이 기업의 안전 관리를 잘하는 방법
이 기업의 안전 관리를 잘하려면 다음과 같은 업무 포인트를 파악해야 한다고 생각합니다.
1. 리더십 조직화 및 생산안전책임제 실시
(1) 각 부서의 주요 책임자는 안전생산을 총괄하는 책임자이다. 각 부서의 팀장은 직위 변경에 따라 안전 생산 관리를 책임집니다. 상황에 따라 원래의 안전 관리 네트워크 조직을 조정하고 명확한 안전 생산 책임 시스템을 구현해야 합니다.
(2) 작업장, 부서 및 회사는 '안전 책임 서한'을 체결하고 연말에 상벌을 받게 됩니다.
2. 관리체계 개선 및 기본업무 강화
안전생산부는 기존의 안전관리체계를 토대로 현실과 결합하여 관련 안전을 개정, 개선해야 한다. 생산 관리 시스템, 작업장 장비 안전 운영 절차를 더욱 개선하고, 시스템 및 절차의 허점을 막고, 시스템 및 절차가 제대로 구현되도록 보장합니다.
3. 안전 교육 강화 및 안전 의식 제고
전 직원에게 안전 교육을 제공하는 것은 안전 생산을 위한 기본 조건입니다. 신입사원을 대상으로 '3단계 교육'을 성실히 실시합니다. 워크숍은 수요일을 사용합니다. 업무회의에서는 훈련을 대신하여 회의 형식으로 일일 안전교육이 진행됩니다.
회사는 팀장들의 안전 기술 수준 향상을 위해 적절한 시기를 선택하여 안전 교육을 실시하고 있습니다. 특수 유형의 업무에 대한 특별 교육을 계속 제공합니다.
4. 안전 검사를 강화하고 숨겨진 사고 위험을 제거합니다.
(1) 안전 검사는 안전한 생산을 보장하기 위한 중요한 수단 중 하나입니다. 실태를 바탕으로 견고하고 효과적인 점검을 실시하는 안전점검 업무입니다. 검사된 문제에 대한 파일을 작성하고, 검사 및 교정이 제대로 이루어지도록 교정 및 후속 조치 실행을 감독합니다.
(2) 매월 특별 안전 검사, 특히 전기, 유해 화학물질, 특수 장비 및 안전 장치 검사를 수행합니다.
(3) 위반 사항이나 징계 위반 사항이 발견되면 규정에 따라 처벌이 부과됩니다.
(4) 작업장은 순찰 검사 시스템을 개발합니다. 근무 중인 작업자는 검사하는 사람이 누구든지 규정에 따라 정기적, 정량적, 색인화 및 경로 지정 간격으로 생산 장비 및 주요 부품에 대한 안전 검사를 수행해야 합니다. 검사 책임자 및 책임자 교정 원칙에 따라 검사를 수행하는 동안 숨겨진 위험을 적시에 제거하여 안전한 생산을 보장할 수 있습니다.
5. 안전한 분위기 조성을 위한 안전경고표지 설치
(1) 보호장비 착용, 유해화학물질의 위험성, 비상사태 등 위험한 장소에 안전경고표지를 설치한다. 처리 조치, 크레인 안전 작동 절차, 화재 예방, 안전 격언 등
(2) 공장 구역에서 차량 운전 안전 경고를 제공하고, 속도 제한 경고 표지판을 설치하고, 과속방지턱을 설치합니다.
(3) 장비와 파이프라인에 관련 표지판을 칠합니다.
6. 양호한 장비 작동 보장 및 현장 관리 촉진
(1) 생산 장비의 양호한 작동 및 현장 관리는 안전한 생산을 보장하는 기본 보장입니다. 특수장비, 압력용기, 압력배관 및 중요전기기기에 대한 전문적인 관리를 강화하고, 정기적인 안전점검과 점검을 실시하며, 공정장비 및 설비의 안전관리를 강화하여 지표초과 현상을 단호히 종식시켜야 한다. 과부하 및 장비 과부하.
(2) 장비 검사 및 평가 방법을 공식화 및 발행하고 장비 무결성, 효율성, 에너지 절약 및 청결을 촉진하고 직원의 현장 지역적 책임 인식을 강화 및 개선하며 실행을 조직합니다. 회사의 모든 장비는 문명화되고 안전한 생산 요구 사항을 충족합니다.
7. 사고조사 강화 및 분석·처리 능력 제고
안전생산부는 각종 사고에 대한 조사·처리를 강화하고, 사고를 하나씩 분석하며, " Four Don't Let It Go' 원칙에 따라 사고를 조사, 분석, 처리하고, 관련 책임자를 처리하며, 사례에서 추론을 도출하고, 각종 사고 발생을 줄이고 예방하기 위한 실질적인 예방 조치를 제시합니다.
8. 비상사태에 대한 비상 대응 능력 향상
화재 예방 및 유해 화학물질에 대한 비상 구조 계획 수립 및 개선에 중점을 두고, 비상 대응 능력을 향상하기 위한 비상 구조 훈련을 조직합니다. 처리 능력.
각 작업장과 부서는 위의 생산 안전 핵심 사항을 구현하고 책임을 명확히 하며 생산 안전에서 발생하는 새로운 상황과 문제를 신속하게 발견하고 생산 안전 관리 시스템을 개선하며 전사적으로 협력해야 합니다* 잘 관리하시면 안전한 생산도 잘 할 수 있습니다.