계층 조직은 조직의 수직 구조 설계에서 계층 수와 효과적인 관리 범위를 결정하고 중앙 집중화 수준에 따라 수직 계층 간의 권한 관계를 규정하여 내부 및 외부 환경 요구 사항에 동적으로 대응할 수 있는 효과적인 조직 구조를 형성하는 것을 말합니다.
조직 수준 설계의 핵심은 작업을 완료하는 데 필요한 계층 수를 결정하는 것입니다. 효과적인 관리 범위는 중간 수준과 수량을 결정하는 가장 기본적인 요소입니다. 소위 관리 범위 (조직 범위라고도 함) 란 한 조직에서 상급자가 직접 효과적으로 지휘하고 지도할 수 있는 부하의 수를 말합니다. 이들 산하의 임무는 상급 주관의 관리 업무를 분담하고, 조직 임무를 층층이 분해한 후 실행에 옮기는 것이다.