기업이 관리에 정보 기술을 적용하는 데 어떤 어려움이 있습니까?

대국을 통제하는 데는 다음과 같은 점이 있다: 1. 관리 정보 시스템이 기술 시스템 일뿐만 아니라 사회 시스템이라는 것을 어떻게 깊이 이해할 수 있습니까? 1950 년대 컴퓨터가 데이터 처리에 도입된 이후 관리 정보 시스템은 다른 발전 단계를 거쳤다. 한편으로는 정보 기술의 응용이 급속히 발전하고 있다. 반면에, 많은 관리 정보 시스템은 많은 인력, 물력, 재력을 소모한 후 사망하거나, 원래의 시스템 개발 목표를 전혀 달성하지 못하고 컴퓨터를 타자기로 사용한다. 이것은 사람들을 오랫동안 괴롭히는 큰 문제이다. 오늘날 사람들은 정보기술의 응용과 응용 환경을 분리하는 것이 불가능하다는 것을 점점 더 인식하고 있다. 관리 정보 시스템은 기술 시스템일 뿐만 아니라 사회 시스템이기도 하다. "경영 정보 시스템의 변화를 촉진하는 것은 사회적 변화를 촉진하는 것과 같다." MIS 기술의 복잡성, 자원 사용의 밀집성, 사용자 수요의 다양성은 문제의 한 측면에 불과하며, 더 중요한 것은 관리 사상, 관리 제도, 관리 방식, 권력 구조, 사람들의 습관의 변화에 관한 것이다. 이것은 관리 정보 시스템을 개발하고 실현하는 과정에서 반드시 알아야 할 중요한 인식 문제이다.

2. 어떻게 과학 관리 수준을 높이고 정보 시스템의 실용화에 유리한 조건을 만들 수 있습니까? 입력한 데이터가 매우 신뢰할 수 있어야 유용한 관리 정보를 얻을 수 있습니다. 원시 데이터가 매우 혼란스럽다면, 컴퓨터는 블라인드 계산을 할 것이고, 물론 아무것도 계산할 수 없다. 기업 자체가 대규모 생산의 객관적인 요구 사항을 충족하는 체계와 방법을 세우지 않았다면 어떻게 컴퓨터가 제대로 작동하도록 가르칠 수 있을까? 우리는 컴퓨터를 신격화할 수 없고, 그것이 기업을 혼란에서 구해내고, 쉽게 현대화 관리를 실현할 수 있기를 기대할 수 없다. 반대로, 과학 관리를 착실하게 잘 하고 정보 시스템의 발전을 위한 조건을 만들어야 한다.

정보 기술을 사용하여 비즈니스 관리를 촉진하는 방법은 무엇입니까? 정보기술의 비약은 기업 관리에 심각한 변화를 일으키고 있다. 예를 들어, 정보 시스템이 기업의 커뮤니케이션 상황을 변화시켰기 때문에 기업 구조 조정 워크플로우, 업무 재분류, 직권 재분배, 조직 설계 재설계, 과거 헬프데스크의 서비스 장소, 시간 및 상대 위치 등을 크게 조정할 수 있습니다.

4. 어떻게 기업 문화를 개선하고 차세대 직원을 양성하여 신기술 응용과 기업 변화의 도전에 적응할 수 있습니까? "관리는 인간의 가치에서 벗어날 수 없다. 단순한 기술적 수단이 아니라 특정 가치 체계, 습관, 신앙에 뿌리를 둔 문화 현상이다." 사람은 가장 적극적인 요소이며, 사람의 자질과 문화 수준은 정보 활동의 효율성에 결정적인 역할을 한다. 따라서 기업 문화를 개선하고 인재 선발과 육성을 잘하는 것은 중요한 전략적 의의가 있다.

5. 정부 부처는 어떻게 정보 시스템의 응용과 발전을 촉진합니까? 정보 시스템의 발전은 정부 관리 부문에 더 높은 요구를 했다. 기업의 발전은 좋은 시장 환경뿐만 아니라 조정된 전체 사회 환경도 필요로 한다. 정보기술 성과의 상업화는 기업 자체의 업무와 관련이 있을 뿐만 아니라 사회 전체의 정보 교류 환경에 상당한 영향을 받는다. 정부 부처는 네트워크 건설을 적극적으로 추진하고, 국가 정보 인프라를 개발하고, 개방된 정보 환경을 조성하고, 정보 교류를 촉진하고, 정보 표준화를 강화하고, 기업과 업계 간의 경쟁과 협력을 장려해야 한다.