잘못된 전략 계획의 내용에는 조직의 전략적 목표, 정책 및 제약 사항은 물론 계획 및 지표 분석도 포함됩니다.
MIS 전략기획은 MIS 발전을 위한 장기 계획이자 기업 전략기획의 중요한 부분이다. MIS 목표 분석, 제약사항 및 계획 지표, 응용 시스템 또는 시스템의 기능적 구조, 조직, 인력, 정보시스템 관리 및 운영, 정보시스템 편익 분석 및 구현 계획 등
MIS 전략기획의 내용에는 체계적인 목표, 제약사항 및 전체 구조, 상태 설명 및 재설계, 발전 예측 등이 포함됩니다. MIS의 장기 계획은 기업의 MIS 구축을 장기간에 걸쳐 전개하고 내부 및 외부 환경에 따라 기업에 적합한 정보 경로를 선택하고 주요 결정을 내리는 것입니다.
장기 계획
MIS 개발 장기 계획의 기본 목표는 자원을 최대한 활용하고 자원 공유를 극대화하며 정보 투자 및 정보 보호를 보장하는 것입니다. 기대되는 목표를 달성하고, 정보섬의 생성을 방지하여 MIS 구축이 지속가능하고 건전하며 안정적으로 발전할 수 있도록 돕습니다. 이러한 전략 계획은 전반적이고 방향성이 있으며 연속적입니다.
이 계획에서는 전반적인 계획을 조정하고 경영 및 기술적 의사결정의 민주적이고 과학적인 성격을 보장하기 위해 권위 있는 경영 의사결정 기관이 필요합니다. 전략 계획을 "최상위" 프로젝트로 대체하는 것은 MIS 구축에 있어서 항상 오해였습니다. 많은 기업들이 많은 투자를 했지만 성과가 거의 없는 것은 장기적인 계획이 부족하기 때문입니다.