1. 개요
업무 브리핑, 일명 상황 브리핑, 업무 역학 등. , 일정 기간 동안 본 부서, 본 시스템의 각 방면에서 일하는 진전과 주요 문제를 반영하여 서로 교류하고 계발하는 역할을 하는 브리핑입니다.
업무 브리핑은 각 기업사업단위와 단체조직이 자주 사용하는 문체로, 실제로는 작은 내부 간행물이나 정보 공고이다.
2. 작문 요점:
작업 프리젠테이션 (work trends, briefing) 은 머리글, 본문 (검증용) 및 꼬리의 세 부분으로 구성됩니다.
(1) 제목
머리글 중간에 큰 제목은 "작업 브리핑" ("작업 역학", "소개") 입니다. 번호는 제목 아래의 괄호로 표시됩니다. 게다가, 편성 단위 (기관) 와 출판 날짜를 명시해야 한다.
(2) 자신을 고발하다
기관에 보고하는 것은 "보고 증명" 이라고도 하며, 업무 브리핑의 주요 부분이다. 업무 브리핑의 주요 부분은 특정 업무의 진척과 동태를 위해 특별히 작성된 특집 보고서 (특집 브리핑) 또는 다양한 뉴스레터 및 상황 보고서를 포함한' 종합 브리핑' 일 수 있다. 따라서 업무 브리핑 작성에도 여러 가지 변화가 있다. 특정 업무만을 보도하는' 보심' 은' 특집요약' 의 글쓰기 방법을 채택해야 한다. 다양한 정보와 상황을 포함하려면 부제법을 사용해야 합니다 ("보고서" 의 시작 부분에 요약이나 편집자가 있을 수 있음).
(3) 꼬리 보고서
신문 하단에 가로줄 아래에는 주송, 주필부, 추가 발행 단위 및 발행 부수가 표시되어 있습니다.
브리핑은 제때에 해야 하고, 글은 간결하고 정확해야지, 너무 많은 과정 서술과 토론이 있어서는 안 된다.
3. 예
작업 역학
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* * * * * 2002 년 5 월 2 일 시의회 사무위원회
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요약 정보:
정보를 개혁하다
시 부련은 기관 중급 간부 임용제를 실시한다.
시사통신 두 건
×××상황 교육의 세 가지 측면을 파악하다
Xxxx 광산기구 직원들이' 사정' 활동을 전개하다.
정보 교환
요약-알림-보고 제도가 좋은 효과를 거두었다.
기자: 시부련은 중층 간부 임용제를 실시하여 여러 해 동안 간부 임용제의 답답한 국면을 타파하고 재능 있는 중소년 간부들을 두드러지게 하여 식인 고용 경로를 넓히고 경쟁 메커니즘을 당정 기관에 도입하는 길을 열었다.
시 부련은 기관 중급 간부 임용제를 실시한다.
..... (텍스트 생략)
(시 여성 연맹이 신고 한 자료에 따르면)
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