1. 프로젝트 관리 정의: 프로젝트 관리는 관리의 한 분야입니다. 프로젝트 관리의 정의는 프로젝트 활동에서 전문 지식, 기술, 도구 및 방법을 사용하여 제한된 자원 하에서 프로젝트가 설정된 요구 사항 및 기대치를 충족하거나 초과 할 수 있도록 하는 프로세스입니다. 프로젝트 관리는 일련의 목표를 성공적으로 달성하는 것과 관련된 작업 (예: 작업) 에 대한 전반적인 모니터링 및 제어입니다. 여기에는 프로젝트를 구성하는 각 활동의 진행 상황을 계획, 스케줄 및 유지 관리하는 작업이 포함됩니다. "이 프로젝트는 일회성 작업이므로 제한된 자원과 제한된 시간 내에 완료해야 합니다. 프로젝트, 서비스, 연구 과제, 활동이 될 수 있습니다. 클릭합니다 2. 프로젝트 관리 특징: 1. 일회성, 독특한 사회활동으로서 우주공학은 인류 사회의 모든 활동에서 어디에나 있다. 심지어 인간의 현존하는 모든 물질적, 문화적 성과는 처음에는 프로젝트를 통해 이루어졌다고 할 수 있다. 각종 운영에 의존하는 기존 시설과 조건은 애초에 프로젝트 활동을 통해 건설되거나 발전한 것이기 때문이다. 2. 목적이 있는 프로젝트 관리의 목적은 관련 당사자가 명시적으로 제시한 프로젝트 목표나 지표를 달성하거나 초과하고 관련 당사자가 명시적으로 규정하지 않은 잠재적 요구와 추구를 충족시키는 것입니다. 3. 독특한 프로젝트 관리의 독특함은 프로젝트 관리가 일반 기업 생산 경영 관리와 다르고, 일반 정부 및 독특한 관리 콘텐츠와는 다르다는 점이다. 이것은 완전히 다른 관리 활동이다. 4. 통합 프로젝트 관리의 통합이란 한 프로젝트의 관리에서 특정 프로젝트의 각 요소 또는 각 분야 간의 구성 관계에 따라 통합 관리를 수행해야 하며, 프로젝트의 각 전공이나 전공을 독립적으로 관리할 수 없다는 것을 의미합니다. 5. 혁신적인 프로젝트 관리의 혁신에는 두 가지 의미가 포함됩니다. 하나는 프로젝트 관리가 혁신 (프로젝트에 포함된 혁신) 관리이고, 다른 하나는 어떤 프로젝트 관리에도 고정 모델과 방법이 없으며, 혁신을 관리하여 특정 프로젝트에 대한 효과적인 관리를 달성해야 한다는 것입니다. 셋. 프로젝트 관리 프로세스: 1. 프로젝트에 대한 사전 조사, 관련 자료 수집 및 정리, 프로젝트 예비 타당성 조사 보고서 개발, 의사결정권자에게 조언 제공 프로젝트 신고 자료 개발 및 신고에 협조하다. 2. 프로젝트를 분석하고 수요를 계획합니다. 3. 프로젝트 구성 요소 또는 모듈의 전체 시스템 설계 4. 프로젝트 목표, 프로젝트 계획 및 프로젝트 일정을 개발합니다. 5. 프로젝트 구현 및 통제를위한 기본 계획을 개발하십시오. 6. 프로젝트 관리 정보 시스템 구축 7, 프로젝트 프로세스 제어, 상급 경영진과 협력하여 프로젝트를 잘 통제하다. 8. 원가를 추적하고 분석합니다. 9. 프로젝트 정보를 기록하고 고위 경영진에게 전달합니다. 10. 프로젝트의 문제, 위험 및 변화를 관리합니다. 1 1, 프로젝트 팀 빌딩. 12. 프로젝트 부서 및 구성원의 책임 권한 개발 13. 부서와 프로젝트 그룹 간의 조정 및 프로젝트 교육 조직 14, 프로젝트 운영 프로세스 제어 15, 프로젝트 및 프로젝트 관리자 평가 16. 회사의 모든 프로젝트의 발전을 지도하는 회사의 장기 및 단기 정책을 이해하고 시행합니다.