문제 1: 기업이 정보화 노선을 취해야 하는데 OA 와 ERP 중에서 선택하기가 어렵습니다.
이런 의혹의 주요 원인은 OA 시스템이 우세하다는 점이다. 정보의 고립을 없애고, 협동관리를 잘하며, 기업 내 여러 부서 간에 완전한 협동망을 형성하여 운영 효율성을 크게 높일 수 있다는 점이다. 단점은 OA 시스템이 기업 내 자원 간의 데이터 관계를 잘 처리하지 못한다는 것이다. 한편 ERP 는 기업 관련 업무 및 데이터를 분석하여 기업 관리자가 의사 결정을 내릴 수 있도록 하는 장점이 있습니다. 단점은 공동 관리 및 워크 플로우 승인에 능숙하지 않다는 것입니다.
이 경우 성원소프트웨어는 자금이 상대적으로 적고 인재가 상대적으로 부족한 중소기업이 먼저 OA 시스템에 갈 것을 제안한다. OA 시스템 운영이 비교적 간단하고, 비용이 저렴하며, 공동 관리가 실용적이기 때문에 중소기업의 정보화 관리에 더 적합하다. 실력이 비교적 강한 중대형 기업의 경우 동시 온라인, 우세 보완, 정보화 관리의 최적 상태를 달성할 수 있다. 통합 성능이 우수한 제품을 선택해야 제각기 정치적이고 통합하기 어려운 상황을 피할 수 있다는 점에 유의해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 통합명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 통합명언) 플랫폼 OA 는 좋은 선택이다. 질문 2: 기업에는 OA 시스템이 있습니다. ERP 후, 둘 다 호환되지 않아 통합하기가 어렵습니다. 우리는 OA 를 포기해야 합니까?
이런 의혹의 주요 원인은 기업이 처음에 OA 시스템을 선택했을 때 통합을 소홀히 했기 때문이다. 한 기업에 단 하나의 OA 시스템이 있을 때, 일은 매우 원활하다. 그러나 ERP 이후 두 시스템은 각각 주문, 보고서 등 관련 데이터를 전송하는 등 ERP 시스템에서 내보낸 후 OA 시스템을 통해 보내야 하는 경우가 많은데, 이는 생산성을 높이지 않고 오히려 작업량을 늘리는 경우가 많다.
이 경우, Chengyuan 소프트웨어는 기업이 전문 소프트웨어 통합자를 선택하고 두 시스템을 원활하게 도킹하여 둘 사이의 장벽을 제거 할 것을 권고합니다. 물론 가장 좋은 방법은 OA 시스템 선택 단계에서 시스템 통합에 중점을 두고 고급 지원 플랫폼 기술을 갖춘 OA 제품을 선택하는 것입니다. 질문 3: 기업에 ERP 가 있으면 OA 시스템이 필요합니까?
이런 의혹은 크게 두 가지 이유가 있다. 하나는 기업이 ERP 성능의 부족을 인식하고 OA 시스템이 보완되기를 바라는 것이다. 둘째, 자신이 OA 시스템에 접속한 후, 양자가 융합되지 않고 오히려 새로운 번거로움을 초래할 것을 우려하는 것이다.
첫째, Chengyuan 소프트웨어는 OA 시스템이 ERP 시스템을 완벽하게 보완한다는 것을 매우 확신합니다. OA 시스템은 워크플로우 기능뿐 아니라 기업의 공동 작업 능력도 강화해 ERP 부족을 보완해 ERP 에 있어서는 금상첨화이기 때문이다. 둘째, 기존의 플랫폼 기반 OA 제품은 모두 매우 우수한 성능을 갖추고 있으며, 우수한 통합으로 두 가지의 원활한 융합을 실현할 수 있으며, 각자의 정치적 상황이 발생하지 않습니다.
점점 더 많은 기업들이 OA 와 ERP 간의 상호 보완적인 관계를 인식하고 있다. 그들은 기업의 좌우 보호자처럼 두 사람 모두 단점이 있다. 이 둘을 완벽하게 결합해야 기업 정보 관리의 효과를 극대화할 수 있다.