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프로젝트 위험 평가 수행 방법

1. 위험 식별. 첫째, 각 비즈니스의 단위, 비즈니스 프로세스의 다양한 관련 활동 및 중요한 부분을 반복적으로 검토하고 식별하여 이러한 항목에 어떤 위험이 있는지 확인함으로써 위험 상황을 예측하고 기본적인 판단을 내릴 수 있습니다.

2. 위험 분석. 다음 단계의 위험 평가에서는 위험 식별이 있는 항목이나 프로세스를 자세히 분석하고, 이러한 위험의 특징이 무엇인지, 명확한 정의로 설명해야 더욱 정확해질 수 있습니다. 특히 숫자 또는 위치 정의를 사용하여 이러한 위험의 발생 조건과 정도를 명확히 해야 합니다. 사람들이 이러한 위험의 발생 가능성과 결과에 대해 더욱 직관적으로 이해할 수 있도록 합니다.

3. 위험 평가. 기업 계획이나 경영 목표의 최종 영향 정도, 위험 발생 가능성과 비용, 발생 가능한 결과에 대한 명확한 정량화 평가를 합니다.

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