경영 혁신은 경제학자 조셉 곰 피트가 19 12 에서 처음 제기한' 혁신' 개념이다. 경영 혁신은 조직이 창의적인 아이디어를 형성하고 이를 유용한 제품, 서비스 또는 작업 방법으로 전환하는 과정입니다. 즉, 창의적인 조직은 끊임없이 아이디어를 유용한 성과로 바꿀 수 있다는 것이다. 관리자들이 조직을 더 창의적인 조직으로 바꾸는 것에 대해 이야기할 때, 그들은 보통 혁신을 자극하는 것을 말한다.
2. 의미
시장경제가 급속히 발전함에 따라 기업은 시장경제의 대파 속에서 물살을 거슬러 배를 몰았다. 들어가지 않으면 물러난다. 경제 세계화는 오늘날 세계 경제 발전의 특징으로, 각국 경제는 비지니스 왕래를 통해 서로 연결되고, 상호 의존적이며, 하나가 된다. 중국이 WTO 에 가입하면서 세계 경제의 대세에 녹아들면서 현대자원, 기술, 정보, 인재, 상품이 전 세계적으로 이동함에 따라 기업 간 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다.
시장경제의 법칙은 적자생존이다. 기업은 경쟁에서 우세한 지위를 차지해야 하는데, 출로는 오직 하나뿐이다. 바로 과학 발전관을 실천하고, 관리 수준을 높이고, 관리 혁신을 실현하는 것이다.
기업은 가능한 한 빨리 자신의 관리 제도를 혁신하여 현대 기업 관리 제도의 요구에 부응하여 경쟁에서 확고한 입지를 다지고 경쟁에서 발전을 도모해야 한다. 혁신은 일종의 이념이자 기업의 생존 발전의 내재적 요구이다. 경영 혁신을 통해서만 기업의 관리 체제와 운영 메커니즘을 더욱 규범적이고 합리적으로 만들어 사람, 재정, 물자원의 효과적인 배치를 실현할 수 있다.
확장 데이터:
효과적인 관리 혁신을 위해서는 다음과 같은 기본 조건도 만들어야 합니다.
1. 혁신 주체 (기업가, 관리자, 직원) 는 좋은 정신 모델을 가져야 한다.
이것은 경영 혁신을 실현하는 열쇠입니다. 정신 모델은 과거의 경험, 습관, 지식 소양, 가치관이 형성하는 기본적인 고정적 사고 인식 방식과 행동 습관을 가리킨다. 혁신 주체의 정신 모델: 첫째, 선견지명; 둘째, 좋은 문화적 자질과 가치관을 가지고 있다.
2, 혁신의 주체는 강력한 능력 구조를 가져야합니다.
관리 혁신의 주체는 관리 혁신을 완성할 수 있는 능력을 갖추어야 하며, 혁신 관리의 주체는 핵심 역량, 필요한 능력, 효율성 향상 능력을 갖추어야 한다. 핵심 역량은 혁신 능력으로 두드러진다. 필수 역량에는 혁신을 실제 운영 방안으로 전환하는 능력과 일상적인 관리에 종사하는 능력이 포함됩니다. 효율성은 진행 상황을 제어, 조정 및 가속화하는 능력입니다.
기업은 좋은 기본 관리 조건을 가져야합니다.
현대 기업의 기본 관리는 주로 기본 데이터, 기술 파일, 통계 기록, 정보 수집 및 아카이빙, 업무 절차, 직무 책임 기준 등 가장 기본적인 관리 업무를 가리킨다. 관리 혁신은 종종 좋은 기초 관리를 바탕으로 가능하다. 좋은 기초 관리는 필요한 정확한 정보, 데이터 및 규칙을 많이 제공할 수 있기 때문에 관리 혁신의 원활한 진행에 도움이 된다.
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