금융공유정보시스템에는 일반적으로 다음과 같은 내용이 포함된다.
새로운 재무관리 모델로 금융공유서비스센터가 대기업 그룹사에서 등장, 추진되고 있다. 금융전용서비스센터를 구축하려면 어떻게 해야 금융전용센터를 처음부터 개발하는 전 과정을 마스터할 수 있을까요?
금융 서비스 센터 구축에는 일반적으로 전략적 포지셔닝, 조직 구조, 프로세스 리엔지니어링, 시스템 구축 및 운영 관리 등 5가지 핵심 사항이 포함됩니다. (그림 1 참조)
포인트 1: 전략적 포지셔닝
전략적 포지셔닝은 회사의 전반적인 비즈니스와 조화를 이루기 위해 결정된 금융 서비스 센터의 향후 업무의 주요 목표를 의미합니다. 전략과 목표를 달성하기 위해 취해진 조치. 전략적 포지셔닝에는 주로 금융 서비스 센터의 전략적 목표, 운영 모델 및 전략적 구조가 포함됩니다.
금융서비스센터를 설립할 때 가장 먼저 고려하는 것이 전략적 포지셔닝이며, 다른 측면에서도 결정적인 역할을 한다. 아래 그림은 중국 그룹 기업의 금융 공유 서비스 센터의 전략적 구조를 보여줍니다. (그림 2 참조)
포인트 2: 조직 구조
조직 조정과 구조 조정은 기업이 금융공유센터를 설립할 때 진지하게 고려해야 할 문제이자, 많은 그룹사들이 금융공유센터 건립을 추진할 때 직면하는 큰 문제를 고려하고 있습니다.
금융전용센터를 설립할 때에는 그룹 전체 구조에서 금융전용센터의 구체적인 위치를 명확히 할 필요가 있다. 즉, 금융전용센터의 입지를 정하는 것이 필요하다. 그룹 본사 재무와 회원사 재무의 종속 또는 병행 관계입니다.
이를 바탕으로 기업은 금융전용서비스센터 운영에 필요한 금융조직을 재편해야 한다. 아래 그림은 특정 회사 그룹의 재무 조직 구조를 보여줍니다. 재무 공유 센터는 재무 부서와 유사하며 둘 다 CFO의 지휘를 받습니다. (아래 그림 3 참조)