기업 재무 관리 정보 구축에서 가장 두드러진 문제
기업의 초창기와 발전 단계에서 기업은 몇 명의 회계사만 있으면 조직의 회계 정보를 유지할 수 있다. 그러나 조직의 규모가 커지고 비즈니스가 복잡해짐에 따라 기업의 재무 관리는 끊임없이 구체화되고 심화되어야 하며 재무 인력의 작업량도 증가하고 있습니다. 대량의 데이터를 적시에 처리해야 하며, 금융 정보의 연관성이 갈수록 넓어지고 있다. 전통적인 수동 정보 처리, 종이 증빙서와 장부, 수동 정보 전달은 점점 더 노출되어 재무 관리의 요구를 충족시키지 못하고 있습니다. 회계 전산화를 이미 실현한 기업에서도 기업 재무관리의 정보화는 많은 문제를 드러내고 기업의 관리를 괴롭히며 기업의 발전을 제약하고 있다.
1, 재무 관리 정보화의 핵심 지위에 대한 인식이 강하지 않다.
2, 정보 왜곡, 정보 통합 안 함, 과학적 의사 결정의 근거를 제공하기가 어렵다.
전통적인 회계 프로세스에는 결함이 있습니다.
4. 금융 정보 관리가 부족한 복합 인재.
기업 재무 관리의 정보 구축 강화
기업 관리를 강화하고 개선하기 위해서는 기업 재무 관리 정보화를 강화하고, 컴퓨터 네트워크 기술 및 통합 재무 관리 소프트웨어의 사용을 적극적으로 홍보해야 합니다. 이를 돌파구로 기업 재무 관리를 강화하고 개선하고, 현 단계에서 경영 혁신을 추진해야 합니다. 재무 관리 정보화를 보급하고, 재무 정보화 건설을 돌파구로 기업 재무 관리의 현대화 수준을 전면적으로 높이다. 컴퓨터와 인터넷 기술로 대표되는 정보 혁명의 성과를 최대한 활용하고, 집단화, 네트워킹, 통합 재무 관리 정보 시스템을 구축하여 의사 결정 시스템을 보조합니다.
1, 재무 관리 중심의 정보 시스템 계획
기업관리는 재무관리를 핵심으로 하고 재무관리는 자금관리를 중심으로 한다. 재무 관리 소프트웨어의 보급과 사용은 국내외 일부 기업의 성공 경험을 참고해 기업 정보화 발전의 일반적인 법칙에 따라 재무 관리 물류 관리 마케팅 관리 생산 관리 등 어려운 부분까지 점진적으로 추진해야 한다. "통합 계획, 단계별 구현, 중점, 선후 어려움" 원칙에 따라 재무, 판매, 구매, 창고, 생산 등의 관리 하위 시스템을 순차적으로 개발하여 물류, 자금 흐름, 정보 흐름을 점진적으로 통합합니다.
2. 관념을 바꾸고 재무 정보 관리를 핵심으로 하는 관리 사상과 이념을 세우다.
기업관리정보화를 실현하려면 재무관리정보화건설을 핵심과 진입점으로, 재무관리를 핵심으로 하는 관리사상과 이념을 명확하게 세우고, 기업관리체계에서 재무정보관리의 핵심 지위를 충분히 이해해야 한다.
3, 재무, 비즈니스 통합, 정보 통합.
재무관리의 최고 경지는 업무와 금융의 완벽한 조화, 즉 재무와 업무의 융합이다. 따라서 통합 정보 관리 소프트웨어와 통합 정보 코딩 표준을 사용하면 정보 활용도와 통합이 향상되어 효과적인 정보 시스템을 구축할 수 있습니다. 점차적으로 국제 선진 ERP 시스템 소프트웨어를 도입, 소화, 개발 및 사용하는 것은 기업 내 정보화 발전의 기본 방향이다. 통합 컴퓨터 플랫폼 구축, 통합 정보 관리 소프트웨어 사용, 재무 시스템 및 판매 공급 생산 등 시스템 공유 데이터, 통합 관리, 생산 경영 전 과정 정보 흐름, 물류, 자금 흐름 통합 및 데이터 공유, 기업 재무 관리의 표준화 및 효율성 보장 재무 관리를 핵심으로 하고, 비용 통제에 중점을 두고, 생산, 구매, 판매, 창고를 하나로 통합한 내부 재무 정보 시스템을 구축하여 정보 통합, 프로세스 통합, 기능 통합 및 데이터 공유를 실현하고, 진정한 의사 결정 서비스를 제공합니다.
전통적인 프로세스를 깨고 재무 통합 정보 프로세스를 수립하십시오.
프로세스 간소화: 원래 판매 송장을 두 명에서 한 명의 영업 사원으로 교체하는 것과 같은 관련 업무를 통합합니다.
정보 통합: 모든 데이터를 하나의 데이터베이스로 통합하여 실시간 정보 수집, 실시간 정보 처리, 실시간 정보 에스컬레이션을 위한 새로운 프로세스를 제공합니다. 기업은 업무 활동을 수행할 때 업무 이벤트 정보를 관리 정보 시스템에 입력하여 업무 규칙 및 정보 처리 규칙을 실행하여 통합 정보를 생성합니다.
* * * 데이터 감상: 여러 개의 문, 함께 사용, 모든 수준의 관리자가 실시간으로 필요한 정보를 동적으로 얻고 의사 결정을 지원합니다.
5. 금융 정보화 육성 및 고급 인재 구축.
혁신 능력을 갖춘 복합적인 인재는 한 기업과 한 국가가 치열한 시장 경쟁에서 승리하는 관건이다. 재무정보화 건설과 프로세스 개선을 통해 회계사들은 일상적인 번잡한 회계 정보 처리 과정을 벗어나 기록자에서 관리자, 분석가, 통제자로 바뀌었다. 기업은 기존 회계사에 대한 컴퓨터 및 비즈니스 지식 교육을 강화하는 동시에 향후 인터넷 시대에 필요한 재무 정보 관리 고급 인재를 양성할 수 있습니다.
6. 기업 재무 관리는 혁신과 부문 간 커뮤니케이션 문화를 강조한다.
사람 중심의 원칙을 고수하는 것은 인간의 주관적 능동성을 충분히 발휘하고, 사람의 혁신 정신과 동력을 석방하는 것이다. 재무 담당자는 또한 혁신 정신을 가지고 긍정적인 태도로 새로운 도구를 배우고, 기업의 생존과 발전을 보장하기 위해 새로운 기술을 익히고 창조하기 위해 노력해야 합니다.
결론적으로, 새로운 경제 시대에 재무 관리는 기업 관리의 가장 중요한 구성 요소 중 하나이다. 회사, 조직, 특히 대기업은 재무 정보 관리에 적절한 사람, 재무, 물건을 투자해야 재무 우위를 확보하여 기업 발전의 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.