컴퓨터 기술의 발달과 기업의 정보수요의 확대로 기업 ERP 시스템의 기능은 과거 생산관리 분야에서 비즈니스, 프로젝트, 기타 분야로 확장되었으며, 기업에서는 통합관리 시스템을 제시하고 있다. 시스템 정보가 필요합니다. 이는 엔터프라이즈 ERP 시스템을 발전시킵니다.
심층적인 데이터 마이닝
기업의 ERP 시스템은 백엔드 협업 및 데이터 처리를 통해 산업 체인으로 확장되어 기업의 운영 정보를 적시에 파악할 수 있습니다. 결정을 내리기 위해 회사의 고위 경영진을 지원합니다. 또 다른 관점에서 ERP는 원래 기업 내부에 초점을 맞추던 것에서 BI 모듈과 같은 기업 간 관리 협업으로 외부로 확장될 것입니다. "소프트웨어 3점, 관리 7점, 데이터 12점"은 데이터의 중요성을 강조합니다.
애플리케이션 차별화
기업 ERP 시스템은 주로 기업이 비즈니스 프로세스를 표준화하는 데 도움이 됩니다. 그러나 기업은 기업 비즈니스 프로세스를 조정하면서 차별화와 사용자 운영 효율성에 더 많은 주의를 기울여야 합니다. 표준화된 업무프로세스와 차별화된 프로세스의 통일성을 어떻게 실현하고, 기업의 경쟁력을 높이기 위한 차별화 과정에서 기업의 핵심역량을 어떻게 키우느냐가 관건이 되었습니다.
프로세스 최적화
기업 ERP 시스템을 구현한 후에는 시스템이 관리 작업에 가져오는 큰 변화나 대폭적인 개선을 사람들이 거의 보지 못합니다. 실현됩니다. ERP와의 긴밀한 통합은 경영 개선을 달성하는 중요한 수단이 되었습니다. 따라서 ERP와 BPM의 효과적인 결합을 시도할 수 있습니다. BPM은 방대한 데이터를 기반으로 하는 엔지니어링과 정교한 관리를 강조하며, ERP 구현으로 인한 데이터 인프라 역시 막대한 애플리케이션 가치를 부각시킵니다.