시간은 흘러 눈 깜짝할 사이에 또 한 해를 성장하게 됐습니다. 회사에 입사한 지 6개월을 되돌아보면, 회사의 모든 동료들과 함께 발전할 수 있어서 영광입니다. 또한 모든 분들로부터 많은 지식을 배웠습니다. 지난 6개월 동안 제가 느낀 점은 단장에게 자격을 갖춘 보조원이 되는 것은 어렵지 않지만, 단장에게 훌륭한 보조원이 되는 것은 그렇게 간단하지 않다는 것입니다. 저의 보조 업무 경험을 여러분과 공유하겠습니다. 읽어보시면 좋습니다.
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보조 업무 경험 1
한 해가 물 흐르듯이 지나갑니다. 새해가 바뀌면서 내 작업을 검토하고 내년의 작업에 영감을 주기 위해 경험을 요약합니다. 업무 보조자로서의 경험도 깊어지고, 업무에 대한 이해도도 깊어져 내용도 더욱 친숙해졌습니다. 20____년 2월 14일 입사한 지 거의 1년이 되어가는 가운데, 회사 동료들과 리더들의 응원과 도움으로 저는 많이 성장했습니다. 올해의 업무와 학습을 통해 저의 개인적인 업무 방식과 업무 방식은 큰 진전을 이루었습니다. 이제 지난 한 해 동안의 업무를 다음과 같이 분류하고 요약하겠습니다.
1. 일상 업무 업무 완료 상태
p>입사 후 저는 비즈니스 보조원으로 일부 비즈니스 업무를 맡기 시작했으며 주로 비즈니스 주문 정보 설정, 견적 추적, 공장 배송 준비, 문서 정리 및 카피라이팅 등의 업무를 훌륭하게 수행하고 있습니다. , 동시에 부서 직원이 다양한 문제를 처리하도록 지원합니다.
이 기간 동안 제가 맡은 업무는 주로 다음과 같습니다.
1) 일일 비즈니스 배송 처리: 배송 방법에 대해 고객에게 연락하고, 영수증 정보 및 송장 정보를 확인하고, 고객에게 알리고 후속 조치를 취합니다. 구매 부서에 적시에 구매를 하고 재무 부서에 송장 발행을 알립니다. 동시에 신규 고객의 경우 해당 고객에게 연락하여 송장 정보 및 일반 납세자 증명서를 요청해야 합니다.
2) 비즈니스 견적 추적: 각 견적에 대해 생산 및 R&D 부서, 구매 부서, 재무 부서 및 기타 관련 부서와 신속하게 협력하여 최단 시간에 가장 정확한 가격을 견적하고 적시에 답변을 제공합니다. . 고객.
3) 고객 주문 및 배송 정보 관리 : 생산, 배송, 송장 발행 기록, 판매 내역 추적 테이블을 통합하여 각 주문의 생산, 배송 시간, 송장 발행 시간 및 반품이 결제 시간인지 확인합니다. 및 금액이 정확하게 기록됩니다.
4) 부서 리더가 일상 업무를 처리하도록 지원합니다. 주로 고객에게 견적 보내기, 계약 팩스 보내기, 지불 알림 후속 조치, 계약 검토, 리더가 언제든지 할당한 작업 처리 등이 포함됩니다.
5) 입찰 문서 제작: 비즈니스 부분을 담당하고 다양한 부서를 조정하여 입찰 문서의 다른 부분을 완성하고 봉인 및 제본을 통합합니다.
2. 리더의 경영업무 보조
1) 출석, 모니터링, 직원 외출 등록을 매일 실시하고, 등록을 잘 한다.
2) 리더들이 매달 부서 인사 평가 문제를 처리하도록 지원합니다.
3) 부서 인건비 환급을 검토, 요약 및 제출합니다.
4) 회사 회의 공지 및 회의 전 준비 사항을 제공하고 직원들과 협력하여 회의가 원활하게 진행될 수 있도록 합니다.
5) 리더십이 할당한 다양한 업무를 적시에 효과적으로 완료합니다.
3. 업무 과정에서 정리한 생각과 경험:
1) 업무 효율성 문제
직장에서 문제를 처리할 때 다양한 부서 간의 협력이 매우 중요합니다. 마케팅 센터는 문제를 시작하는 부서입니다. 문제를 해결하기 위해 다른 부서를 어떻게 조정하는가가 매우 중요합니다. 올해 이후에는 다음과 같이 요약했습니다. 그리고 끝까지 자신의 책임을 다하라.
2) 직장에서는 사려 깊고 모든 작은 일을 잘 처리하는 사람이 되십시오.
보조자의 업무는 사실 매우 복잡하고 사소한 일이다. 각 리더가 언제든지 일시적인 업무를 처리할 수 있기 때문에 긴급한 업무인지 빠르게 판단하고 처리해야 하는 경우도 있다. 좋은 기억력을 갖고 보류 중인 작업을 절대로 남겨 두지 마십시오.
직장에서 매일 발송되는 특급배송 내역, 고객정보 등을 수시로 통계로 만들어 나중에 조회하는 습관이 생겼습니다.
4. 향후 노력방향
1. 다양한 부서의 동료들과 적극적으로 소통하고 적극적인 피드백을 제공한다.
2. 효율적인 실행력과 책임감을 유지하고 자신이 담당하는 사항을 끝까지 추적한다.
3. 모든 일을 마음으로 잘 하라.
4. 업계 지식을 이해하여 회사에 더 나은 서비스를 제공하기 위한 특정 지식을 확보하십시오.
보조직 경력 2
시간은 흐르고 눈 깜짝할 사이에 또 한 해를 성장하게 됐습니다. 회사에 입사한 지 6개월을 되돌아보면, 회사의 모든 동료들과 함께 발전할 수 있어서 영광이고, 또한 모든 분들로부터 많은 지식을 배웠습니다. 지난 6개월 동안 제가 느낀 점은 단장에게 자격을 갖춘 보조원이 되는 것은 어렵지 않지만, 단장에게 훌륭한 보조원이 되는 것은 그렇게 간단하지 않다는 것입니다. 나는 훌륭한 총지배인 보조원이 겸손하고 정직할 뿐만 아니라 진지하고 자신의 경력에 헌신해야 한다고 믿습니다. 더 나아가 이념적, 정치적 문제와 업무 능력에 대한 전문화도 필요합니다. 젊은 단장 보좌관으로서 아직 배울 점이 많습니다.
1. 사상수양
총지배인의 보좌관으로서 업무책임을 다하려면 먼저 모든 면에서 종합적이고 우수한 자질을 갖추어야 하며 올바른 경영관을 확립해야 한다. 세계관과 인생관. 이 6개월 동안 저는 다양한 학습과 활동에 진지하게 참여했습니다. 속담이 있습니다. 열심히 일하면 쇠봉을 갈아서 바늘로 만들 수 있다는 것입니다. 네, 제가 총지배인의 보좌관으로서 본의 아니게 업무에 있어 거칠고 부적절해 보이는 경우가 있습니다. 의견이나 제안이 오면 더 이상 불만족하거나 거부하지 않습니다. 대신, 더 높은 요구 사항을 스스로에게 물어보고 경고하도록 노력하십시오. 관점을 바꾸고 어떻게 하면 더 잘할 수 있는지 신중하게 생각하십시오.
2. 질적 향상
1. 일과 공부, 생활에 있어서 경험을 잘 듣고, 꼼꼼히 기록하고, 퇴근 후 여가 시간에는 신중하게 생각하고 일한다. 의도적으로 몇 가지 시도를 해보세요. 직장에서는 진지하게 헌신하고 열심히 공부합니다. 모두가 나의 선생님이고, 배울 수 있고, 아직 배울 것이 많다고 생각합니다. 예를 들면: 저는 회사에 입사한 지 반년이 지났고 회사의 경영과 생산에 관해 모든 측면에 대해 아는 바가 없습니다. 제가 훌륭한 보조원이 될 수 있는지 물어보겠습니다. 이해가 안 가네요. 생산을 담당하는 동료들에게 겸손하게 배우고, 생각하고, 동료들과 함께 생산 관리 방법에 대해 과감하게 논의합니다.
2. 여가 시간에는 생산 관리에 관한 책을 읽고 관련 정보를 온라인으로 검색하겠습니다. 학습이 나에게 정말 도움이 된다는 것을 깊이 느낍니다.
3. 작업 내용
1. 아이디어가 탈출구를 결정합니다. 아이디어가 얼마나 멀리 있는지, 무대가 얼마나 큰지, 앞서 생각하고 생각이 넓은지, 이는 우리의 가치 성장 공간과 기업에 가져오는 부의 양을 결정합니다. 저는 정확한 위치를 갖고 있으며 예리한 귀와 시력을 갖춘 직원 컨설턴트로서 훌륭한 업무를 수행할 수 있습니다. 삼국지 촉한! 현대에는 직원 컨설턴트라고 불립니다. (저는 직원 컨설턴트로 봉사하기 위해 최선을 다하고 있습니다.) 회사의 발전은 회사 리더들에게 좋은 조언자 역할을 합니다. 회사 분위기와 업무에 통합될 수 있고, 자신의 업무 기반, 진입점, 초점을 찾고, 업무의 느낌을 찾고, 자신의 중심을 중심으로 일하며 조율할 수 있습니다. 리더는 대중과 직원과 접촉해야 하며, 대량 연락을 잘해야 합니다. , 다양한 부서의 동료 및 직원과 함께 훌륭한 서비스를 제공합니다. 경영진은 세부 사항을 거부해서는 안되며, 직원은 결정을 내려서는 안되며, 보조자는 권력을 장악해서는 안되며, 권한을 초과해서는 안되며, 오프사이드를해서는 안되며, 결석해서는 안됩니다. 그 자리에서 지시를 구하고 보고해야 할 때에는 적시에 지시를 구하고 보고해야 하며, 보지 말아야 할 것은 읽지 말고, 말하지 말아야 할 것은 말하지 말고, 듣지 말아야 할 것은 듣지 말아야 한다. , 해서는 안되는 일을 하지 않으며, 직원과 동료간의 화합과 화합에 영향을 미치는 어떠한 행위도 유포하지 말아야 하며, 진전이 있을 경우 회사 직원의 이념적 경영안정에 차질과 장애를 초래하고 정상화에 영향을 미치게 됩니다. 회사의 생산.
2. 나는 작업장과 부서에서 양심적이고 적극적으로 정보를 수집하고 의사결정을 내릴 수 있으며, 작업 수행을 지속적으로 개선 및 감독하고, 작업 수행 상태, 수행 단계가 완료되었음을 신속하게 보고할 수 있습니다. , 진행 상황, 어려움, 개선 및 개선이 필요한 사항을 적시에 정보를 수집하고 구현에 대한 정확한 피드백을 제공하며 의사 결정 조언을 적극적으로 제공합니다. 문제를 발견한 후에는 먼저 문제의 원인을 면밀히 분석하고 개선방안을 수립한 후, 요약하고 보고하도록 지시를 요청하여 리더가 문제 해결을 위한 의사결정 참고자료가 되도록 합니다.
3. 본부장실에서 발부된 여러 부서의 업무지시를 집행할 때 나는 누구에게 문제가 있어도 책임감이 약한 철판이다. 작업을 실행하고 끝까지 조사하고 수정하지 못합니다. 내가 직장에서 그들 앞에 나타날까 봐, 그들의 작업을 다시 추적하고 실행할까 봐 모두가 두려워합니다. 가능한 한 빨리 모든 계층의 직원의 업무 책임을 포괄적으로 개선하고 회사 경영을 새로운 수준으로 끌어올리기 위해 나는 마음이 약하지 않고 원칙을 준수하며 실행에 있어서 타협하지 않을 것입니다. 나는 모든 사람에게 눌려서 할 수 없을 것입니다. 내가 이것을 잘 할 수 없다면 총지배인의 보조인 나는 아무런 가치가 없습니다.
4. 리더십이 할당한 작업에 대해서는 먼저 내 자신의 두뇌를 사용하여 꼼꼼하게 완료할 수 있는 방법을 찾고 높은 기준에 따라 완료해야 합니다. 예를 들어 6월 말에 IKEA에 검토를 요청했을 때 Cheng 씨와 Luo 씨의 지도 하에 아직 나흘이 남아 있는 상황에 직면했습니다. , 나의 지도하에 총지배인실에서 12명을 조직하여 공장 정원의 위생을 종합적으로 청소하는 임무를 맡겼을 때, 나는 처음으로 그 일을 즐겁게 맡을 수 있었고, 지시에 따라 신속하게 임무를 수행했습니다. 공장의 넓은 위생 구역, 넓은 면적, 빡빡한 시간까지. 작업은 무겁고, 사각지대가 많고, 도구가 적고, 날씨가 덥고, 사람이 적고, 생각이 흔들리고, 어려움에 대한 두려움도 크다.
5. 본부장실에서 나에게 맡겨진 업무는 서로 다른 두 사람이 같은 일을 하고, 서로 다른 생각과 이해, 서로 다른 기준을 갖고 있다면, 결과는 필연적으로 달라질 것입니다. 나는 할당된 모든 것을 내 사업으로 간주하고 모든 작업은 내 자신의 능력과 자질을 반영하는 것으로 간주합니다. 진정으로 이상과 목표를 갖고 자신과 일에 책임을 지는 모든 사람을 위한 교육, 개선 및 격려입니다. 일종의 재미이며, 일은 자신의 삶의 가치를 향상시키고 실현할 수 있습니다.
4. 업무 프로세스
이 수준의 직무가 완벽하지 않은 경우, 우리 회사의 실제 상황을 바탕으로 회사에 적합한 업무 프로세스를 수립할 수 있습니다. , 그리고 이를 엄격하게 준수합니다. 자신의 직무를 수행하기 위한 업무 프로세스가 명확하고 프로세스가 구체적입니다. 내 업무 상황에 직면할 때 많은 단서와 번거로운 일이 있지만 나는 일을 질서있게 분류할 수 있습니다. 매일 일을 하고 급하게 해야 하는 일을 먼저 처리하고, 특별한 일을 특별히 처리하고, 업무 일정을 합리적으로 배분하는 것이 이 수준의 주요 업무에서 다양한 업무를 쉽게 처리하고 처리하는 열쇠입니다. 사전에 계획을 갖고, 실행 중 기대 사항을 갖고, 예상되는 조치를 취합니다. 계획은 나중에 요약되어 요약 후 제출됩니다.
5. 긴팔윤활유 역할을 잘 활용하세요
저희 회사는 직원이 800명 정도 되는 생산업체인데 숲도 크고, 새도 종류별로 많아요. 마찰과 모순은 갈등, 분쟁, 직원의 불만, 회사의 인사, 업무, 생활 등 외부 단위 및 기업과 관련된 모든 측면의 문제의 조정 및 처리 등 불가피할 때 쉽게 할 수 있습니다. 내 자신의 능력과 경험, 합리적인 처리로 지난 6개월 동안 저는 총경리 사무실과 협력하여 저녁에 Zigong Lantern Association 및 Qingshen 정부 감독 부서의 공장 조사를 받았습니다. 퇴근길에 교통사고가 났는데 분무작업장 직원 오시준을 처리하라는 총지배인의 지시가 있었으나 모든 수준에서 정상적으로 일을 했습니다. , 때를 판단하고 윗사람을 존경하는 것이 아니라, 존경하되 맹목적으로 따르지 않고, 순종하되 비굴하지 않고, 원칙을 어기지 않는 것입니다. "책만 쓰지 말고, 우월하지 말고, 실용성을 갖추라." 일을 신중하게 수행하고, 원칙을 준수하고, 규칙에 따라 행동하고, 예의 바르고 성실하며 애정을 가지고 행동하십시오. 교만하지 말고, 맹목적으로 명령하지 말고, 부하를 괴롭히지 말고, 상사를 숨기지 마십시오. 대내외 관계를 조정하고, 외부로부터 지지와 협력을 구하고, 내부로부터 화합과 발전을 추구합니다.
6. 전망
6개월 간의 근무 기간 동안 회사 내 모든 직급의 리더와 동료들의 보살핌과 도움으로 저는 많은 것을 배우고 열심히 일할 수 있었습니다. .몇 가지 성과. 그러나 이는 특히 생산 작업 조정 측면에서 충분하지 않습니다. 앞으로도 더 많이 배우고, 더 많이 생각하고, 더 노력하고, 더 나은 일을 할 수 있도록 노력하겠습니다.
보조직 경력 3
영업부로 옮긴 지 1년 반이 지났습니다. 지금까지 걸어온 길과 더 많은 경험을 되돌아보았습니다. 1년 동안 겪은 일이 별로 많지 않고, 서프라이즈도 많지 않고 차분하고 차분한 태도를 가지고 있다는 느낌이 듭니다.
회사 리더들의 리더십과 도움, 그리고 부서 동료들의 전폭적인 지원으로 저는 제 자신의 업무를 수행하고 영업 업무를 원활하게 진행할 수 있었습니다. 매출 상황은 양호하지만 그룹 본사가 대금을 제때 정산하지 않아 대금 회수율이 낙관적이지 않다. x년 안에 저는 이 요인을 극복하고 각 자회사 지점의 결제 문제를 적시에 해결하기 위해 최선을 다할 것입니다. 영업 업무의 내용과 소감을 정리하면
회사의 방문업무 처리, 상품 판매 과정에서 발생하는 문제 처리, 다양한 부서와의 우호적인 소통, 청소 등을 진행한다. 그룹 본사와 전년도 미지급금에 관해서는 전년도 회계를 제가 처리하지 않았기 때문에 일부 누락된 문서와 가격 또는 기타 문제로 인해 현재 업무에 많은 어려움을 겪었습니다. 모든 딜러들과 긴밀한 접촉을 유지하며 지역, 업종, 대상에 따라 분석합니다. 일상 업무에서는 리더십이 할당한 작업을 받은 후 품질을 보장하면서 작업을 적시에 완료하기 위해 적극적으로 시작합니다. 일.
지난 1년간의 작업을 정리해보면 아직 내 작업에는 문제점과 부족한 점이 많다. X에서는 작업 방식과 기술 면에서 다른 영업사원이나 동료들에게 배워야 할 부분이 많다. 작년 업무의 손익에 대해 서로의 장점을 배우고 다음 측면에 중점을 둡니다.
1. 연간 판매 작업은 일반적으로 정보를 적시에 적극적으로 수집하고 요약합니다.
2. 매니저의 영업 업무에서는 상품 가격, 수량, 품질, 자신의 서비스 태도 등을 세심하게 고객과 소통한다.
3. 정확성과 신중한 검토.
4. 상품을 적시에 처리합니다.
5. 기존 고객과의 관계를 유지하고 지속적으로 신규 고객을 개발합니다.
6. 모든 일에 끈기 있고 끈기 있습니다!
마지막으로 직장에서의 문제점을 요약하겠습니다.
1. 재고가 부족합니다. 각 제품의 최소 재고 수량은 재고표에 표시되어 있지만 실제 수량은 일치하지 않으며, 많은 제품이 품절되기도 합니다. 재고가 많지 않은 경우 주문을 하기 위해 창고에서 생산에 연락하거나 판매처에 연락하여 주문을 하도록 상기시키는 것이 좋습니다. 대부분의 누락된 주문은 재고 부족과 관련이 있습니다.
2. 상품 반품이 적시에 이루어지지 않았습니다. 반품 시간이 항상 늦어지는데, 이런 현상에 대해 구매담당자의 태도는 대부분 별 상관이 없다. 대신 판매담당자가 고객과 소통해 시간을 늦추기를 바란다. . 이는 고객들 사이에서 우리의 신뢰도를 떨어뜨릴 것입니다(이 현상은 매우 심각합니다).
3. 공급업체 반품 처리. 시간 지연으로 인해 많은 부적격 제품이 강제적인 상황에서 계속해서 선택되어 적합한 제품으로 판매되었습니다. 이는 "고품질 추구"에 대한 우리의 신념과 매우 일치하지 않습니다. 품질 문제로 영업사원을 당황하게 만드는 물건이 반출되는 경우가 종종 있습니다.
4. 판매했지만 대금을 받지 못한 기업에 대해 징수 또는 알림을 정기적으로 발행해야 합니다. 대금을 받은 업체는 많지만, 재무부에서는 몇 달이 지나서야 영업사원에게 알렸다. 이 기간 동안 영업사원은 대금을 받지 못했다고 계속 재촉해 고객에게 매우 나쁜 인상을 남겼다. !
5. 부서간 의사소통이 부적절하다. 그들은 자신의 업무의 편의를 위해 다른 사람에 대해 별로 신경을 쓰지 않고, 자신이 다른 사람에게 끼치는 폐해를 고려하지 않는 경우가 많습니다. 때로는 말 한 마디나 작은 문제가 해결될 때도 있지만 영업사원은 많은 우회를 하게 됩니다.
6. 차량 배차 문제.
7. 제품 개발 속도가 너무 느리다.
상반기에는 전 직원이 공동으로 노력한 결과, 회사가 모든 업무에서 포괄적인 성공을 거두었다는 점이 주목할 만합니다. 모든 영업지표가 사상 최고치를 경신했습니다. 이것은 고무적입니다. 하지만 우리는 여전히 더 잘하고 더 강해져야 합니다. 올해 저는 제 역할을 다하고 다른 사람들을 적극적으로 돕기 위해 더 열심히 노력할 것입니다. 또한 회사에 존재하는 문제 중 일부가 제대로 해결되기를 바라며 계속해서 새로운 제품과 새로운 영역을 개발할 것이라고 믿습니다.
보조 업무 경험 4
지난 1년 가까이 열심히 일하면서 얻은 것이 많았는데, 연말이 다가오면서 제가 한 일을 정리할 필요성을 느낍니다. 그 목적은 교훈을 얻고 자신을 향상시켜 더 나은 일을 할 수 있고 내년에도 더 나은 일을 할 수 있다는 자신감과 결단력을 갖는 것입니다. 1년간의 활동을 간략하게 요약하겠습니다.
1. 조달 프로세스를 숙지하십시오.
주문부터 자재 수령까지 모든 세부 사항을 직접 처리하고 각 공급업체 및 공급 방법을 숙지하십시오. 자재 입고 입력시 각 자재 입고 상황을 직접 처리하여 처음으로 생산 자재 입고 상황을 파악할 수 있도록 하였습니다. 팩스 및 주문 확인. 자재의 실제 도착상황과 어떤 문제가 있는지 이해할 수 있었는데, 혹시 명확하지 않은 경우 공급업체와 소통하여 어떤 문제가 있는지 알아봤습니다. 자료에 대해 잘 알고 공급업체와 추가 논의를 했습니다. 이렇게 하면 향후 배송 조정이 쉬워집니다. 내년에는 반드시 이 작업을 더욱 꼼꼼하게 수행하여 모든 주문 확인이 완벽하게 이루어지도록 하고, 확인과 재확인을 고집하여 더 이상 주문을 받지 못하는 문제가 발생하지 않도록 할 것입니다. 일부 자재, 특히 원격 자재 발송을 담당합니다. 자체 자재 도착으로 인해 창고가 가득 차서 재고가 많아지는지, 생산 진행에 영향을 미칠지, 자체 자금 요청이 회사의 자본 흐름에 영향을 미칠지 여부를 계획하는 방법을 배우십시오. 원격 자재 계획이 더욱 상세해지기 때문에 모든 자재의 진행 상황을 이해할 수 있습니다. 생산에는 명확한 계획이 중요합니다. 계획된 삶과 일이 최고입니다.
2. 연말 단가 입력 및 정렬에 참여
단가에 실제로 참여하면 문에 들어간다고 할 수도 있습니다. 공급자가 생산 일정에 영향을 주지 않고 정시에 도착하도록 허용하는 것은 좋은 조달이 아니라는 점을 이해하십시오. 서비스 태도와 품질. 그리고 최고의 제품을 최저 가격으로 구매해야 합니다. 그것이 진정한 좋은 구매입니다. 주변에서 쇼핑하세요. 다양한 제조업체를 통해 다양한 가격을 제공함으로써 가장 마음에 드는 공급업체를 이상적인 가격으로 선택하고 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. 앞으로 이 구매 포털에 들어가고 싶습니다.
3. ERP 업무 입력 및 구성에 참여
가장 말씀드리고 싶은 것은 이번 ERP 시스템의 도입이 올해 ERP를 통해 배울 수 있다는 점입니다. 차량 유형별 구성, 구매한 자재 도착, 창고 재고 등에 대한 정보입니다. 모든 자료를 명확하고 정확하게 만드십시오. 모든 자료는 참고할 수 있으며 신뢰할 수 있는 증거가 있습니다.
4. 인벤토리 작업에 참여하세요
실무에서 모든 부분을 스스로 이해하도록 하세요. 창고의 재고 수준을 이해합니다. 재고를 통해 작업하십시오. 부품과 재료가 재고에 기여하는 부분을 이해합니다. 왜 그 죽은 주식이 이런 주식을 발생시키는 걸까요? 어떻게 재고를 소화하고, 창고를 재고 없이 만들고, 공급업체가 창고가 되도록 할 수 있습니까?
자전거에 대해 잘 몰라서 무작정 물건을 조정하지 못하고, 물건을 제대로 보관하지 못했습니다. 충분히 신중하게 생각하고 모든 것을 철저하게 고려하지 않았습니다. 자료가 최신 상태로 유지되지 않고 자료의 긴급성이 명확하지 않습니다. 문제를 처리하는 데 힘이나 결단력이 없습니다. 내년에는 작업의 중요성을 이해하고 자전거 구성 방법과 그 이유를 배우십시오. 단가 계산은 어디서 나오나요? 감사하는 마음으로 일을 바라보고 정신을 바로잡으세요. 적절한 가격, 품질, 수량, 시간, 장소에서 구매를 달성하세요. 내년에는 개인이 책임지는 업무를 하고, 분업도 명확하게 되기를 바랍니다. 자신의 자료를 더 잘 이해하고 책임을 더 명확하게 만드십시오.
2020년은 수확과 성취의 해로, 모두와 함께 일할 수 있어 기쁩니다. 올해의 업무와 학습을 통해 구매에 관한 많은 지식과 경험을 축적했으며 모든 측면에서 완전한 교육을 받았습니다. 저는 회사의 직원으로서 회사의 흥망성쇠와 직접적인 연관이 있습니다. 그러므로 저는 회사와 함께 더 높은 목표를 향해 일하고 우리 회사에 기여할 의향이 있습니다.
보조 업무 경험 5
저는 과학 기술 부서의 총책임자로 일하기 시작했습니다. 5월 20일 부서 대리직을 맡고 있으며 1년 반 이상 과학기술부 업무 전반을 담당해 왔습니다. 1년 반은 인생의 여정에서 짧은 순간일 뿐이지만, 개인적으로는 잊지 못할 여정입니다. 지난 1년 반 동안 나의 일과 학업 경력을 되돌아보면 기쁨과 슬픔, 우여곡절과 이득이 있었습니다. 동지들도 그들이 이룩한 성과를 목격했으며, 나는 그것들을 하나씩 나열하지 않겠습니다. 그러나 제가 말씀드리고 싶은 것은 그 성과에는 은행 지도자들의 올바른 리더십과 오늘 여기 있는 은행 간부들과 직원들의 도움과 지원, 특히 모두의 노고와 노력이 포함된다는 것입니다. 과학기술부 직원.
지난 1년 동안 과학기술부장으로서 해야 할 일만 해왔는데, 이는 다음 다섯 가지 측면으로 요약할 수 있습니다.
1. 관리 강화 및 안전 확보
뱅킹 기술업무에 있어서는 안전이 최우선으로 기술작업의 결과로 모든 뱅킹 서비스가 사고 없이 정상적이고 원활하게 진행될 수 있게 되었습니다. 우선, 안전을 보장하는 가장 강력한 수단은 시스템입니다. 이러한 원칙을 바탕으로 저는 부서 내부 직원들과 시스템 문제를 여러 번 논의하고 원래의 직무를 조정하고 새로운 직무 책임 시스템을 공식화했으며 직무의 중요성 업무의 필요성과 중요성에 따라 직무를 세분화하고 각 개인에게 책임을 할당하여 과학기술 업무를 수행할 수 있도록 합니다. 질서정연한 환경에서. 또한, 부서 내 모든 직원의 공동 노력으로 다양한 개정 시스템과 새로운 시스템의 구현이 보장되었습니다.
둘째, 네트워크와 정보시스템의 안전하고 안정적인 운영은 과학기술부 업무의 원동력이며, 전체 정보시스템이 안정적이고 지속적이고 효율적인 운영을 유지할 때에만 논의할 수 있습니다. 이를 바탕으로 기존 및 새로 개발된 비즈니스 제품을 최대한 활용할 수 있습니다. 시스템의 안전한 운영을 위해 올해 초에는 휴대전화를 탑재해 장애 발생 시 지연시간을 단축했다. 연초에는 ATM, POS 등 은행카드 지역망 시스템의 전체 가용률을 99% 이상 달성하겠다는 목표를 세웠습니다. 지역 네트워크 시스템은 20배의 잦은 변동을 겪었지만, 2차 시스템 전환 이후 올해 시스템 운영은 매우 안정적이었습니다. 경영을 강화하고 운영을 보장하려는 나의 노력은 기대했던 성과를 거두었습니다.
2. 기술 프로젝트 및 주요 구현
기술 프로젝트의 경우 20x에서 본사가 출시한 신제품이 많았고 기존 비즈니스 시스템을 업데이트하는 프로젝트도 많았습니다. 첫째, 각 사업부가 치열한 시장 경쟁에 참여할 수 있도록 지원해야 합니다. 시장 경쟁의 요구를 충족시키기 위해 본사에서 개발한 많은 상품이 다양한 정보 채널을 통해 소개되었습니다. 그러나 심양의 지역적 특성과 우리 은행의 특성을 기반으로 다양한 비즈니스 부서에서 몇 가지 프로젝트 요구 사항을 제시했습니다. 예: 은행 증권 시스템, 급여 시스템 등 급여 인상 시스템, 문서 센터 시스템 등 은행 리더, 관련 비즈니스 부서 및 하위 지점의 협력을 통해 이러한 신제품은 적시에 출시되어 은행의 상품 라인을 풍부하게 하고 서비스 기능을 향상시키며 점차적으로 특정 시장 경쟁 우위를 확립하여 미래에 기여할 것입니다. 우리 은행의 개선 고객 구조는 회사를 홍보하고 지원하는 데 중요한 역할을 했습니다.
과거 우리 은행의 시스템은 본점의 지연으로 인해 시장 발전에 도움이 되지 않았습니다. 당사와 다른 지점의 관련 피드백을 통해 본사는 올해 이러한 문제에 대해 일부 개선을 이루었습니다. 예를 들어, ATM, CRS 등 셀프 서비스 장비의 고객 운영 프로세스가 카드를 먼저 지급한 후 돈을 지급하는 기존 방식에서 먼저 돈을 지급한 후 카드를 지급하는 방식으로 업데이트되어 고객의 업무를 더욱 편리하게 합니다. 출금업무, 셀프조회기 시스템 변경 및 조회기 추가 재무관리연계 등의 대행기능
3. 전반적인 상황을 파악하고 단합하여 협력
과학기술부는 은행의 중요한 기능 부서라고 생각하며, 이를 잘 통제하는 것이 나의 의무라고 생각합니다 그리고 은행 책임에 대한 물류 지원을 제공합니다. 지난 1년 동안 저는 은행 전체의 관점에서 이슈를 고민하고 관련 기술이 업계 내외부에 미치는 영향을 객관적으로 분석해 왔습니다. 올해는 우리 은행 일부 점포의 UPS 배터리가 제대로 작동하지 않는 상황에 대해 교체를 제안했습니다. 왜냐하면 한 점포의 전원이 꺼지고 정상적으로 작동하지 않으면 UPS에 큰 영향을 미칠 것이기 때문입니다. 은행. 이 제안은 업계의 인정을 받아 연말 결산을 앞두고 매장을 모두 교체했다.
과학기술부는 은행의 2선 서비스 관리부서로서 관련 인력 및 유관부서와의 단결과 조율을 강화하는데 이는 과학기술 서비스 분야에서 좋은 일을 하기 위한 중요한 조건이다. . 나는 부서 내 직원들의 결속력을 높이기 위해 민주집중제를 성실히 이행하고, 제안과 의견을 적극 수용하며, 다양한 관점의 의견을 겸손히 수용하고, 자의적이거나 고의적으로 행동하지 않습니다. 과학기술부 직원은 모두 평등하게 대우받아 일정한 책임과 이에 상응하는 권한을 가지며, 책임과 권리가 통일되어 과학기술부 직원의 열정을 최대한 동원하고, 결코 신용이나 권력을 놓고 경쟁하는 현상이 아닙니다.
4. 내부 품질 강화 및 외부 이미지 구축
지난 1 년 동안 나는 과학과 직원들의 사상 스타일과 규율 구축을 강화하는 데 큰 관심을 기울였습니다. 기술부는 과학기술부의 전반적인 효율성을 극대화하고, 성실하고 효율적이며 실용적인 정부부처의 이미지를 만드는데 중점을 두고 있습니다.
한편으로 나는 과학 기술 부서의 직원들의 삶에 관심을 갖고, 업무를 지원하고, 학습을 장려하고, 규율을 엄격히 제한하고, 모든 종류의 건강에 해로운 경향을 단호하게 저항하고 극복합니다. 반면에 나는 나 자신에게 엄격하고 솔선수범하는 것을 고집한다. 나는 항상 관리 수준과 비즈니스 능력을 향상시키는 데 큰 관심을 기울여 왔으며, 실천을 지도하고 전반적인 상황을 통제하는 능력을 끊임없이 키워 정신적으로 자기 훈련을 하고 학습에 적극적이며 창의적으로 일할 수 있도록 했습니다. 나는 실천에 부지런하고 생각이 빠르며 업무 혁신에 용감합니다. 과학기술인으로서 우리는 사실로부터 진실을 추구하고 현실적인 업무 스타일을 가져야 하며, 이는 나에게 실용적인 업무 태도를 키워주었습니다. 나는 핵심 부서의 책임자로서 항상 깨끗하고 정직한 스타일을 고수하며 자기 단속, 자기 동기 부여, 자기 성찰, 자기 격려를 주장합니다. 나는 중급 간부로서 전과 후를 연결하고 모든 일에서 리더십의 지시에 복종하며 모든 직원에게 업계의 정신과 업무 지도 이념을 심어주는 역할을 합니다. 직원들의 리더로서 저는 항상 직원들이 스스로 학습하고 운동할 수 있는 기회를 만들어 모든 직원이 자신을 향상하고 완벽하게 하며 직장에서 업무 경험을 풍부하게 하여 직원이 직장에서 자신의 사회 생활을 찾을 수 있도록 노력합니다. . 값.
5. 경험을 요약하고 부족한 점을 개선하십시오.
1년 넘게 작업한 결과 확실한 결과를 얻었고 실력도 많이 향상되었지만 여전히 부족한 부분이 많습니다.
1. 오랫동안 일을 하지 않아서 사회 경험이 그다지 풍부하지 않고, 관리 능력도 아직 부족합니다. 앞으로는 리더님들이 더 많이 지적하고 비판해주셔서 제가 점차 제 자신을 발전시키고 업무 수준도 향상할 수 있었으면 좋겠습니다.
2. 과학기술부의 업무 부담이 상대적으로 높고 업무량이 많기 때문에 풀뿌리 수준의 심층 방문이 거의 없습니다. 사업 인력의 근무 상황을 적시에 파악하지 못하며, 기술적 수단을 통해 사업 인력의 근무 환경을 개선하지 못하는 경우.
20년은 우리 은행이 발전을 추구하는 해입니다. 기술적인 측면에서 일선 직원에 대한 기술 지원을 늘려야 한다고 생각합니다.
1, 풀뿌리 수준으로 깊이 들어가 비즈니스 인력의 업무를 이해하고 과학 기술 관점에서 비즈니스 인력의 작업 방법을 개선하며 비즈니스 인력의 업무 효율성을 향상시킵니다.
2. 시스템의 안정적인 운영을 보장하고 일선 직원과 고객에게 안정적인 시스템 환경을 제공하기 위해 시스템 보안 관리 노력을 강화합니다.
3. 컴퓨터 장비 및 컴퓨터 사용에 대한 관리를 강화하고 컴퓨터 장비에 대한 파일을 구축하며 업무 담당자의 컴퓨터 운영을 표준화합니다. 각 지점의 컴퓨터 관리자 역할을 최대한 발휘하고 각 지점의 업무 담당자의 컴퓨터 운영을 표준화 및 통제합니다.
4. 기업인의 컴퓨터 지식을 대중화하고 기업인을 위한 컴퓨터 응용 교육을 강화합니다.
5. 사업부서가 제출하는 다양한 시스템 개발 요구사항에 신속하고 신속하게 대응하고, 사업부서의 시장 확대를 위한 기술 지원을 제공한다.
과거를 되돌아보고 미래를 기대해 보세요. 솔직히 말하면, 나는 지도자들의 훈련과 동지들의 지지와 협력 속에서 몇 가지 성과를 거두었지만 이것은 미미한 것입니다. 나의 제한된 수준과 제한된 능력으로 인해 나의 일과 공부에는 여전히 만족스럽지 못한 것들이 많고, 여전히 이런저런 부족함과 실수가 있습니다. 나는 미래의 일에서 한편으로는 나의 업적을 이어가고 끈질긴 노력을 다할 것이며, 다른 한편으로는 자기 성찰, 자기 단속, 자기 개선, 자기 동기 부여가 될 것이라고 결심합니다. 내가 xx를 위해 헌신하고 나 자신을 위해 죽을 수 있도록.
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