첫째, 경영진은 재고 관리를 중시해야 하며, 둘째, 모든 직원이 재고 관리에 참여하도록 지원해야 합니다.
지표를 개발하는 부서는 역사적 데이터를 참고하고, 현재 실제 상황과 연계하여 재고 자금 계획 지표를 분해하여 기업 조달, 생산, 창고 등의 기능 부서에서 관리할 수 있도록 해야 한다.