우리의 평소 일상 생활에서도 증서를 사용하는 경우가 상당히 많다. 사적은 전형적인 인물을 홍보하고 좋은 기풍을 이끌어가는 역할을 할 수 있다. 이야기를 쓰고 싶은데 누구를 찾는지 모르겠어요? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 발전소 운영부 수석치장의 선진사적 (5 편 선정) 입니다. 독서를 환영합니다. 좋아하시길 바랍니다.
선진사적 1, 중 * * * 당원, 화에너지 악양발전소 운영부 총당직자, 현재 총당직자. 운영에 종사한 지 20 여 년, 일자리에 입각하고, 열심히 공부하고, 착실하게 일하고, 묵묵히 헌신하여 우수한 성적을 거두었다. 여러 차례 선진 생산노동자로 선정되어' 청년직의 능수',' 생산 (일) 표병' 을 수상하며 우수한 표현으로 당원이 되었다. 2009 년 화능국제전력유한공사' 안전생산선진개인' 영예로운 칭호를 받았다. 그가 이끄는 2D 가치는 연이어 공장 노조' 연비 소지표대회' 우승팀, 공장부' 선진팀', 공장부' 기관정비노동대회 우승팀', 공장부' 삼기' 등의 칭호를 받았다.
엄중한 전력 형세에 직면하여 곽건은' 오픈 소스 스로틀링' 을 잘해야 발전소 기업을 위해 최대한의 이익을 얻을 수 있다고 분명히 밝혔다. 이를 위해, 그는 단위의 안전하고 안정적인 운행을 보장하고, 일년 내내 발전 임무를 완성하는 운행 조치를 제정하고, 동시에 월간 발전 임무를 완성하는 실시 세칙을 제정하고, 가치 있는 발전상 발급 심사 방법을 조정하고, 분업 협력, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임, 책임. 동시에, 적극적으로 회사의 에너지 절약 및 배출 감축 목표를 발표하고, 에너지 절약 및 운영 방법을 적극적으로 탐구하고, 에너지 절약 및 소비 감소 조치를 엄격히 이행하며, "2D 가치 에너지 절약 및 소비 감소 계획", "2D 가치 부가 가치 보일러 플라이 애쉬 가연성 제품 경쟁 실시 방안" 과 같은 잠재적 에너지 절약 조치를 수립했습니다. 그는 브레인스토밍을 하고, 단위 경제 운행 법칙을 탐구하고, 운영 방식을 합리적으로 배정하고, 그에 상응하는 운영 규범과 심사 제도를 제정한다. 운행 설비를 꼼꼼히 조정하여 보조 동력 소비를 줄이다. 효과적인 통제 조치, 착실, 생산운영경제지표가 질적인 도약을 이루었고, 에너지 절감효과가 현저하다.' W' 화염 보일러 연소 조정을 적극적으로 탐구하고, 보일러 안정 연소 조치를 창의적으로 제시하며, 월간 연료 소비가 가장 낮고, 1 위, 연간 안정 연소가 가장 낮다. "소형 연비 지수 경쟁" 우승 팀을 수상했습니다. #3 퍼니스 플라이 애쉬 가연물은 지난해 3.63% 에서 현재 3.6 1% 로 떨어졌고 #4 퍼니스 가연물은 지난해 4.40% 에서 올해 3. 1 1% 로 떨어졌다. 전체 공장 생산량, 종합공장 전력, 전력 공급 석탄 소비 지표는 모두 회사의 에너지 절약 목표보다 낮으며, 2 기 단위 생산량, 종합공장 전력, 전력 공급 석탄 소비 지표가 사상 최고 수준에 이르렀다. 발전소가 원가를 낮추고, 효율을 높이고, 기업의 경쟁력을 강화하는 데 적극적인 공헌을 하였다.
그는 당직자의 자질을 제고하는 것부터 시작하여 "한 전공에 정통하고, 두 전공에 정통하며, 모든 전공에 통달한다" 는 업무 사고를 도입하여 전방위적으로 당직 기술 훈련을 전개하고, 효과적인 인센티브 조치를 취했다. 직원들의 다양한 특징과 약점에 대해 현장 설명, 기술 강좌, 기술 질의 응답, 사고 방지 훈련, 사고 예측 등 다양한 교육 방식을 채택하고 있습니다. 가치 내에서 사제 관계를 수립하고 제자에게 더 많은 현장 달리기를 촉구하고 제자에 대한 비정기적인 심사를 실시한다. 윤훈 방식을 채택하여 합리적인 학습 환경을 제공하고 직원 교육의 효과를 보장하며 전액학습 기술의 적극성을 눈에 띄게 높인다. 새로 입사한 대학생들에게는 전문 지식을 배우고 신입사원을 위한 급성장 플랫폼을 만들며, 동시에 신입생에게 직장생활의 어려움과 좌절에 어떻게 대처하고, 신입생이 용감하게 도전에 직면하도록 독려하고, 한 학생에서 한 명의 기술노동자로의 전환을 순조롭게 완성하도록 독려한다.
"안전은 이득이다." 곽건은 항상 안전생산을 모든 업무의 1 위에 올려놓고,' 안전 1 위, 예방 위주' 의 방침을 고수하고, 업무에서 인원안전책임제를 실시하고,' 반위반, 끊임없는 통제' 활동을 진지하게 전개하여 당직자들이 안전생산 의식을 확고히 세울 수 있도록 한다. 양심적으로' 2 표 3 제' 와 각종 전력 안전 규칙과 제도를 집행하다. "좋은 반 전회" 의 좋은 습관을 견지하고, 회의에서 제때에 숨겨진 위험과 결함을 발견하고, 제때에 분석하고, 제때에 예방하고, 효과적으로' 사고 예측' 을 하고, 위험점 사전 통제를 강화하고, 위험점 사전 통제 조치를 모든 직위에 실시한다. 반 회원들의 안전의식을 부단히 강화하다. 각 2 반에서 그는 반 전체의 학습 안전을 조직하고, 작은 교대의 안전 생산 상황을 요약하고, 다음 단계의 일을 배정하고, 상급자의 지시 정신을 관철하고, 주변과 기타 발전소의 안전 생산 사고를 분석하고, 그에 상응하는 안전 조치를 취한다. 그는 또한' 예방' 이라는 단어에 각별히 주의를 기울이고, 관리를 구체화하고, 안전책임제를 직위로 세분화하고, 사람에게 시행하고, 가치 내에' 연간 성과평가방법' 을 제정하고, 모든 직원, 각 업무과정에 대한 종합 평가를 실시하고, 모든 안전기술지표를 사람에게 시행하고 경제와 연계시켜 상세한 평가기준을 마련하고, 강력하게 추진한다. 연간 가치에는 이상, 미수, 장애, 예상치 못한 다운타임 등의 사고가 없다.
또한 곽건 최고가치관은 모든 당직자들을 이끌고' 즐거운 일, 즐거운 생활' 을 제창했다. 방학을 이용하여 단체활동을 전개하여 여가 생활을 풍요롭게 하고, 지식을 늘리고, 당직자 간의 감정을 깊어지게 했다. 정치 학습과 민주적 관리 활동을 진지하게 전개함으로써 팀 관리는 진정으로 공개, 공정성, 정의를 실현하여 좋은 업무 태도와 질서 있는 업무 질서를 실현하였다. 팀원들은 직무에 충실하고, 직무에 충실하며, 기업 행동 규범과 문명예절을 준수하여 분발 정신을 형성하였다. 그는 당직자의 사상 변화를 면밀히 주시하고, 모든 당직자와 진심으로 교류하며, 당직자의 업무 기대와 직업 목표를 제때에 이해하고 파악한다. 당직자 간의 단결과 화합, 당직자 집단의식이 강하여 전체 가치의 응집력과 전투력을 크게 높였다.
발전소 운영부 총당직자 선진사적 2 류현, 남자, 30 세, 현재 운영부 총당직자. 그는 안전생산의 레드라인 의식과 최종선 사고를 강화하고 안전기능 훈련을 강화했다. 20 15 년 첫 작업 2 종 장애 없음, 안전사건 없음, 위반 3 건 조사, 공장급 안전생산 위험 5 건 신고. 그는 훈련 대회를 계기로 훈련 이념지도를 강화하고, 전문훈련 강좌와 전문지식시험을 30 여 차례 조직해 적극적인 학습 분위기를 형성하고, 5 회 공장 훈련 대회 1 위를 차지했다. 그는 에너지 절약 분석과 벤치마킹 작업을 적극 전개하여 공장부에 6 가지 에너지 절약 합리화 건의를 보고하여 가동 중지 시간 무전기 펌프 운행 조치를 실현하여 공장 부서의 에너지 절약 경쟁 1 위를 5 회 획득했다. 그는 팀 건설의 제도화, 표준화, 표준화를 적극적으로 추진하여 팀의 구심력과 응집력을 강화하여 팀이 민주주의, 안정, 단결, 긍정적인 분위기 속에서 활발하게 발전할 수 있도록 했다.
발전소 운영부 총당직원 선진사적 자료 3 양대마오 동지는 * * * 당원으로서 이상과 신념이 확고하다. 그는 평상시의 일에서 근로를 견디고 기꺼이 헌신하며, 결정적인 순간과 중요한 순간에 용감하게 나서서 앞다투어 우열을 쌓을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 설비부 열통제위원으로서 본 전공과 팀의 임무를 완수하는 데 선봉과 모범적인 역할을 충분히 발휘했다. 양대모 동지는 20 12 년 동천시 우수 당원 칭호를 받았고, 20 15 년 화능동천 조진 발전소' 사우' 당원 칭호를 받았다.
양대모 동지는 직장에서 적극적으로 머리를 써서, 현지에서 어려운 문제를 해결하려고 노력하면서, 동시에 현장에 깊이 들어가 안전의 위험과 결함을 조사하고, 적극적으로 방제전략을 제정하여, 기체의 안전하고 안정적인 운행을 확보하고, 팀원들의 적극성과 적극성을 충분히 동원하여, 품질을 보장하고, 승무원의 사전 유지 보수 기간의 각 임무를 완성할 수 있다. 열 제어 전문 직원을 이끌고 2 년 (20 13, 20 14) 내에 여러 가지 중요한 기술 개조 및 위험 문제 해결 관리 프로젝트를 완료하여 대량의 일상적인 결함을 제거했습니다. 20 15 년 제정 및 효과적인 조치를 취하고, 정규 업무 주기를 단축하여 설비를 미리 유지함으로써, 열제어 전문 월간 결함 수가 20 14 년보다 거의 절반으로 줄어 우리 공장 승무원에게 한 차례 서비스를 제공하였다.
양대무 동지는 열제어 전문가로서, 부지런히 기술을 연구하고, 이론과 실제를 연결하는 데 능하다. 양대무 동지는 2007 년부터 열제어 시뮬레이션 조절, 기계로 조정 제어, AGC 제어 최적화 연구에 주력해 왔다. 최근 10 년간의 각고의 학습과 꾸준한 노력을 통해 그는 이미 자동조절과 조정제어 최적화의 정수를 장악했다. 최근 몇 년 동안 그는 주로 다음과 같은 일과 성과를 거두었다.
1, 우리 공장은 지방 조정 후 # 1 단위 AGC 응답 속도가 전력망 요구 사항에 미치지 못한다. 우리 공장은 당시 전력망의 두 가지 세칙과 발전이 심각하게 제한되는 이중난에 직면했다. 양다무 동지는 어려움을 맞으며 용감하게 무거운 짐을 짊어졌다. 20 14 년 9 월 독립하여 # 1 단위 AGC 및 조정 최적화 작업을 시작했는데, 그때는 # 이었다. 낮에 각 방면을 정비하는 임무가 많기 때문에, 그는 저녁 시간을 이용하여 엔지니어역에서 기술을 배우고, 단위 상승 부하와 안정된 매개 변수 곡선을 보고, 6 개의 곡선과 48 개의 곡선을 동시에 보고 곡선에서 매개 변수가 비정상적인 원인을 분석한다. 일정 기간 동안 분석한 결과, 그는 열공소 기술자가 원래 채택한 조정 제어 전략에 문제가 있다는 것을 발견했으며, 이 전략에 기초하여 매개 변수를 계속 조정하는 것은 효과가 없을 것이다. 그는 보일러 측 사전 석탄 기술, 사전 풍압 기술, 기관측 PID 매개 변수법 등 자신이 설계한 조정 제어 전략을 채택하기로 했다. 동시에, 그는 400 회 이상, 최소 매개변수 수정 범위는 0.00 1 으로 다양한 매개변수를 지속적으로 조정했다. 최근 두 달간의 초과근무 최적화 끝에 두 대의 AGC 속도가 마침내 전기망의 요구에 도달했다. 이 작업은 운영자의 업무량을 줄일 뿐만 아니라 우리 공장의 부하에도 도움이 된다. 화능동천 조진 발전소는 20 15 년도 서북전력망 세칙 평가에서 상위권에 올랐고, 보상 15 만원으로 우리 공장에 막대한 경제적 효과를 거두었다. 20 16 년, 양대모 동지는 우리 공장의 AGC 제어와 1 차 주파수 조절을 계속 최적화해 좋은 효과를 거두었다. 반년 한 번의 평가에서 우리 공장은 여전히 상위권에 있다. 이 가운데 지난 6 월 서북전력망에서 조직한 한 한 번의 주파수 변조 동작 테스트에서 우리 공장 단위의 종합전력과 기여도가 모두 상위권에 올랐다.
2.20 16 년 9 월 산시 전력망은 단위 부하 응답 시간 평가를 수정하기 시작했다. 20 16 년 9 월부터 산시전력망은 단위 AGC 응답 시간 평가 한도를 120 초에서 60 초로 변경했으며, 우리 공장의 AGC 응답 시간 평가 횟수는 크게 증가하여, 단일 단위 일일 평균 평가 횟수는 6 회 정도에 달할 수 있다. 이 수치에 따르면 우리 공장은 두 가지 규칙의 월간 AGC 평가액이 AGC 보상액보다 클 위험에 직면해 우리 공장의 두 가지 규칙 방면의 수입에 심각한 영향을 미치고 있습니다. 이런 상황에 대하여 양다무 동지는 주로 두 방면의 일을 했다. 한편, 그는 AGC 제어에 관한 대량의 역사적 곡선을 수집하여 분석하고, 우리 공장의 단위 상승 부하의 특징에 근거하여 새로운 방법을 반복적으로 연구하였다. 이 방법은 계획부와 생산주관의 검증을 거친 후 9 월 초 # 1 기가 일시적으로 휴업되어 #2 호기를 정비하고 전략을 수정했다. 장치가 시작된 후 관련 매개변수가 설정 및 수정되었습니다. 한편, 6 월 5438+ 10 월 중순에 양대모는 성 전력망사 9 월 AGC 응답 시간 평가를 위해 역사적 곡선을 항목별로 선정해 그 원인을 분석했다. 심사가 논란의 여지가 있는 부분에 대해 설비부, 계획부 열통제원은 성 전력망 회사와 적극적으로 소통하고, 성 전력망 회사 관계자와 AGC 응답 시간 추세 차트를 두 번 대조해 점검했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 현재 주정부 조정 AGC 평가 소프트웨어가 부하 정상 상태 편차 기준으로 300MW, 600MW 를 설정했기 때문에 600MW 유닛에 불리하며, 주정부 관계자와의 다방면 통신을 통해 600MW 이상 단위 부하 정상 상태 오차를 5MW 로 설정하는 것이 좋습니다. 주정부 인력 응답이 수정되어 공장 과부하 응답 횟수를 줄일 수 있으며 후속 열 제어 담당자는 수정 효과를 계속 추적할 수 있습니다. 위 두 방면의 일을 통해 10 월의 시험 횟수가 현저히 줄었다.
3.20 16 은 두 대의 분진이 공동으로 제어되는 방안 설계, 논리 수정, 매개변수 수정 및 정책 최적화를 완료하여 우리 공장의 분진 관리와 에너지 절약에 기여하였다.
양대무 동지는 화력 발전소 AGC 및 조정 제어 전문가로서 # 1 단위 AGC 통제를 최적화하도록 초청받았다. 내몽골 바오터우 제 3 열 발전소 #2 는 20 16 년 5 월과 20 16 년 7 월 두 번, 바오터우 제 3 열 발전소를 전력망 AGC 평가에서 전력망 AGC 장려기로 바꾸는 동시에 주 증기 압력 등 중요한 매개변수의 상대적 안정을 보장하여 운영자가 자주 조정하는 작업량을 줄였다.
양대무 동지는 최근 10 년간의 각고의 학습과 꾸준한 노력을 거쳐 조정 통제 최적화의 정수를 파악했으며, 스스로 실용적 통제 전략을 설계하여 단위 조정 통제 최적화에 즉각적인 역할을 했다. 조정 제어에 문제가 있는 단위의 경우 대량의 역사적 추세를 수집하여 단기간에 문제를 발견하고 효과적인 매개변수와 정책을 수정하며 10 ~ 15 일 이내에 한 대를 완성할 수 있습니다.
발전소 운영부 총당직원 선진사적자료 4 모터 동지는 1998 년 상하이 해사대 운송경제와 국제금융학과를 졸업하고 중원컨테이너운송유한회사에 입사해 근근 10 년 근무기간 동안 왕성한 근무열정을 유지해 컨테이너 운송업계에 적극 투신하고 있다. 그는 우편 전문가로 공인되었다.
작업 초기에 중원 컨테이너 운송유한공사 본부가 상해로 이전했을 때 중원 컨테이너 운송유한회사를 설립했다. 모터 동지는 1970 년대에 태어난 많은 대학 졸업생들과 마찬가지로 시대 청년의 타고난 열정을 가지고 일에 몰두하고, 한 번도 배운 적이 없는 재무회계 업무로 지식과 경험을 한 걸음 더 배우기 시작했다. 많은 사람들이 금융 업무에 동의하지 않을지 모르지만, 일단 금융 업무에 들어가면 현대 기업 관리의 핵심이 재무 관리이기 때문에 금융 업무가 매우 중요하다는 것을 알게 될 것이다. (빌 게이츠, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 재정적 관점에서 보면 업무가 더 경제적이고 실현 가능하다. 1998 ~ 2005 년 7 년 동안 재무 회계직에서 마동지는 선박 임대, 보험, 선박 고정 원가 계획 분석, 관련 거래 등에 많은 노력을 기울였다. 축적된 재무 지식과 전문 지식을 결합하여 회사의 비용 관리 및 비용 절감에 상당한 기여를 했습니다.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。
중국 원양 H 주 A 주가 성공적으로 상장됨에 따라 재무관리는 규제기관의 복잡한 요구를 충족시켜야 하며, 자본운영관리가 최우선 과제로 꼽힌다. 이를 위해 중원수송 재무부는 자금운영관리를 강화하고 자금운영부를 설립했다. 그의 뛰어난 성과와 그의 국제 금융 전공으로 인해 모터 동지는 자본 운영의 새로운 직위로 전근되었다. 해운업은 자금 집약적인 산업이자 국제 다국적 업무로 잘 알려져 있다. 자금 관리, 외환관리, 금융채무 관리가 제자리에 있는지, 효과가 있는지 여부는 매우 중요하며, 심지어 기업의 경쟁력과 생존 공간까지 어느 정도 결정짓는다. 이를 위해 자본 운영 분야에서는 국제 국내 상업 환경이 더 높은 요구를 했다. 모터 동지는 새로운 것을 행한 후 적극적으로 역할을 바꾸고, 끊임없이 학습을 강화하고, 중원 집운의 경영에서 어느 정도 성과를 거둘 수 있다. 특히 2007 년 중원수송 재정비용 통제, 대출 구조 최적화, 선박의 융자 배치, 금융환경의 회사 경영에 대한 동적 분석을 구체적으로 반영했다.
첫째, 재정비 절감 효과가 뚜렷하다.
1. 위안화 절상 형세를 이용하여 대출 구조를 최적화하고, 약 3 억 달러로 회사 전체 위안화 대출과 단기 융자권을 미국 달러 대출로 교체하여 환차익을 얻다.
2. 회사 지도자의 직접적인 지원으로 광대은행은 중국 원양 38 억 위탁 대출에 무위험 고수익 운영을 하여 높은 이자 수입을 얻었다.
3. 은행과의 고된 협상을 통해 달러 대출 금리의 보증금 부분은 55bp 에서 40-45bp； 로 떨어졌다. 한편 Citibank 와 6543 억 8000 만 달러의 3 년 순환대출 계약을 체결하여 고금리 대출을 저리 대출로 대체함으로써 재정비용을 절감할 수 있다.
4. 금융 파생 도구를 이용하여 중국 원양에서 2 천만 달러의 금리 교환 거래를 진행하여 이자 지출을 줄였다.
회사 지도자와 각급 지도자의 지지와 지휘 아래 각종 수단과 조치를 통해 회사의 재정비용을 약 65438+ 억원 절감할 수 있어' 증수절지' 의 기업 관리 요구를 반영하고 있다.
두 번째는 대출 구조를 최적화하고 채무 위험을 피하며 국내외 융자 환경의 돌연변이에 대처하는 것이다.
2007 년 하반기부터 국제 금융 환경이 돌연변이하기 시작했다. 미국 서브프라임 모기지 위기의 발발과 국내 긴축 통화 정책의 시행으로 융자 환경이 갈수록 나빠지고 있다. 그룹과 중국 원양의 지도 아래 중원운송은 금융환경이 바뀌기 전에 기업의 실제 상황에 따라 일련의 사전적 행동과 조치를 취했다. 위안화 대출은 모두 달러 대출로 대체될 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 대부분의 달러 대출의 기간 구조가 1 년 미만에서 3 년, 즉 단기 대출에서 장기 대출로 조정된다는 점이다. 모터 동지와 그의 팀은 호흡이 잘 맞아서 직위에서 응당한 역할을 했다. 이러한 행동과 조치를 취했기 때문에, 오늘 이후에 그것을 평가하는 것은 중요한 의의가 있다. 한편 중원의 대출 비용은 효과적으로 하락했고, 중원의 대출 만기일은 연기되어 중원이 2008 년과 향후 2 년 동안 고비용 또는 무대출에 직면해야 하는 상황을 부분적으로 피했다. 예를 들면 다음과 같습니다.
1. 중국 원양운공사 지도하에 마동지는 시티은행 65438 억 달러 3 년 순환신용은단 대출 협상 및 후속 모든 작업에 참여했다. 사건의 전체 운영 과정에서 계약 조항의 항목별 협상, 합의 서명, 대출 시기의 기술 선택에 이르기까지. 어느 정도의 전문수준과 업무 경험을 가진 이 동지의 진지한 청년 작풍을 구현하였다. 본 사건은 중원 수송이 최초로 자신을 주체로 하는 은단 대출이자 외자은행과 합작한 첫 사례다. 이 사례를 통해 중원 수송의 채무 비용을 효과적으로 줄이고, 자금 운용팀의 업무 수준을 높이고 중원 수송을 위해 융자 분야에 경험을 쌓았다.
2. 중국은행 상해지점 1. 1 억달러 3 년 대출이 제때에 압수돼 금리를 Libor+43.3bp 로 낮추고 일부 달러 부채의 시간구조는 1 년에서 3 년으로 연장됐다.
위의 두 가지 예시에서 볼 수 있듯이, 당시 그룹과 중국 원양이 중원수송에 대한 지도와 지원을 하지 않았고 중원수송은 전향 경영을 하지 않았다면, 중원수송은 2008 년 은행좌가 시작되거나 심지어 대출도 없이 조기 상환을 요구하는 수동적인 국면에 직면하게 될 것이며, 중원수송의 자금은 엄청난 압력에 직면하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)
셋째, 각종 수단을 취하여 합리적으로 환율 위험을 피하고 수익을 늘리다.
중원 수송의 다통화 자본 구조를 이용하여 제때에 결산하고, 먼저 결산한 후 환환, 합리적인 환환 등의 수단을 취하여 환차익을 벌다. 중원 수송의 황금현금 관리 시스템이 13 개 통화를 모아 통화당 자금수입액과 지출 수요의 차이가 크기 때문에 일상생활에서 대량의 외환운용이 이루어지고 있다. 중국 원양운송 본사의 대대적인 지도와 도움으로 모터 동지와 그의 동료들은 각종 수단을 통해 각종 정보를 얻고, 각종 화폐의 환율 동향을 적극적으로 분석하고 연구하며, 회사의 실제 생산 경영 요구를 만족시키는 전제 하에 가능한 한 더 적합한 통화 간의 환전 시간을 파악한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 원양, 원양, 원양, 원양, 원양, 원양, 원양) 노력을 통해 중원 컨테이너 운송회사는 외환 운영을 통해 이윤을 얻을 것이다.
이와 함께 위안화의 지속적인 상승에 대해 채무 구조상 달러 보유, 위안화 제거 조치를 취하는 것 외에 중원수송 국내 달러 자금이 먼저 송금된 후 환매해 환율차액을 취득하며 회사의 이익 향상에 응당한 공헌을 했다.. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 위안화, 위안화, 위안화, 위안화, 위안화, 위안화, 위안화, 위안화)
넷째, 회사의 운수 계획에 맞춰 두 조의 신선 선불을 잘 안배하다.
중원 수송 20 10-20 12 전략 개발 계획에 따르면 중원 수송 건설 16+4 척 4250TEU 선 및 8 척1 회사의 일상적인 운영에 필요한 자금을 보증하는 전제 하에 재무부 지도자가 직접 지휘하고, 지도자의 지도 아래 모터 동지와 그의 팀이 함께 중원 수송의 자금의 전반적인 상황을 계산하고 안배하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 갈수록 악화되는 국제 국내 융자 환경에 직면하여, 그들은 주도면밀한 융자 계획의 제정을 완성하여 자금의 시행을 확보했다.
다섯째, 금융 시장을 추적하고 분석하여 리더쉽 결정을 위한 정기 보고서를 만듭니다.
2007 년 8 월 미국 서브프라임 모기지 위기가 발발한 이후 그룹 요구에 따라 부서 지도자의 배치 아래 모터 동지가 팀을 이끌고 국내 금융환경과 결합해 데이터 수집을 통해 은행에 미치는 영향과 중원수송에 미칠 수 있는 영향에 대한 정기적인 동적 분석을 실시하고 매주 한 번 특집 보고서를 만들었다. 이 보고서는 국제 및 국내 경제 및 금융 상황, 중원 수송 생산에 미칠 수 있는 영향, 금융 및 지급 부채에 미치는 영향을 분석하여 회사 경영진이 일상적인 운영 및 운송 계획 과정에서 자금 조달 및 자금 조달 활동에 미리 대비할 수 있도록 합니다. 금융 시장의 변동에 대처할 위험을 더욱 강화하다. 동시에 회사 경영진은 항공사 운영조정의 거시적 분석을 참고할 수 있다. 분석 보고서는 중원 수송 지도자의 인정을 받았고, 모터 동지의 수양과 전문성을 높였다.
여섯째, 선박 융자에 참여하고, 선박 융자의 업무 과정과 기술을 익히고, 전문성을 높인다.
선박 융자 업무는 줄곧 전문적이어서 오랫동안 그룹과 중국 원양 운영에 의해 통제되었다. 최근 몇 년 동안 중원수송 능력이 계속 증가하면서 그룹과 중국은 중원수송이 중원수송에 적극적으로 협조하고 참여하는 선박 융자 과정이 필요하다. 이를 위해 모터 동지는 그룹 및 중국 원양과 선박 융자 분야에서 협력할 수 있는 특권을 누렸다. 2000 년 영국 임대에서 2006 년 프랑스 임대에 이르기까지 마동지는 각종 선박 융자 모델에 대해 깊은 이해를 가지고 있다. 융자 방법에 대한 체계적인 연구를 통해 구체적인 사례를 결합하고 그룹과 중국 원양운송 전문가로부터 배우면서, 모터 동지는 선박 융자 분야의 경험과 지식을 부단히 향상시켰다. 이런 실전 기회는 매우 드물다. 선박 융자에 참여함으로써 이 동지와 그의 팀의 전문성을 높였으며, 중원운송은 선박 융자에 대한 심층적인 이해와 파악을 가능하게 했다.
중원이 상해로 이주한 지 이미 10 년이 되었는데, 10 년은 그야말로 지휘실이다. 열정적이고 경험이 없는 대학 졸업생부터 전문지식 축적, 업무능력이 뛰어난 일자리에 이르기까지 모터 동지는 같은 기간 중원수송에 가입한 수많은 젊은이들과 마찬가지로 중원수송이 끊임없이 발전하는 전 과정을 목격했다. 국제 해운 시장은 매우 넓다. 10 년 동안 국제 해운시장은 불황에서 번영으로, 중원운송은 대폭적인 적자에서 수익성 상승으로 이어지고 있으며, 이는 모든 직원과 밀접한 관련이 있다. 10 년 근무 경험이 있는 직원의 경우 직무에서 실력을 과시하고 더 큰 역할을 해야 한다. 그룹, 중국 원양, 중원 컨테이너 운송회사가 끊임없이 성장하고 있다. 기업들은 젊은 직원, 특히 직무에서 두드러진 직원을 위해 좋은 직장과 학습 분위기를 조성하고 젊은이들을 위한 풍채를 보여주는 넓은 무대를 만들었다. 우리의 국제 해운업이 번창하고, 뜻이 있는 청년들이 본업에 입각하여, 현존하는 기회를 포착하고, 끊임없이 자신의 종합적인 자질과 업무능력을 향상시키고,' 보초를 사랑하고, 해양을 헌신하는 것' 을 자신의 책임으로 삼기를 기원합니다.
발전소 운영부 총당직원 선진사적 5 유가 사막 발전소의 교실인 에너지회사' 수건 문명강' 수상자 유씨가 사막 발전소 작업장에서 운영수업을 하고 있다. 사막 발전소 전기작업장에서 거의 50 평방미터에 가까운 주통제실에서는 벽 전체를 완전히 차지하는 모니터에서 각종 표시등이 계속 깜박거리고 있으며, 전자화면에는' 안전하게 운행됨 1867 일' 이라는 글자가 표시되어 있어 전체 환경이 깨끗하고 밝다. 책상 위에는 모니터, 전화 한 대, 노트북 몇 개 외에는 다른 것이 없다. 두 명의 직원이 모니터 중 두 대의 복잡한 시스템 다이어그램을 주시하고 있으며, 끊임없이 변화하는 숫자와 수시로 지시되는 신호를 기록하고 조정하고 있다. 이곳이 유와 그녀의 달리기 반이 일하는 곳이다.
유씨의 작은 집단 * * *, 모두 네 명, 유, 만계란, 빌리, 호지군, 세 여자와 한 남자, 20 여 년 동안 일한 노노동자 두 명, 80 대 청년 두 명. 그들의 주요 업무는 공장 내 발전기의 데이터를 감시하고, 운행 전류와 운행 전압을 감시하고, 전기공장에서 관리하는 모든 발전기, 변압기, 배전실, 스위치 등 가전제품의 운행을 정기적으로 점검하는 것이다. 석탄에 따라 전기는 모두에게 낯설지 않지만, 발전에 대해서는 신비한 일이다. 유 등이 일하는 곳에서 창밖에는 고압선에 연결된 변압기가 있고, 아래층에는 귀청이 터질 것 같은 발전기, 공압기 방, 고속으로 회전하는 각종 모터가 있는데, 공장 전체에 흩어져 있는 복잡한 전기 설비는 말할 것도 없다. 이 설비들에 약간의 문제가 있으면 전체 발전소의 발전에 영향을 줄 것이다. 유 등은 전기 작업장의 모든 설비의 원활한 운행을 보장할 책임이 있다. 두 대의 발전기 진입, 출구 공기 온도, 고정자 코일 및 철심의 온도, 주 모터 및 모터의 베어링 온도 및 소리, 각 배전 실의 배전 장치, 공기 압축기 실 및 유도 송풍기실에서 소음이 있는 스위치 상태, 먼지가 있는 체인 복도 등 각 반마다 최소 두 번 이상 점검해야 합니다. 그것들은 어디에나 있고, 전기 설비와 배전실만 30 여 개가 있다. 다음 번에는 한두 시간이 걸리고, 위아래로 몇 백 계단을 올라가야 한다. 밤낮이든 바람이 불고 비가 오든, 그때가 되면 그들은 항상 안전모를 쓰고, 한 손에는 바늘을 들고, 한 손에는 검사기구를 들고, 검사길에 오른다.
정기 순찰을 제외하고, 유의 주요 업무는 판을 감독하는 것이다. 감시스크린이란 주 통제실에 앉아 항상 모니터를 주시하고 모든 운행 데이터를 모니터링 및 기록하는 것으로, 어떤 이상이 있으면 당직장과 작업장 지도자에게 즉시 보고하는 것으로, 전체 작업장의 눈과 맞먹는다. 장비의 정상적인 작동을 보장하기 위해서는 최소한 두 사람이 동시에 접시를 감독하고 떠나지 않아야 한다. 화면의 복잡한 그래픽과 데이터는 사람을 현혹시키고, 오래 보면 무미건조하지만, 화면을 몇 시간 동안 마주할 수 있다. 오랫동안 일하다가 지루함을 느낄지 묻는 질문에 1990 부터 이 일을 시작한 만계란은 모든 일에 적응하는 과정이 있다고 말했다. 이 장사를 하려면 세심한 일과 세심한 고찰이 필요하며 시간이 길면 감정이 생길 수 있다. 반에서 유일한 남자로서 2007 년에야 직장에 참가한 호지군은 이 일의 중요성을 깨달았다. 몇 차례 임시 사고 처리에 참여해 책임감을 느끼게 했다. 이들 중 막내인 이혜는 업무에서 실무의 중요성을 느꼈고, 노인과 함께 공부하면서 점차 느끼는 전문수준과 직업소양에서 이를 느꼈다.
세심한 인내심을 가지고 전문성을 키우고, 유 () 팀은 적시에 시스템 매개변수를 조정하여 공장 시스템의 운행을 보장할 뿐만 아니라, 전력국 () 과 함께 온라인 전압을 적시에 조절하여 시스템의 안전하고 정상적인 운행을 보장했다. 명석한 머리, 정확한 판단, 정확한 조작으로 유씨의 근무 상태와 수준을 묘사한다면, 전기조작 절차, 안전조작 절차, 안전조작 절차 등 각종 전기규정을 한 번 뒤지고, 일상적인 안전지식 테스트본도 펼쳐지고,' 작업 중 탄소브러시 교체',' 부하격리 스위치' 등이 있다. 반장 유씨의 말로, "사람은 안전해야 하고, 장비는 안전해야 한다. 우리는 반드시 장비에 대한 이해를 확보해야 한다. 설비가 안전해야 사람의 안전을 보장할 수 있다. " 통제로 인해 유반은 안전 생산 문명 생산 표준화 건설 발전 방면에서 좋은 성적을 거두었다. 팀장 유씨는 사막발전회사에 의해 선진 개인반으로 여러 차례 선정됐고, 20 10 과 20 10 은 2 년 연속 에너지회사에 의해 수건 문명직으로 선정됐다.
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