기업 정보화의 구현에는 기업 관리 모델, 조직 구조, 비즈니스 프로세스 및 조직 행동의 변화가 수반되어야 합니다. 이는 복잡한 조직 및 관리 변경 프로세스입니다. 정보 관리 변화 과정에서 변화의 방향, 모니터링 가능성 및 선도적인 관리 환경을 확보하고, 전체 변경 프로세스를 계획하고, 효과적인 프로젝트 팀을 구성하고, 프로젝트 프로세스를 효과적으로 관리해야 합니다. 새로운 리더십 접근 방식을 채택하여 정보 기술 지원 기업 변화 프로세스 관리의 핵심 가치를 홍보하고 관리 리더십의 효율성을 높입니다. 직원들에게 동기를 부여하고 새로운 작업 환경에서 업무 직원의 성과를 높이기 위한 효과적인 조치를 취합니다. 직원들은 전원 참여를 통해 변화의 의미를 이해하고 이해할 수 있으며 직원들이 혁신적인 아이디어를 제시하여 변화의 과정을 추진하도록 장려할 수 있습니다. 변화 지향, 리더십 스타일, 격려 지원, 전원 참여 변경 관리를 통해 직원들이 정보화 관리 개혁에 점진적으로 참여하여 직원들의 업무 성과를 최대한 빨리 높일 수 있도록 합니다.