지난 5 월 8 일, 웨이롱 (WHO) 는 CPE 와 고요자본 () 이 공동 투자한 35 억 6000 만 위안 A 라운드 전략융자, 텐센트 투자, 운봉기금, 삼나무자본, 후성자본, 송해자본 등 기관의 공동 투자를 받았다.
웨이롱 상장 전 유일한 융자이자 처음으로 외부 자본을 도입한 것으로 알려졌다.
일찍이 3 년 전부터 웨이롱 식품은 주식을 자주 변경하기 시작하여 내자에서 외자로 바뀌었고,' 상장' 은 이미 공개의 비밀이 되었다.
오늘날, 90 후의 기억 속의 라티아오, 웨이롱 상장이 곧 다가올 것이다. 웨이롱 (WHO) 는 공모서에서 소비자의 95% 가 35 세 이하이고 55% 는 25 세 이하의 젊은이라고 밝혔다.
라티아오 (WHO) 는 매출의 90% 를 기부했고, 매출 총이익률은 해마다 38% 에 달했다.
주식에 따르면 미국은 중국 최대 마라레식품 기업으로 웨이롱 점유율은 5.7%, 소매액으로 2 위 기업의 3.8 배, 모든 본토 레저식품 기업 중 7 위, 소매액으로 전체 시장 점유율의 65,438+0.2% 를 차지했다.
라티아오 유명 회사로서 웨이롱 제품은 라티아오 뿐만이 아니다. 공모설명서에 따르면 웨이롱 제품은 주로 조미료 국수 제품, 채소제품, 콩제품 등 세 가지 범주로 나뉜다.
이 가운데 조미료 제품 (라티아오) 비율은 20 18 년 78.6% 에서 2020 년 65.3% 로 떨어졌다. 채소 제품의 비중은 10.8% 에서 28.3% 로 높아졌다. 콩제품 및 기타 10.6% 에서 6.4% 로 떨어졌다.
웨이롱 수입의 3 분의 2 이상이 여전히 라티아오, 제품도 상대적으로 단일하며 라티아오 같은 단일 제품도' 건강하지 않은' 라벨과 식품안전의 도전에 직면하고 있음을 알 수 있다.
주주서에 따르면 20 18 년부터 2020 년까지 웨이롱 영업소득은 각각 27 억 5200 만원, 33 억 8500 만원, 46 억 5438+20 억원으로 매년 증가하고 연간 복합성장률은 22.4% 로 나타났다. 같은 기간 순이익은 각각 4 억 7600 만원, 6 억 5800 만원, 8654.38+09 만원으로 2020 년 순금리가 654.38+09.9% 에 달했다.
또한 공모서에 따르면 위룡 202 1 1 분기 업무가 지속적으로 확장되면서 매출은 2020 년 같은 기간보다 크게 증가했다. 총 제품 판매량은 2020 년 1 분기 4050 만 킬로그램보다 62.8% 에서 6590 킬로그램까지 증가했다.
다른 헤드 스낵업체들의 2020 년 실적에 비해 지난해 웨이롱 매출 증가폭이 가장 크지만 다람쥐 3 마리와 양품 점포의 절반 정도밖에 되지 않았지만 순이익은 2020 년 순이익의 합보다 훨씬 높았고, 협상 식품 2020 년의 순이익보다 약간 낮았다.
웨이롱 (WHO) 는 주주서에서 보고 기간 중 총 금리가 20 18 년 34.7% 에서 20 19 년 37. 1% 로 상승했고 2020 년에는 38 로 더 올랐다고 밝혔다.
한편 웨이롱 (WHO) 는 조미료 제품 (라티아오) 의 가격 상승과 제품 구조의 변화 때문이라고 인정했다.
사람들의 인상 속에 있는' 상장회사 5 마오의 밥' 과는 달리 소호재경검색전상 플랫폼에서 클래식 65g 웨이롱 라티아오 한 봉지의 단가는 약 2.5 원이라는 사실이 밝혀졌다.
주주서에 따르면 20 18 년에서 2020 년까지 웨이롱 라티아오 가격은 13.9 위안/킬로그램에서 15 위안/킬로그램으로 상승했다. 콩제품 가격이 22.4 원/근에서 25.8 원/근으로 올랐다.
재고 측면에서 보고 기간 동안 웨이롱 재고는 각각 3 억 6 천만 원, 4 억 원, 54 1 만원, 같은 기간 재고 회전율 일수는 각각 5 1 일, 60 일, 67 일이며 재고 압력은 해마다 증가하고 있다. 웨이롱 (WHO) 에 따르면 이 회사는 재고 과잉과 제품 만료의 위험에 직면해 있다.
온라인 채널 비중이 10% 미만이고 70% 의 소매 터미널이 시장에서 가라앉고 있다.
판매 채널 방면에서, 웨이롱 들은 제 3 자 리셀러에 크게 의존하여 제품을 판매한다.
공모서에 따르면 2020 년 6 월 5438+2 월 3 1 까지 위룡의 중국 유통과 판매망에는 1950 개 오프라인 판매상과 57 만 개의 소매 단말기가 포함돼 있으며, 이 중 약 70% 의 소매 단말기가 시장이 가라앉는 저선 도시에 위치하고 있다.
게다가, 웨이롱 리셀러의 연간 구매량은 그 매출의 대부분을 차지한다. 20 18 ~ 2020 년, 오프라인 판매상매출은 각각 위성총매출의 9 1.6%, 92.6%, 90.7%, 온라인 판매상매출은 각각 총 매출의 4.5%, 4.2% 를 차지했다.
웨이롱 (WHO) 는 공모서에서 회사의 고객은 주로 오프라인 및 온라인 리셀러이며, 그 다음은 온라인 자영업점에서 쇼핑하는 개인 소비자라고 밝혔다.
온라인 채널 방면에서 위룡은 2020 년 온라인 매출 3 억 8200 만원으로 20 19 동기 25 1 억원보다 52.2% 증가했다. 웨이롱 (WHO) 는 오프라인 채널을 보완하는 것 외에도 온라인 채널을 통해 매콤한 육송, 마라샤브, 선물함 등 신상품을 내놓아 시장 시수를 진행하며 신상품 개발, 양산, 오프라인 배송에 중요한 지도 역할을 했다고 밝혔다.
하지만 주식서에 따르면 방대한 오프라인 판매 시스템에 비해 웨이롱 온라인 매출 비중은 여전히 65,438+00% 미만이다. 2020 년에는 웨이롱 온라인 매출이 9.3% 를 차지할 것이며, 90% 이상의 매출은 여전히 오프라인 상태에 의존할 것이다.
채널 분포 불균형이 웨이롱 성과에 미치는 영향은 전염병 기간 동안 나타난다. 20 19 년 웨이롱 창업자 유위평은 2020 년 웨이롱 매출 목표가 72 억원으로 20 19 를 기준으로 47% 가까이 성장할 것으로 예상된다고 밝혔다.
실제로 전염병은 오프라인 소비시장에서 감기를 일으켜 위룡의 2020 년 수입이 20% 증가했다.
설립자 형제는 4 17 억에 가깝고, 5 명의 핵심 임원은 친척이다.
공개 자료에 따르면 웨이롱 유위평과 유양형제가 1999 에 설립돼 하남 뤄허시에 본사를 두고 있다. 2004 년 유위평은 중국 최초의 라티아오 기업인 뤄하평핑 식품유한회사를 설립했다.
공모서에 따르면 많은 외부 자본의 개입에도 불구하고 상장 전까지 유씨 형제는 92. 17%, CPE, 고우편, 텐센트 등 기관이 7.83%, 총 투자액은 5 억 490 만 달러 (인민폐 35 억 4200 만 원) 였다.
이에 따라 웨이롱 최신 가치는 450 억원을 넘어 간식업체 양품점과 다람쥐 세 마리의 현재 시가의 합계를 넘어섰다. 유위평, 유복평 두 형제, 상장에 성공한 후 몸값은 417 억원에 육박한다.
공모서 공개의 핵심 경영진을 보면 웨이롱 역시' 가족기업' 이다.
공모서에 따르면 웨이롱 이사회는 현재 9 명의 이사로 구성돼 있으며, 그 중 집행이사 5 명, 비상집행이사 65,438+0 명, 독립비상집행이사 3 명으로 구성됐다.
회장 겸 집행이사 유위평과 집행이사 겸 사장 유복평이 형제관계인 것 외에도 3 명의 고위 관리는 유씨 가문의 친척이라는 점에 유의해야 한다.
이 가운데 유충사 부사장은 유위평의 사촌 동생이고, 집행이사, 재무감독, 펑홍지 부사장은 유충사의 사촌 동생이고, 집행이사, 진림 부사장은 유충스의 사촌 동생이다.
즉, 핵심 경영진은 판매와 시장을 담당하는 부사장을 제외한 모두 유씨의 친척이다.
이 밖에 창업자의 학력도 많은 관심을 끌고 있다. 공개 자료에 따르면 20 17 이전에 설립자 유위평과 유복은 평균 고등학교 학력에 불과했다. 20 17 년 7 월 온라인 학습을 통해 충칭 서남대 행정학과 학위를 받았고, 유위평도 20 18 년 호숫가 대학에 입학했다.