환되었습니다.
개인으로서 중소기업은 일반적으로 단일업종과 낮은 생산능력이라는 단점을 가지고 있지만, 전체적으로는 규모가 크고 지점이 많으며 산업 및 지리적 분포가 넓기 때문에 따라서 시장의 비즈니스 이점, 고객과의 근접성, 유연한 메커니즘 및 빠른 대응은 다양하고 끊임없이 변화하는 소비자 요구에 적응하는 데 도움이 됩니다.
소매 상거래 분야에서 주민들은 산발적인 다양한 일상 소비 수천 개의 중소기업의 유연한 서비스 방법을 통해 모든 요구를 충족할 수 있습니다.
(3) 중소기업은 가장 빠르게 성장하는 기술 혁신의 원동력입니다
현대 기술은 산업 기술 장비 및 제품의 개발 방향에 두 가지 영향을 미칩니다. 한편으로는 대규모화, 중앙집중화 방향으로 발전하고 있으며, 한편으로는 소형화, 분산화 방향으로 발전하고 있습니다. 제품의 소형화 및 분산 생산은 중소기업의 발전에 유리한 조건을 제공합니다.
새로운 기술 혁명의 상황에서 많은 중소기업의 창업자는 대기업 및 연구 기관의 과학 기술 인력이거나 대학 교수가 결합된 경우가 많습니다. 새로운 기술 발명은 즉시 실행에 옮길 수 있습니다.
이 때문에 1970년대부터 신기술을 바탕으로 한 중소기업이 봄비 뒤 버섯처럼 솟아올랐다. 인쇄, 신소재 등 많은 중소기업이 불과 몇 년, 혹은 10여년 만에 HP, 마이크로소프트, 야후, 소니, 제록스 등 세계적으로 유명한 대기업으로 급속히 성장했습니다.
(4) 비즈니스 위험에 대한 저항 능력 부족, 자금 부족 및 자금 조달 능력 부족
GDP에서 운전 자본이 차지하는 비중이 높음
중국 경제에서는 세계 정세에 비해 중국은 시중은행이 제공하는 유동성 비중이 가장 높은 국가 중 하나다. 상품 판매 가능 여부 등 유동성 문제도 위험하다. 그러나 중국에는 유동성이 전적으로 은행에 의존할 수 있다는 개념이 있습니다. 중국의 유동성은 GDP의 70% 이상을 차지하며 일부 국가에서는 중국의 절반 정도에 불과하고 다른 국가에서는 1/3에 불과합니다. .
운전자금 대출이 이렇게 큰 이유는 크게 두 가지입니다. 원자재 재고와 중간재 재고가 매우 크며, 재생산 확대를 위해 적립금, 유보금 등 회사 자체 자금이 대량으로 사용됩니다. , 인프라 및 기타 투자로 인해 유동성은 은행에 크게 의존합니다. 그러나 불완전한 통계에 따르면 중소기업 대출 신청 거부율은 56%에 달한다.
추가 정보:
중소기업의 역할:
1. 중소기업 규모가 큰 기업은 특정 제품에 대한 고객의 요구를 충족시키려고 노력합니다. 이는 작거나 특별한 요구 사항 측면에서 독특한 역할을 할 수 있습니다.
2. 고용저수지
중소기업은 대기업만큼 노동력과 질에 대한 엄격한 기준을 갖고 있지 않기 때문에 많은 노동력을 흡수할 수 있다.
3. 기술 혁신 촉진
경쟁의 압박으로 인해 중소기업은 경쟁력 있는 제품을 개발하고 다양한 시장 격차를 점유하게 되므로 많은 중소기업이 신기술 개발의 중요한 원천입니다.
전략적 사고
1. 중앙 집중식 관리 사고로 제한된 자원을 핵심 사업 영역에 집중하여 시장 점유율을 높입니다.
2. 작은 배라도 쉽게 선회할 수 있다는 경영철학도 중소기업이 갖춰야 할 중요한 개념이다.
3. 빈자리를 메우겠다는 생각
4. 대기업과는 다르고 고객에 맞는 특성을 지닌 제품을 개발한다는 생각 필요합니다.
5. 시장 변화에 대한 강한 적응력을 활용한 유연한 관리 아이디어.
6. 공동운영의 이념과 공동운영의 실천은 중소기업이 확립해야 할 중요한 이념이다.
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